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跨境電商財(cái)務(wù)代賬公司

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2022-11-14 20:44:06

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內(nèi)容摘要:根據(jù)你的描述你們公司應(yīng)該是小規(guī)模的納稅人,所以記賬才這么簡(jiǎn)單,納稅不合規(guī)??缇承⌒碗娚唐髽I(yè)的概況。買方:如果需要的話,一定要提供輸入發(fā)票銷售端:一般納稅人合規(guī)流程為:境內(nèi)公司—香港(境外...

代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬

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根據(jù)你的描述你們公司應(yīng)該是小規(guī)模的納稅人,所以記賬才這么簡(jiǎn)單,納稅不合規(guī)??缇承⌒碗娚唐髽I(yè)的概況。

買方:如果需要的話,一定要提供輸入發(fā)票

銷售端:一般納稅人合規(guī)流程為:境內(nèi)公司—香港(境外)公司—零售客戶。

國(guó)內(nèi)公司購(gòu)買進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,向香港公司申報(bào)出口并收取退稅。香港公司將確認(rèn)零售收入、平臺(tái)費(fèi)并繳納利得稅。

對(duì)于少量無(wú)法開具發(fā)票的貨物,香港公司會(huì)直接采購(gòu)并付款給供應(yīng)商(香港公司不需要發(fā)票)。

對(duì)于一些需要零售發(fā)票的歐洲客戶,操作人員可以使用Excel模板發(fā)送形式發(fā)票給客戶。在歐洲銷售主要涉及歐洲增值稅,與國(guó)內(nèi)稅收無(wú)關(guān)。

如果你是小規(guī)模納稅人就不能做退稅,就算能進(jìn)票也不值。有三個(gè)方向:

1、向一般納稅人,注冊(cè)香港公司要上去。

2. 我們可以考慮今年通知中新發(fā)布的四個(gè)點(diǎn)的核查催收(在國(guó)內(nèi)票面收稅的環(huán)境下,我們擔(dān)心未來(lái)庫(kù)存,目前做的人也不多,所以這個(gè)比較謹(jǐn)慎一點(diǎn))。

3、公司成立時(shí)間不長(zhǎng),規(guī)模較小,或暫時(shí)按照以前的不規(guī)范進(jìn)行。

跨境電商財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司

會(huì)計(jì)職業(yè)是一個(gè)熱門的職業(yè),會(huì)計(jì)有很多小類型,今天說(shuō)的就是跨境電商做賬,對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看看電商會(huì)計(jì)的核算流程和會(huì)計(jì)處理,保姆級(jí)教程,*文章:財(cái)務(wù)跨界電商-跟老板一起,跨境電商財(cái)務(wù)核算方法??

很多會(huì)計(jì)進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè),對(duì)于行業(yè)中的很多流程感到很頭疼,不知道如何做賬務(wù)處理,今天就來(lái)整理一份詳細(xì)的資料,大家只需要查看數(shù)據(jù)就可以遇到問(wèn)題,一共有107個(gè)完整的電子商務(wù)會(huì)計(jì),大家可以找到相應(yīng)的問(wèn)題庫(kù)。常見的問(wèn)題已經(jīng)整理出來(lái)了,我想學(xué)習(xí)一下如何得到電子商務(wù)會(huì)計(jì)處理你可以找我要,免費(fèi)分享

疫情造成這個(gè)假期有點(diǎn)長(zhǎng),居家?guī)缀跻粋€(gè)月每天刷知乎。作為一個(gè)做了十多年金融老人,我看到了很多職場(chǎng)天花板的困惑,也看到了很多專業(yè)金融同事的解答。我覺(jué)得沒(méi)有點(diǎn)在關(guān)鍵的方法告訴大家,我沒(méi)有遇到每一個(gè)問(wèn)題的思考過(guò)程。也許最好是把專業(yè)知識(shí)列出來(lái),但是系統(tǒng)的寫方法教你怎么做財(cái)務(wù)控制員并不容易。在家閑著也是閑著,開個(gè)專欄試著現(xiàn)實(shí)地寫一寫如何做一個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。*文章:修老板寫了很多財(cái)務(wù)同事如何做財(cái)務(wù)總監(jiān),也許最核心的就是如何得到老板,得到老板為我們工作,得到老板你就會(huì)成功百分之九十,專業(yè)有時(shí)不是關(guān)鍵還沒(méi)有接觸過(guò)老板的財(cái)務(wù)同事(包括我的下屬)會(huì)覺(jué)得神秘,高不可攀。如果我知道,我都不知道從哪里開始。但現(xiàn)實(shí)并沒(méi)有那么神秘,年銷售額不到3億的企業(yè),財(cái)務(wù)基本爛得一塌糊涂。我遇到了幾位差不多的,我的工作在利基的前三名,我上任后,財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)審計(jì)收費(fèi)嚴(yán)格,表忠心耿耿,薪水四十萬(wàn)一秒從底層做起的前會(huì)計(jì)出身是一個(gè)工廠,甚至做了against the balance of bank account * to work,下班后*一走兩萬(wàn)一千個(gè)月的薪水又花了三年。我經(jīng)歷過(guò)三家上市公司,其中一家做得非常好。另外兩個(gè)就像那樣。沒(méi)有多少人有真正的技能,所以找對(duì)老板是關(guān)鍵。當(dāng)然,只有面對(duì)老板,工資才能跳。我從事財(cái)務(wù)工作的第五年開始面對(duì)老板,個(gè)人情況簡(jiǎn)略,普通兩個(gè)畢業(yè),注冊(cè)會(huì)計(jì)師做了三個(gè)部門,其他什么職稱都沒(méi)有。剛開業(yè)兩年。14年正式開始面對(duì)老板,在三家上市公司做5年的一般崗位前,先說(shuō)主要障礙:沒(méi)有做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的面試財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人極其困難,前半個(gè)月就能搞定,這個(gè)很難找4個(gè)月,因?yàn)楹屠习鍥](méi)有一個(gè)渠道。這就是你要面對(duì)的,簡(jiǎn)日歷需要提前準(zhǔn)備。剛進(jìn)入一個(gè)月比死還慘,隨時(shí)帶著離開的念頭,不知道老板關(guān)心的是什么,老板天天問(wèn)安排得怎么樣。當(dāng)家作主還是天壤之別,這真的很難突破,從*一家上市公司,當(dāng)時(shí)30多個(gè)人從財(cái)務(wù)部門熟悉幾個(gè)到現(xiàn)在都沒(méi)有突破,包括我的直接上司。當(dāng)時(shí),我咬緊牙關(guān)模仿自己最崇拜的CFO,從收入渠道、商品、費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等方面寫了一份系統(tǒng)的分析報(bào)告,迅速取得了成功。老板再也沒(méi)有考驗(yàn)我了。我總是告訴我的朋友,平臺(tái)和指南非常重要。為了表示感謝,我會(huì)寫一封。三年來(lái)在這個(gè)企業(yè)從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)老板負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)要點(diǎn)要專注,你的工作能有目標(biāo),心里會(huì)有底氣:1。銷售收入(分為商品和渠道兩個(gè)維度)渠道基本是固定的,關(guān)鍵是商品分析,如上所述老板不懂財(cái)務(wù),但老板太懂商品了,畢竟公司的存在就是做商品和賣商品。因?yàn)槲以?家拿到了貨,所以我去面試財(cái)務(wù)總監(jiān)的時(shí)候,主要是談商品定價(jià),下單,分析。這也是金融的本質(zhì)。我會(huì)做一篇關(guān)于商品的專題文章,但是記住最近兩年的數(shù)據(jù)是很有必要的,但是大多數(shù)做金融的人做不到。存貨周轉(zhuǎn)率還是商品管理,收入在很大程度上決定利潤(rùn),存貨周轉(zhuǎn)率在很大程度上決定現(xiàn)金流,老板很關(guān)心。簡(jiǎn)單的是賣出去需要多長(zhǎng)時(shí)間。成本控制很容易理解,但大多數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)做得并不好。老板對(duì)貨物的管理水平也比較粗糙。對(duì)這個(gè)專業(yè)感興趣的人不多。所以成本控制比較容易取得成效,也比較容易表現(xiàn)出忠誠(chéng)度。首先,我們必須保持這樣的心態(tài),每一分錢都是從我們自己的口袋里掏出來(lái)的,并讓老板知道。同時(shí),管理水平要高一些,要學(xué)會(huì)梳理每一筆費(fèi)用的業(yè)務(wù)流程,從更高的層次進(jìn)行控制和分析。而不是像剝自己的皮一樣去處理它。銷售人員的提成決定了銷售人員的士氣,士氣決定了公司的業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)決定了公司的利潤(rùn)。其重要性不言而喻。本是負(fù)責(zé)人事工作的人,可是老板關(guān)心的是財(cái)務(wù)要注意,老板關(guān)心的是那么幾點(diǎn),要解決好就好,漲工資一定要有你。另外,人事經(jīng)理大多不專業(yè),通過(guò)各種計(jì)算來(lái)考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題更有優(yōu)勢(shì)。然而,分蛋糕是一種情商測(cè)試。這就單獨(dú)一篇文章來(lái)解決以上四點(diǎn),你要走到老板面前,至于報(bào)稅、記賬、ERP、付款報(bào)銷、出口退稅,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理固然重要,但只有跟上老板才能拿到超額回報(bào)。修完老板的文章寫了這篇,真的寫起來(lái)覺(jué)得很痛苦,記得事情還是拿著外甥的練習(xí)本寫了稿子然后打出來(lái)才勉強(qiáng)寫出來(lái)的。我懶得查錯(cuò)別字。我有點(diǎn)頭暈

一般來(lái)說(shuō),咨詢這類問(wèn)題的財(cái)務(wù)人員之前都有線下業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),他們?cè)趧偨佑|線上業(yè)務(wù)的時(shí)候,總是不知道如何開始財(cái)務(wù)核算。最近,電商金融、稅務(wù)、干貨交流群的很多新成員給我發(fā)私信,說(shuō)還有一些比較通用的跨境電商核算方法可以交流學(xué)習(xí),于是就有了下面這篇文章。一般來(lái)說(shuō),如果是新興的跨境電商企業(yè),前期核算和監(jiān)管的重點(diǎn)應(yīng)該在采購(gòu)成本核算、銷售收入核算、物流成本核算、銷售費(fèi)用核算。這主要是四大線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)的區(qū)別。下面我就簡(jiǎn)單介紹一下四個(gè)切入點(diǎn)的必要性、記賬方法以及一些實(shí)用的TIPS。一、采購(gòu)成本核算的必要性:采購(gòu)成本是電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),成本降低后,銷售費(fèi)用多了一個(gè)經(jīng)營(yíng)空間,銷售收入也可能翻番。所以這部分的會(huì)計(jì)和監(jiān)管的必要性不言而喻。一般來(lái)說(shuō),如果供應(yīng)鏈本身是企業(yè)對(duì)外提供的,就存在部分虛增的空間,一般在10%以上。在通常的半年度和年度核算過(guò)程中,降低采購(gòu)成本的目標(biāo)可以設(shè)定在8%左右,逐步降低企業(yè)的采購(gòu)成本。會(huì)計(jì)處理方法:采購(gòu)成本核算(先進(jìn)先出法)采購(gòu)成本=采購(gòu)價(jià)格+相關(guān)稅費(fèi)TIPS: A、財(cái)務(wù)不僅僅是記錄和核算,監(jiān)督和控制也是必要的責(zé)任之一,財(cái)務(wù)要勇于提出管理目標(biāo),否則就是玩忽職守。B、不要聽供應(yīng)鏈的廢話,他們必須保持利潤(rùn),勇敢的價(jià)格。在計(jì)算出單個(gè)產(chǎn)品的成本后,可以在利潤(rùn)計(jì)算中按月或季度的平均值計(jì)算單個(gè)產(chǎn)品的成本,以減少工作量。銷售收入核算的必要性:銷售收入決定企業(yè)的資金流入。在電子商務(wù)企業(yè)中,銷售收入的特點(diǎn)是單量量大,客戶單價(jià)低,這給財(cái)務(wù)核算增加了大量的工作量。電子商務(wù)的銷售收入直接關(guān)系到門店的經(jīng)營(yíng)。在管制松懈的前提下,經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常未經(jīng)許可設(shè)置折扣或折扣碼優(yōu)惠券。賬務(wù)處理方法:確定銷售收入,一般不包括稅費(fèi)價(jià)格,記帳收入/;處理發(fā)貨;借款:發(fā)貨借款:囤貨。按月或按季度計(jì)算平均值,可以代替按日計(jì)算。B.適當(dāng)暗示公司管理層授權(quán)給運(yùn)營(yíng)層,財(cái)務(wù)*和管理層可以進(jìn)行抽查和監(jiān)督。物流成本核算的必要性:跨境電商的物流成本主要由兩部分組成,分別是配送及快遞費(fèi)用和初始運(yùn)費(fèi)。從這兩個(gè)部分節(jié)省下來(lái)的每一分錢都是企業(yè)的利潤(rùn)。由于部分作業(yè)本身水平有限,他們沒(méi)有完全控制好庫(kù)存問(wèn)題,經(jīng)常將首道工序紅單獨(dú)空運(yùn),造成物流成本較高。會(huì)計(jì)處理方法:送貨及快遞費(fèi)用:納入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-運(yùn)費(fèi)”借款:其他貨幣資金-支付寶賬戶存款借款:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-商品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-貨運(yùn)頭流程物流運(yùn)費(fèi):借款:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-貨運(yùn)貸款:TIPS:跨境電商物流成本庫(kù)存成本是密切相關(guān)的,一定要注意提前儲(chǔ)備庫(kù)存,不要每件貨物發(fā)空運(yùn)紅單,控制空運(yùn)紅單、物流的比例成本控制到位。核算銷售費(fèi)用的必要性:銷售費(fèi)用主要由促銷費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用組成。這部分成本應(yīng)該建立一個(gè)合理的比例,不同的產(chǎn)品在不同的類別有一定的差異。企穩(wěn)后基本穩(wěn)定在20%的升班率波動(dòng)。會(huì)計(jì)處理方法:借款:銷售費(fèi)用借款:其他貨幣資金-促銷賬戶存款TIPS:銷售費(fèi)用必須要求操作人員做好提前計(jì)劃和預(yù)算,然后按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算考核。否則會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)很大的麻煩。需要更多跨境電商財(cái)稅干貨的朋友,可以私聊發(fā)“跨境電商財(cái)稅干貨”給我,我會(huì)私信給你。

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