老板轉(zhuǎn)讓了一個公司是重新做賬嗎

好順佳集團(tuán)
2022-11-14 20:57:36
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內(nèi)容摘要：由于代理記賬只是對企業(yè)某一時期的業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總核算，會計核算工作主要是對當(dāng)期的經(jīng)營成果進(jìn)行核算，在企業(yè)管理過程中失去了財務(wù)核算的監(jiān)督作用，這種事件會計模式不能為企業(yè)管理提供正...

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由于代理記賬只是對企業(yè)某一時期的業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總核算，會計核算工作主要是對當(dāng)期的經(jīng)營成果進(jìn)行核算，在企業(yè)管理過程中失去了財務(wù)核算的監(jiān)督作用，這種事件會計模式不能為企業(yè)管理提供正確的指導(dǎo)，往往發(fā)現(xiàn)問題時損失不可挽回。

同時，在代理記賬的過程中，外包企業(yè)的會計并沒有涉及到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)，如果老板對公司的業(yè)務(wù)沒有詳細(xì)的記錄，最終甚至自己都不知道，這就會給會計核算帶來很多障礙和問題，出現(xiàn)現(xiàn)金與銀行混淆、開單結(jié)賬延遲、庫存與現(xiàn)金倒轉(zhuǎn)等異?，F(xiàn)象。從表面上看，會計能力似乎是玩忽職守，實際上是由于會計公司與客戶企業(yè)之間溝通不足造成的。

所以，老板們一定不要在年底或者企業(yè)出現(xiàn)重大財務(wù)問題的時候，要關(guān)心公司的財務(wù)管理，并且在公司發(fā)展的過程中，不斷學(xué)習(xí)跟進(jìn)財務(wù)知識。這既是老板的工作，也是推動公司良好發(fā)展的需要。

那么，老板們需要知道哪些簡單的財務(wù)問題呢?

一、能看懂管理報告:

首先要能看懂資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表這三個表，這是基礎(chǔ)!

第二，時刻關(guān)注現(xiàn)金流:

現(xiàn)金是公司經(jīng)營的來源，老板可以制定長期和短期的財務(wù)計劃來提高資產(chǎn)的流動性。因為無論多少資產(chǎn)，無力清算都是一件麻煩事，增加資產(chǎn)清算能力可以防范未知風(fēng)險。

三、要有預(yù)算:

預(yù)算也是一個很好的控制手段。許多項目開始時很好，但后來失敗了，因為過程沒有得到很好的控制。有了預(yù)算，可以根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行實時對比，控制過程。所以老板不能懂會計，但預(yù)算計劃是一定要看的，最好親力親為。

四、了解一些基本的內(nèi)部控制知識，學(xué)會控制風(fēng)險:

作為投資者，防范風(fēng)險是一種自然反應(yīng)，內(nèi)在的控制意味著老板會或多或少的點，比如找靠譜的親戚當(dāng)出納，找父母和老婆當(dāng)買家，初期人手不足，也是一個不錯的辦法。企業(yè)發(fā)展之后，需要多學(xué)習(xí)一點理論知識。內(nèi)部控制的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，一切都要按照制度來做。系統(tǒng)的核心是什么?個人的理解就是分工要科學(xué)，一為私人，二為公共，部門之間，員工之間要能夠合作，也要相互牽制。

財務(wù)會計方法有時可以復(fù)制，但內(nèi)部控制制度不能。不同的行業(yè)，不同的規(guī)模，甚至不同的員工，都有不同的內(nèi)控制度，這就需要老板們不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，找到適合自己企業(yè)的內(nèi)控制度。

五、學(xué)會區(qū)分成本和費用:

老板們要學(xué)會區(qū)分成本和費用，要知道成本是取決于產(chǎn)品的，成本不是;成本要與收入比結(jié)轉(zhuǎn)，費用是當(dāng)期發(fā)生的，兩者不是一回事。實際上，兩者之間的界限可能并不清楚。業(yè)務(wù)經(jīng)理會花費費用來完成任務(wù)，他們可以把利潤隱藏在成本費用中。明白清楚才不會輕易讓人作弊。

6. 避免使用現(xiàn)金收付:

現(xiàn)金收支為經(jīng)營者提供了挪用資金的機(jī)會，是財務(wù)管理的大忌。因此，資金交換是通過公司賬戶進(jìn)行的。在年底，銀行將印出資金流動。檢查資金的流入和流出是一項非常重要的管理信息。然后對銀行對賬單和銀行日記賬進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效防止財務(wù)人員造假。

7. 了解簡單的稅務(wù)知識:

稅務(wù)知識其實是很專業(yè)的，由于法律法規(guī)、政策的變化，很多財務(wù)人員都不太懂，當(dāng)然老板也不能要求太多。但征稅的基本原則還是要知道的，至少要知道虛開增值稅發(fā)票會觸犯刑法，要坐牢!

其實老板借口業(yè)務(wù)繁忙、不懂等原因不去問這些事情，更多的是問關(guān)于財務(wù)的問題，過于依賴財務(wù)也是有一定風(fēng)險的，如果不懂，風(fēng)險點也不清楚，也是沒有時間去關(guān)注這些事情，聘請理財顧問是一個不錯的選擇，當(dāng)然老板也不要太依賴。

隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，代理記賬機(jī)構(gòu)也在發(fā)展成熟。而窄勝企業(yè)孵化器認(rèn)為，只有委托雙方積極履行各自的職責(zé)和義務(wù)，才能保證代理記賬行為向積極健康的方向發(fā)展。

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