原標(biāo)題:蘇大強(qiáng)為什么買(mǎi)不起足球隊(duì)

(一)沒(méi)有人接手蘇寧足球的出售

僅用了3個(gè)月時(shí)間，蘇寧足球大廈就因到處漏風(fēng)而倒塌，從火花到燒焦。

長(zhǎng)期以來(lái)，江蘇很少有公司愿意接手。

根寶基地的孩子們像往常一樣，回到崇明島，看望昔日的老師徐根寶。還有一個(gè)高大強(qiáng)壯的身影，不是顏駿凌，而是蘇寧門(mén)將、前門(mén)神顧超。顧超拿著禮物，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見(jiàn)根寶，就小跑去找他的恩師。根寶見(jiàn)了，很關(guān)心地說(shuō):

“你不應(yīng)該帶禮物。連獎(jiǎng)金都沒(méi)有?！?/p>

顧超傻笑了一下，根寶又問(wèn):

“你寄出去了嗎?”

顧超低聲回答:

“不…不…

轉(zhuǎn)車(chē)的時(shí)候沒(méi)人接?近年來(lái)，他們借走了江蘇的所有運(yùn)營(yíng)資金，欠下了數(shù)十億美元的債務(wù)。也就是說(shuō)，如果你接受它，你必須償還數(shù)十億美元的債務(wù)。誰(shuí)會(huì)這么蠢?我欠球員和教練半年的工資，被外教告上了法庭。

每個(gè)俱樂(lè)部合理的收入，每個(gè)聯(lián)賽級(jí)別合理的工資/獎(jiǎng)金設(shè)置，

我們的本土球員就在那里，他們的工資比韓國(guó)和日本的本土球員高，

拿菜社也是打雞血，沒(méi)有完整的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)毅力，

對(duì)于一個(gè)泡沫來(lái)說(shuō)，如果蘇寧真的從中國(guó)a或中國(guó)B帶了一支團(tuán)隊(duì)從零開(kāi)始，

它不會(huì)是這種直接的泡沫

劣勢(shì)冠最強(qiáng)王外援拿一堆銅板打，贏不贏完全靠外援不給力。

(2)我們半職業(yè)化的足球?qū)I(yè)水平

(3)贊助商與足球的關(guān)系

如果球會(huì)屬于企業(yè)，那么他只是企業(yè)的玩偶，畢竟想賺錢(qián)就好好玩玩，不想玩的還是不賺錢(qián)的找男人，然后吉直接斬，失，如今日蘇寧。從這個(gè)意義上說(shuō)，陳某的中性名字是將團(tuán)隊(duì)與公司分離的第一步。如果俱樂(lè)部不能成立自己的企業(yè)作為法人，完全從足球運(yùn)動(dòng)本身的發(fā)展規(guī)律甚至工作規(guī)劃出發(fā)，但是像以前一樣，“性”到大企業(yè)，成為大公司的廣告牌和玩物，所以在很多企業(yè)贊助中，俱樂(lè)部搬到哪里，都是在重復(fù)過(guò)去

老實(shí)說(shuō)，中超俱樂(lè)部與當(dāng)?shù)氐穆?lián)系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。玩家都在自己的小圈子里，當(dāng)?shù)厝撕茈y有參與感。很多人去看比賽是因?yàn)樗麄兿矚g看比賽，而只有一支當(dāng)?shù)厍蜿?duì)可以支持，所以根本沒(méi)有選擇。不要說(shuō)中超，就是學(xué)校的球隊(duì)，隊(duì)員和一般的學(xué)生很少，除了名字，人們很少覺(jué)得是我們自己，這種engagement是不一樣的，我們高中的時(shí)候，每次都有籃球場(chǎng)要圍起來(lái)，因?yàn)閳?chǎng)地有自己的班級(jí)或者平時(shí)一起打球，那種engagement和科目度是不一樣的。

(4)足協(xié)真正應(yīng)該做什么

別難過(guò)，中國(guó)還有四支江蘇球隊(duì)，一支蘇州、昆山、南通、臺(tái)州。

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公司如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)做會(huì)計(jì)

最近集團(tuán)公司的軟件項(xiàng)目給了我更多的啟發(fā)，讓我堅(jiān)持走單條路線的最初想法，選擇足球隊(duì)或者籃球隊(duì)。培養(yǎng)兩支球隊(duì)太難了。

也可能是由于我眼界狹窄，目光短淺吧，下面供大家參考。

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前幾天南非世界杯看的很酷，其實(shí)我們開(kāi)發(fā)軟件有點(diǎn)這種感覺(jué)，做項(xiàng)目，競(jìng)標(biāo)，軟件類(lèi)似于玩游戲。

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1:組建一支足球隊(duì)容易嗎?雖然足球隊(duì)不需要像富士康那樣幾十萬(wàn)人，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的足球隊(duì)，連一個(gè)國(guó)家的能力都做不到，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)種的，雖然人不多，但要培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，并不是我們想象的那么容易，就像我們國(guó)家的足球一樣，也不像朝鮮那樣不拼命努力也可以，不僅需要球星，更需要球隊(duì)的分工協(xié)作，整體戰(zhàn)斗力。

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一支足球隊(duì)并不取決于參賽球隊(duì)的數(shù)量或球員的數(shù)量。即使我們國(guó)家派出20支隊(duì)伍，我們也不可能進(jìn)入決賽，因?yàn)槲覀兊乃讲粔?，一旦上了?zhàn)場(chǎng)就會(huì)被打敗。一場(chǎng)游戲不能送幾百個(gè)玩家，只能送11個(gè)?軟件項(xiàng)目也是如此。如果很多人都能做好軟件項(xiàng)目，那么一個(gè)班級(jí)幾十人的大學(xué)真的能完成一個(gè)大的軟件項(xiàng)目嗎?經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這是絕對(duì)不可能的，即使有最好的分工和項(xiàng)目管理，也是困難的;因?yàn)闆](méi)有基礎(chǔ)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，積累。

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3:要維持一個(gè)足球隊(duì)是很不容易的，那么你要維持一個(gè)籃球隊(duì)嗎?同時(shí)訓(xùn)練籃球和足球在經(jīng)濟(jì)上可行嗎?有管理技能嗎?我們能組建一支足球隊(duì)和一支籃球隊(duì)嗎?其中有多少錢(qián)花在了足球上?他們中有多少人支持籃球隊(duì)?你給足球隊(duì)付多少錢(qián)?你付給籃球隊(duì)多少錢(qián)?那么教練呢?

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例句這個(gè)人說(shuō):有一場(chǎng)足球比賽，三個(gè)球員不見(jiàn)了。我們能從籃球隊(duì)借三名隊(duì)員來(lái)打這場(chǎng)比賽嗎?很少有哪個(gè)足球明星參加籃球比賽或者哪個(gè)籃球明星也參加足球比賽，我們普通人打一場(chǎng)比賽，那就ok了，只要是一個(gè)人就可以走上球場(chǎng)，填滿(mǎn)一些娛樂(lè);但是在商業(yè)上就像在戰(zhàn)爭(zhēng)中一樣，哪里能有一個(gè)人這么隨意呢?這太容易想象了。

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5. 很難把培養(yǎng)籃球隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)、成績(jī)和成果立即送到足球隊(duì)去運(yùn)用，足球隊(duì)有足球隊(duì)的訓(xùn)練模式、訓(xùn)練模式和管理模式;但籃球隊(duì)?wèi)?yīng)該是另一種方式，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，那個(gè)著名的籃球教練去當(dāng)足球教練了，或者還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪支籃球隊(duì)變成了足球隊(duì)。

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6. 如果是在南非舉行的世界杯，你不需要派籃球隊(duì)。如果NBA在美國(guó)，就沒(méi)有必要派足球隊(duì)去競(jìng)爭(zhēng)了。就像做生意一樣。你不需要做所有的事情。籃球比賽應(yīng)該是由籃球隊(duì)參加的比賽，不能總是參加比賽，有比賽就瞎胡鬧。

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7:如果想要做到職業(yè)化，想要失控，就要走職業(yè)化的路線，要么參加籃球聯(lián)賽，要么參加足球聯(lián)賽，業(yè)余的休閑足球隊(duì)籃球隊(duì)是沒(méi)有未來(lái)發(fā)展的，雖然是經(jīng)常踢足球和打籃球，但都是不賺錢(qián)的娛樂(lè)活動(dòng)。

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8:那么一個(gè)公司需要選擇，走哪條路線呢?一個(gè)人還需要選擇一條道路，加強(qiáng)哪些領(lǐng)域，雖然寫(xiě)軟件有一刀切的說(shuō)法，但真正做到是困難的。

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A:集團(tuán)公司在做一個(gè)JAVA項(xiàng)目，需要我們公司的支持，但是都是我們分公司在做。NET，看著干著急，幾乎很少人能在短期內(nèi)快速上手JAVA，即使他們能上手，這樣熟悉半個(gè)月就接近過(guò)去了，這不是時(shí)間的問(wèn)題，我們會(huì)拒絕用JAVA寫(xiě)程序，這很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)，而在適應(yīng)階段過(guò)后，又需要回來(lái)做。網(wǎng)絡(luò)程序。

B:最近，我寫(xiě)PHP程序已經(jīng)有2-3周了。我覺(jué)得自己有點(diǎn)像籃球隊(duì)或足球隊(duì)。我心里七上八下，但我不能退縮，必須成功。2

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我們公司的團(tuán)隊(duì)，幾乎所有人。NET開(kāi)發(fā)人員的組成，是多年來(lái)積累的。NET開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，所以你也不用太累，因?yàn)槟憧梢栽儆靡郧暗姆e累，過(guò)去積累起來(lái)，只要每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)努力，一點(diǎn)點(diǎn)做一些貢獻(xiàn)，公司的積累就會(huì)越來(lái)越好，那么對(duì)人就會(huì)更容易，公司朝著一個(gè)單一的方向發(fā)展，你也省事、省心、省力，雖然JAVA類(lèi)項(xiàng)目投標(biāo)不容易，但是。NET的其實(shí)也不過(guò)來(lái)的，為什么弄得這么貪心，等不了。NET項(xiàng)目容易做，那么切換到JAVA，估計(jì)很難有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)，因?yàn)镴AVA已經(jīng)走下坡路了。

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