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好順佳集團(tuán)
2023-02-13 13:20:26
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代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬
好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
工商財(cái)稅正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證 >領(lǐng)取30天免費(fèi)代賬
一、內(nèi)部管理：職責(zé)明確，就各代理公司的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題事先與代理公司負(fù)責(zé)人溝通，明確分工，傳達(dá)給具體的人。基本問(wèn)題日常會(huì)計(jì)問(wèn)題可以找到具體的代理會(huì)計(jì)，比較專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題(如稅務(wù)規(guī)劃、復(fù)雜的會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題)可以咨詢公司負(fù)責(zé)人。同時(shí)，負(fù)責(zé)人可以定期聽(tīng)取簿記工作人員的工作報(bào)告，對(duì)代理記賬企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題大致了解。加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)對(duì)于負(fù)責(zé)具體會(huì)計(jì)的員工，應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)，以提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容，獨(dú)立解決客戶提出的日常工作問(wèn)題和一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理這些問(wèn)題的頻率。要注重提高競(jìng)爭(zhēng)力，拓展新業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)和拓展新業(yè)務(wù)，提高市長(zhǎng)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具備向客戶提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、稅收籌劃點(diǎn)等的能力?？梢詾楝F(xiàn)有客戶找到高附加值的業(yè)務(wù)點(diǎn)。要贏得客戶的完全信任，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新客戶。
二、外部拓展：如果能與資源嫁接、行業(yè)專(zhuān)家或有經(jīng)驗(yàn)的人接觸，建立合作關(guān)系，對(duì)客戶工作中無(wú)法解決的復(fù)雜問(wèn)題提出有效的見(jiàn)解和建議，提高對(duì)客戶的價(jià)值。篩選大象客戶、尋找高增長(zhǎng)、高附加值的客戶(例如，根據(jù)行業(yè)利潤(rùn)率衡量公司大致利潤(rùn)和稅負(fù)情況的大象客戶篩選、設(shè)定大象客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)，如選擇營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)以上的客戶)、選擇國(guó)家政策重點(diǎn)支持的行業(yè)企業(yè)或發(fā)展前景良好的企業(yè)等。
三、加入：選擇加入大型正式員工的大賬戶公司，可以接受員工素養(yǎng)、客戶渠道、銷(xiāo)售技術(shù)、大賬戶系統(tǒng)等方面的培訓(xùn)，提高公司的整體實(shí)力。
1.簽訂合同，客戶和代理記賬公司確定代理記賬合同、書(shū)面委托合同、服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用、支付時(shí)間、方法等。
2.受理票據(jù)，每月客戶在那個(gè)月將賬簿發(fā)送給代理會(huì)計(jì)，同時(shí)對(duì)票據(jù)進(jìn)行初步整理檢查。
3.做賬，代理記賬公司根據(jù)制定的內(nèi)部程序使用財(cái)務(wù)軟件做賬，必須遵守輸入和審查的分離原則。
4.根據(jù)納稅申報(bào)、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的征收管理要求，代理記賬人員每月如期申報(bào)。
5.回訪，代理會(huì)計(jì)人員每月按時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)單等會(huì)計(jì)資料交給客戶，并與之和解。
6.會(huì)計(jì)稅務(wù)文件存檔和轉(zhuǎn)移、每月裝訂存檔和柜臺(tái)存檔，一般每年一次性收購(gòu)總賬、明細(xì)分類(lèi)帳、日記帳、稅單、會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證、銀行對(duì)賬單等。
制定和修訂蜀明浩123的主要依據(jù)是蜀明浩123。
舒明浩123規(guī)定：第一條為了加強(qiáng)代理記賬資格管理，規(guī)范代理記賬活動(dòng)，促進(jìn)代理記賬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)舒明浩123等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
制作客戶名冊(cè)，給所有客戶編號(hào)。把發(fā)票和發(fā)票單放在寫(xiě)有顧客號(hào)碼的公文包里，按號(hào)碼順序陳列在柜子里。
一、內(nèi)部管理：
職務(wù)明確，——針對(duì)各代理公司的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題，提前與代理公司負(fù)責(zé)人溝通，明確分工，面向具體人員。基本問(wèn)題日常會(huì)計(jì)問(wèn)題可以找到具體的代理會(huì)計(jì)，比較專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題(如稅務(wù)規(guī)劃、復(fù)雜的會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題)可以咨詢公司負(fù)責(zé)人。同時(shí)，負(fù)責(zé)人可以定期聽(tīng)取簿記工作人員的工作報(bào)告，對(duì)代理記賬企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題大致了解。
加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)——對(duì)于負(fù)責(zé)具體會(huì)計(jì)的員工，應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)，以便獨(dú)立解決客戶提出的日常業(yè)務(wù)問(wèn)題和一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理這種問(wèn)題的頻率。
提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大新業(yè)務(wù)——在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)致力于發(fā)展和擴(kuò)大新業(yè)務(wù)，提高市長(zhǎng)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并能向客戶提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、稅收籌劃點(diǎn)等?？梢詾楝F(xiàn)有客戶找到高附加值的業(yè)務(wù)點(diǎn)。要贏得客戶的完全信任，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新客戶。
二、外部擴(kuò)展：
資源嫁接——如果能接觸到行業(yè)專(zhuān)家或有經(jīng)驗(yàn)的人，建立合作關(guān)系，對(duì)客戶工作中無(wú)法解決的復(fù)雜問(wèn)題提出有效的見(jiàn)解和建議，提高對(duì)客戶的價(jià)值。
篩選大象客戶、選擇高增長(zhǎng)、高附加值客戶——、根據(jù)行業(yè)利潤(rùn)率衡量公司大致利潤(rùn)和稅負(fù)情況時(shí)，篩選大象客戶、設(shè)定大象客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)(如選擇營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)以上的客戶)、選擇國(guó)家政策重點(diǎn)支持的行業(yè)企業(yè)或發(fā)展前景良好的企業(yè)等。
三、加入：
可以選擇大型正規(guī)的大賬戶公司，接受員工素養(yǎng)、客戶渠道、銷(xiāo)售技巧、大賬戶系統(tǒng)等方面的培訓(xùn)，提高公司的整體實(shí)力。
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