在創(chuàng)業(yè)的路上，如何把公司做大做強

有人說創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，有人說創(chuàng)業(yè)需要堅持，努力，努力!

他們說創(chuàng)業(yè)最重要的是激情。這是對死因的奉獻

是的，這些都很合理，但在我看來，創(chuàng)業(yè)最重要的三點是:堅定的信念、明確的目標和明確的路徑。其中最重要的就是方法路徑，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，最后都是死在方法路徑上。

很多人創(chuàng)業(yè)，是看中了一個機會，發(fā)現(xiàn)了一個發(fā)展迅速的行業(yè)，夫妻二人或兄弟二人，朋友幾個人商量后就沖了進來。基本上所有的時間都在做事情，做得很累，雖然很努力，似乎賺不了多少錢。比如現(xiàn)在有很多記賬公司，就是這樣!

這種創(chuàng)業(yè)的方法成本極低，效率極高，加上額外的努力，你可以很快賺到錢。他們收回分紅期賺的所有錢，根本不挖護城河。他們試圖賺錢，但他們沒有試圖設(shè)置障礙，使他們可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)分紅變成紅海時，競爭加劇，利潤變薄，所以不再有“安全起步”，只有“急著走”。

當(dāng)他們想要擴大員工規(guī)模，當(dāng)他們想要變得更大的時候，很多問題就出現(xiàn)了。

如果你想雇人，你如何找到合適的人?如何寫工作文案?哪些渠道更有效?

當(dāng)你最終招聘到一個合適的人時，你如何支付他的薪水?獎金制度嗎?還是以傭金為基礎(chǔ)?

當(dāng)你不喜歡他的工作時，你想自己去做嗎?你溝通嗎?或給培訓(xùn)?

辛苦培訓(xùn)的員工過一段時間就會離開。為什么他們不能留住人才?

員工上班沒有動力，劃船、偷懶，如何激發(fā)員工的積極性?

如何建設(shè)企業(yè)文化?如何制定公司規(guī)章制度?如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃、市場推廣計劃?

等等,等等。

如果你不想變得強大和強大，這些問題，你可能永遠不會遇到。然而，當(dāng)市場出現(xiàn)一些波動，或者當(dāng)你想要擴張時，這些是你必須面對的問題。

他們想改革，他們想創(chuàng)新，他們想做大做強，但他們不知道未來怎么做才能把企業(yè)做大!

是的，他們不知道怎么做!沒有方法路徑!

這是為什么呢?

這是因為很多企業(yè)家都是先當(dāng)員工，后當(dāng)老板。沒有什么管理經(jīng)驗，

什么是經(jīng)理?不知道。如何管理?我沒有經(jīng)驗。特別是會計行業(yè)的產(chǎn)生，這種現(xiàn)象更為嚴重。

前幾年可以說是會計行業(yè)的紅利期，再加上門檻很低，導(dǎo)致滋生了很多會計公司，而現(xiàn)在，紅利變成了紅海，行業(yè)競爭越來越激烈，市場價格混亂，想要繼續(xù)盈利越來越難，想要擴張，想要改變卻不知道有什么辦法。

因此，如果你想發(fā)展你的公司，你必須從員工到管理者身上吸取這一教訓(xùn)。拓展業(yè)務(wù)，建立宏觀戰(zhàn)略勢能。大生意的背后，一定有好的商業(yè)模式來支撐。

那么代賬行業(yè)要做大做強，突破業(yè)績瓶頸，實現(xiàn)5倍、10倍的業(yè)績增長，該怎么做呢?會計行業(yè)的最佳商業(yè)模式是什么?方法路徑是什么?

1. 產(chǎn)品多樣化:公司的客戶是誰?是一個企業(yè)，而每個企業(yè)在不同的階段，都有很多不同的需求。產(chǎn)品多元化發(fā)展不僅可以形成自己的產(chǎn)品漏斗，構(gòu)筑自己的產(chǎn)品護城河，還可以為客戶提供全生命周期的服務(wù)，5倍、10倍提高客戶單價，實現(xiàn)性能上的突破。

2. 團隊自動化:一個公司要想實現(xiàn)長期發(fā)展，做大做強，運營管理能力是必不可少的。我們現(xiàn)在是代理記賬公司，尤其是傳統(tǒng)的代理記賬公司，主要組成成員基本都是，會計是沒有進入系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的，如果要創(chuàng)新，實現(xiàn)公司的持續(xù)增長，運營管理團隊是非常重要的，尤其是現(xiàn)在是數(shù)字經(jīng)濟時代，公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，勢在必行，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，還包括，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，以及團隊管理。

3、營銷流程:一個公司的營銷能力決定了公司的盈利能力，尤其是現(xiàn)在獲得客戶越來越難，獲得客戶的成本也越來越高，要想提高公司的營銷能力，必須要有完善的營銷流程和營銷方法。讓新銷售能夠快速開票，老銷售能夠突破業(yè)績，讓老客戶再購買不斷介紹!

多維度企業(yè)服務(wù)，會計行業(yè)最佳業(yè)務(wù)模式

那么你是如何做到這三點的呢?“多維度服務(wù)”能幫您實現(xiàn)!

1、企業(yè)服務(wù)云倉庫:多維度的企業(yè)服務(wù)為所有代理記賬公司提供企業(yè)服務(wù)云倉庫，企業(yè)服務(wù)云倉庫包含30多種與代理記賬相關(guān)的產(chǎn)品的高度，可以作為自己平臺的關(guān)鍵，0成本拓展產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化發(fā)展。

2、數(shù)字化管理:多維奇服為每一家代理記賬公司搭建自己的數(shù)字化管理平臺，讓每一家代理記賬公司，輕松實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，并成倍提高公司的生產(chǎn)效率、運營效率、節(jié)約成本，代理記賬公司可以很快擴大市場，業(yè)績超過增長。

3、易安裝營銷:多維度公司會為所有公司account提供營銷素材庫、大眾營銷海報、營銷文案、營銷視頻、營銷創(chuàng)業(yè)資源、老板會看到的商業(yè)知識等，可以是平臺的鑰匙，并全程數(shù)據(jù)跟蹤，真正的傻瓜營銷，只要遵循流程，公司所有人都可以成為營銷人員。

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最后，考慮到有些老板不太擅長運營管理，新疆山富還專門為會計公司量身打造了新疆山富·會計公司“運營與營銷”的落地課程。

課程包括:

1. 如何打造差異化產(chǎn)品，如何打造產(chǎn)品漏斗，形成產(chǎn)品護城河，如何將客戶價格提高10倍以上，實現(xiàn)公司業(yè)績10倍以上的增長。

2. 如何制定薪酬體系、績效體系、晉升體系、培訓(xùn)體系、游戲規(guī)則、獎懲體系，提高團隊凝聚力，打造戰(zhàn)斗力強的自動化運營團隊，不斷培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，讓老板解放身心。

3.完善會計公司的營銷流程和銷售流程，使新銷售能夠快速開具票據(jù)，老銷售能夠突破業(yè)績瓶頸，提高團隊的營銷轉(zhuǎn)型能力。

4、帳公司私域運營到底應(yīng)該怎么玩，怎么免費引流才能得到客戶，公有域到私域具體怎么做，如何提高客戶的回購率和過戶率，讓公司的私域增值，利潤翻倍。

因為課程包含了接地氣的指導(dǎo)，為了讓每個學(xué)生都能吸收所學(xué)到的知識，并能接地氣地落實，每門課程的名額是有限的。

創(chuàng)業(yè)需要不斷的努力，但不能總是忙在第一線，讓老板比員工更忙。當(dāng)然，努力很重要，也很必要，但努力只會給你帶來“小改變”。要賺到真正的“大錢”，還是要靠對商業(yè)的理解、商業(yè)模式的力量、方法和路徑!

所以我們必須讓自己自由，去學(xué)習(xí)，去思考。特別是現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的條件和環(huán)境越來越嚴格。嘗試和犯錯的機會更少了，一次只看一步的機會也更少了。

公司真正的天花板應(yīng)該是CEO本人。作為自己公司的CEO，如果你想讓自己的公司變得更大更強大，你必須要有激情。但最終，激情必須轉(zhuǎn)化為理性，轉(zhuǎn)化為理智意識轉(zhuǎn)化為邏輯。這樣你可以走得更穩(wěn)更遠。

Haoshunjia在創(chuàng)業(yè)前也遇到過這樣的問題。他在工作中積累了一些資金和人脈，認為自己終于可以有自己的事業(yè)了。他遇到的第一個問題就是辦理工商登記。心里嘀咕著，開始想，是去排隊注冊公司，還是去找公司開戶。

很多企業(yè)主都有一個疑問，開公司是選擇一個好的記賬公司，還是選擇一個兼職會計師?

我們來談?wù)劥碛涃~的優(yōu)點，

第一，專業(yè)的代理記賬公司需要通過國家相關(guān)的會計法律法規(guī)來建立，會計人員具有一定的資質(zhì)和多年的會計經(jīng)驗，比較專業(yè)，可以避免企業(yè)的一切顧慮。

第二,節(jié)約成本。如果是中小企業(yè)請專業(yè)的會計團隊，一年的費用在10萬左右甚至15萬左右，甚至15萬以上。代理記賬費用是根據(jù)工作量收取的，這將會低得多。

第三，避免突然離職。公司單獨邀請的會計團隊是一對一的。如果其中一人因為某種原因離開，公司就需要花費精力和金錢再次聘用新成員。會計師事務(wù)所是包羅萬象的，所以沒有必要擔(dān)心營業(yè)額的不變性。第四，會計代理記賬公司的會計軟件和會計流程采用計算機模型，使用最為專業(yè)。會計軟件是高度準確和高效的。

如何選擇老板代理記賬金融機構(gòu)?

如果老板又大又強，這樣的心態(tài)，這樣的眼光，那么其實你還得選些什么呢?對經(jīng)商感興趣，再想要不斷地學(xué)習(xí)，對自己要求自我成長，不僅要知道該做的事情應(yīng)該怎么做，更要知道做這件事情背后的原因是什么，是什么原因，以后把它拿出來，下次有了變化有了同樣的問題，我就可以做了。這種融資方式通常適用于規(guī)模較大、實力較強的企業(yè)。如果我以利益為導(dǎo)向，我不想做大做強。你會找一些離家近的，接地氣的，沒有太高的欲望，但是精液可以幫你管理這個游戲給你，那么我覺得這種理財，更適合你。

綜上所述，在企業(yè)規(guī)模較小的情況下，選擇記賬公司可以為企業(yè)省事省力。