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2023-03-22 10:55:20
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不需要，復(fù)權(quán)針對的是價格。復(fù)權(quán)是對股價和成交量進行權(quán)息修復(fù),按照股票的實際漲跌繪制股價走勢圖,并把成交量調(diào)整為相同的股本口徑科普的語言是這樣，一個股票，會因為各種原因，比如業(yè)績非常好，會在季報，半年報，年報中的分紅采用送股，比如10送10。你原來持有的股數(shù)會加倍，但是價格會變?yōu)樵瓉淼囊话搿Ｒ簿褪枪镜目偸兄凳遣蛔兊?，但是股本總?shù)增加了，股價變少了。這種圖形如果不復(fù)權(quán)，在均線圖上，就是斷崖式的下跌，無法真實反映股價的軌跡，復(fù)權(quán)本質(zhì)上是一種修復(fù)，讓股票走勢圖更連續(xù)
建議購買可以作為養(yǎng)老或孩子的教育金。萬能型“智享人生”綜合保險，該方案以“智贏未來”終身壽險（萬能型）產(chǎn)品為基礎(chǔ)，結(jié)合附加及時予長期疾病保險B款、附加豁免保險費長期重大疾病保險、附加意外傷害保險，以及“至佳搭檔”住院醫(yī)療B款等產(chǎn)品。保障比較全面，而且還有分紅?！爸窍砣松逼诶U保費最低每年3000
保險公司是不是保險，在我國家可以肯定的說:保險公司是保險的。我們可以從《保險法》的第六十九條，第八十九條，第八十九條，第九十二條，第九十六條，第九，第九十八條，第一百條，第一百零一條中得到確認。從設(shè)立的實繳資本，經(jīng)營中的再保險，提取保證金，各項責(zé)任準(zhǔn)備金，繳納保險保障基金，與其業(yè)務(wù)規(guī)模和風(fēng)險程度相適應(yīng)的最低償付能力。一直都受到國務(wù)院保險監(jiān)督管理機構(gòu)監(jiān)管，一旦保險公司發(fā)生風(fēng)險時，國務(wù)院保險監(jiān)督管理機構(gòu)將會及時進入監(jiān)管，直至整頓經(jīng)營回歸正常。
股票、基金，一起擺爛了。打工人開工的第一天，從白上一周班開始。部分保守型的朋友，all in 在銀行理財，本想笑看股民和基民的哀嚎，結(jié)果一打開銀行app，驚掉了下巴：銀行理財咋也能虧損呢？？！這年頭，所有理財渠道都停下內(nèi)卷、相約擺爛？面對當(dāng)下的經(jīng)濟形勢，著名財經(jīng)作家吳曉波給大家支了一招：在此次大跌的前一天，他發(fā)表了一篇10w+的文章：《在，這個理財工具被嚴(yán)重低估》。這個工具，說的就是理財型保險。文章中，吳曉波先生主要說了這樣幾個觀點：1.資管新規(guī)已落地，（銀行渠道）保本理財產(chǎn)品已經(jīng)退出市場，投資者購買理財產(chǎn)品也得自負盈虧。2.過去十幾年里，全球利率下行的總體趨勢是非常明顯的。也處在一個利率長期下行的通道中。3.反觀保險，它不能讓投資者一下子賺到很多錢，但是在穩(wěn)定性和安全性上，它有其他理財工具沒有的優(yōu)勢。所以在充滿不確定性的當(dāng)下，它是一個穩(wěn)健的投資選項。4.保險可以通過鎖定一個中長期的穩(wěn)定收益，幫助投資者應(yīng)對外部風(fēng)險增加以及理財產(chǎn)品整體收益降低的情況。所以大家不妨認真地謀劃一下保險在資產(chǎn)配置中所占的比例。文章很精辟，更多的內(nèi)容我就不再贅述了，大家可以找來原文讀一讀。作為一個保險號，我們主要想接著吳曉波老師的話題，談一談“為什么”的話題：為什么理財型保險，在會被嚴(yán)重低估？不少朋友或是在股市基金里“跌麻了”，或是發(fā)誓再也不碰投資，也不肯正眼瞧一瞧絕對安全，收益穩(wěn)固的理財型保險。為何？結(jié)合輿情來看，主要有三大原因，今天咱就逐個探討一番。01.擔(dān)心上當(dāng)受騙，嫌棄保險水太深這類朋友，可能都聽過一個口口相傳的故事：那老誰家的小誰買了理財型保險，說是罕見的“開門紅”福利，利率能到10%，投保幾年就能領(lǐng)，結(jié)果呢，分紅只有塊八毛，大額返現(xiàn)要88歲才能領(lǐng)，想不拿利息取回本金，也得等上30年！部分機構(gòu)、部分人的銷售誤導(dǎo)，破壞了整個行業(yè)的大眾信任度?！膀_人”、“水深”這些鍋，保險業(yè)確實得背著，因為挨打要立正。但是，面對如今“碧連天”的投資形勢，我們要為自身利益著想，而不是為偏見買單。保險業(yè)不全是壞人，尤其在當(dāng)下，保險業(yè)已經(jīng)大體結(jié)束了野蠻發(fā)展的時期，保險經(jīng)紀(jì)公司已在各地開花，涌現(xiàn)了一批高素質(zhì)、高專業(yè)度的經(jīng)紀(jì)人，而代理人隊伍經(jīng)過各險企的轉(zhuǎn)型與洗牌，也已經(jīng)有了新的面貌。任何群體，都不可能長著同一副面孔。比如說大家普遍都很信任銀行，但銀行里面也有一撮人，會以誤導(dǎo)的，忽悠前來存錢的大爺大媽買上理財，甚至擅自把客戶的存款操作成理財，導(dǎo)致資金的流動性被封鎖，與客戶的實際需求南轅北轍，這種事也沒少發(fā)生。所以說，與其給行業(yè)貼標(biāo)簽，不如去鑒別具體的人和事。我相信，大家只要拿出研究基金一半的精力，一定能找到一個靠譜的專業(yè)顧問，一定能得到一份符合自己合理需求的、保本保收益的好方案。02.沒挖掘到好產(chǎn)品，嫌棄保險不靈活有些朋友，是一聽到保險理財，就覺得要七老八十才能領(lǐng)錢，心態(tài)直接爆炸。其實不是這樣的，你們只是沒找到適合自己的產(chǎn)品。還有些朋友，是既想要股票般的收益，又想要保險般的穩(wěn)定，還想要存款般的靈活，這確實是為難保險顧問了。理財有一個不可能三角，即安全性、收益率和流動性這三者，不可能同時擁有，保險也無法突破客觀經(jīng)濟規(guī)律，太貪心是會長胖的喲。咱們姑且不談保險姓“?！?、剛需規(guī)劃這些道理，僅從當(dāng)前的經(jīng)濟形勢出發(fā)，就可以自信地說：部分優(yōu)秀的保險產(chǎn)品，真的能把安全、收益和流動性這“三個角”平衡得很好。比如說，目前市場上靈活度拔尖的一款增額終身壽，可以做到3年交費，第3年回本且有增值，5年交費，第5年回本且有增值（即：退保時能退出錢，超過總投入）。現(xiàn)金價值=退保能退出的錢這意味著，只要完成交費，這筆錢就是完全靈活的。不需要用，就放在里面持續(xù)復(fù)利增值，收益寫進合同，絕不會任性波動。需要用時，退保取出即可。再來看另一款增額終身壽，靈活度不求極致，收益就略佳一層：現(xiàn)金價值=退保能退出的錢如圖，每年存10萬，連續(xù)存3年，第5年回本有增值，第6年賬戶里就變成352506元，第22年就增長到了610013元，翻倍且有余。這樣的收益，穩(wěn)穩(wěn)地跑贏一眾散戶。除此之外，教育年金也完全可以成為財富規(guī)劃的好工具，只要家中有一只適齡的四腳吞金獸即可。你看，理財型保險，不都是要把錢“質(zhì)押”到七老八十才罷休，給它三五年時間，也能換來資產(chǎn)的絕對安全與平穩(wěn)增值。03.仍對投資有信心，嫌棄保險收益低對于真正的投資高手來講，如果確實歷來都賺多虧少，并確信自己上了年紀(jì)后，仍有腦力與精力玩轉(zhuǎn)投資，不考慮保險理財也是完全OK的。但對于反復(fù)被割、時常跌哭的朋友來說，與其繼續(xù)all in 在股票/基金中，就真的不如來看一看保險理財了。斗膽引用一句不招待見的話：人永遠賺不到認知以外的錢。投資是一個專業(yè)門檻很高的事情，想在網(wǎng)上看幾篇“口訣”，就逃過被割的命運，很難很難。而讓保險進入自己的認知，找到一個專業(yè)靠譜的保險顧問，結(jié)合自身需求，做好一份收益穩(wěn)固的財務(wù)規(guī)劃，這件事的難度，一定遠遠低于自己勤學(xué)苦練，成為投資高手。并且，買理財型保險，與買股票或基金，不是全然對立的關(guān)系，它們都應(yīng)是資產(chǎn)配置中的一員。恒天財富董事長周斌先生，曾針對“應(yīng)對通脹”提出過兩大投資建議，我認為放在今天也很適用：“第一個是在自己熟悉的領(lǐng)域做投資。第二個是放棄糾結(jié)某一類資產(chǎn)的買賣，轉(zhuǎn)而開始配置，不斷地完善投資組合，有壓艙石，有救生圈，有風(fēng)帆，才能讓財富之船行穩(wěn)致遠?！卑踩１?、收益穩(wěn)固的理財型保險，是我們的壓艙石；波動劇烈的股票和基金，則是我們的風(fēng)帆。All in 是一場，十賭九輸。而合理的資產(chǎn)配置，才是科學(xué)理財：投資大漲，則揚帆起航，春風(fēng)得意。投資大跌，我們也有著穩(wěn)步增值的底層資產(chǎn)，來維系生活品質(zhì)與原有階層，這才得以云淡風(fēng)輕，不必“天臺相見”。更何況，當(dāng)前的形勢是常壓頂，鄰邦有硝煙，股市頻震蕩，利率終下行。在這種光景下，捂好錢袋子，先保值再增值，才是上上策。
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