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好順佳集團(tuán)
2022-09-21 11:03:27
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好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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領(lǐng)導(dǎo)層將會發(fā)生變化。我剛?cè)肼毥鹑跇I(yè),是出納好還是記賬好?以下文字信息由(好順佳)好順佳整理發(fā)布。讓我們一起來看看吧。
做一個優(yōu)秀的出納員。如果按照相關(guān)的法律法規(guī),會計具有核算、控制、管理、監(jiān)督等功能,有很大的權(quán)力,但在實踐中,會計其實是一個簿記員,只有會計的功能。收銀員負(fù)責(zé)管理資金,通常直接向老板匯報,而且擁有驚人的權(quán)力。
你好!
我個人認(rèn)為你會是個更好的簿記員。
因為是稅務(wù)機(jī)關(guān),接觸稅務(wù)事務(wù)較多,
是會計類的,和你的專業(yè)很匹配,
而現(xiàn)在會計在稅務(wù)方面的要求會更多
畢竟,會計不只是會計。
我做了兩個月的出納員
我覺得這和我所學(xué)的不太接近
也許我跟這事有關(guān)
任何人都可以當(dāng)收銀員,
會計不一定。
而你的目標(biāo)我覺得稅務(wù)局的一些比較合適。
我希望這能有所幫助。
收銀員比較穩(wěn)定,但工資低,發(fā)展有限。汽車服務(wù)顧問看你的能力,做好了工作,能拿很多錢,而且能上去做展廳經(jīng)理等職位就可以了,收銀上升的通道就窄多了。
一般來說,還是從收銀崗位做起的。收銀人員雖然少,但接觸的人多,這是培養(yǎng)自己知名度的好機(jī)會。
在會計崗位上,我以我們公司為例,總賬報表這個崗位是最重要的,我們單位一直是從報表這個崗位晉升的。
看公司的性質(zhì),一般來說,收銀聽起來比較好,如果質(zhì)檢確實有技術(shù)也不錯
任何人從財務(wù)處拿錢都需要辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。如果審批手續(xù)辦完,會計人員將按照財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)定,按相應(yīng)的原始憑證、借條或報銷單可以現(xiàn)金支付。
國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位聘任會計師實行退出制。
單位領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬不得為會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者本單位的會計負(fù)責(zé)人。會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得在本單位會計機(jī)構(gòu)擔(dān)任出納。
回避的直系親屬是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)的旁系血親關(guān)系、配偶關(guān)系。
做什么取決于你的優(yōu)勢,如果你有較強(qiáng)的溝通能力,你可以做采購,可以鍛煉人才,是否做財務(wù)
喜歡做!有很好的發(fā)展方向,如果你細(xì)心,細(xì)心,建議做收銀員,未來向財務(wù)管理方向發(fā)展,如果你活潑外向,做前臺,向行政管理方向發(fā)展!仔細(xì)思考,仔細(xì)評估,仔細(xì)選擇。
從財務(wù)部門轉(zhuǎn)移預(yù)算這么容易嗎?成本是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,不是簡單的加減乘除
做一個財務(wù)人員更好。財務(wù)管理,資金管理,日常的,標(biāo)準(zhǔn)的,事情沒有那么復(fù)雜,
預(yù)算管理就是處理大量的數(shù)字,掌握成本的專業(yè),了解施工,寫合同,做結(jié)算,中間測量,竣工結(jié)算,投標(biāo)報價,做成本分析,收集施工過程信息。還有很多事情是自己去探索的經(jīng)驗,還有很多沒有準(zhǔn)備學(xué)習(xí)的地方。特別是,不要錯過術(shù)語。此前,該公司的招標(biāo)預(yù)算遺漏了一層管道,在中標(biāo)3個月后被發(fā)現(xiàn)遺漏了1000多萬條管道。
預(yù)算是一堆數(shù)據(jù)后財務(wù)部會做的總結(jié)
成本和分很多,雖然原理相同,外在表現(xiàn)不同,要學(xué)新東西,具體工作省份不統(tǒng)一
金融,有些科目是不同的,他們可以在那里使用。新領(lǐng)導(dǎo)上臺做會計,似乎是很多單位的常事。而一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯挝?,即使領(lǐng)導(dǎo)不更換,每隔兩三年,會計也會輪換到其他業(yè)務(wù)部門,不會一直這樣做繼續(xù)。
我愿與大家分享一個類似的案例。
馬云是一家旅游公司的會計。這家公司有許多業(yè)務(wù)部門。機(jī)票、酒店、機(jī)票等不同業(yè)務(wù)板塊的核算都是獨立的。當(dāng)他被錄用時,他在航空客運部做會計。后來,機(jī)票業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人換了,財務(wù)部門也換了。他們中有一些是從其他業(yè)務(wù)部門調(diào)來的,又招募了一些新人。
馬云聽說,雖然之前機(jī)票業(yè)務(wù)一直在賺錢,但集團(tuán)認(rèn)為沒有達(dá)到預(yù)期要求,財務(wù)核算可能缺乏一些技巧,合理避稅不夠好。這才派來了新老板,從上到下重組,當(dāng)然也借機(jī)調(diào)動了之前的財務(wù)人員。
回到這個問題,新領(lǐng)導(dǎo)上任后更換了會計,主要原因如下:
要整頓這個部門,就要從財務(wù)著手。
一個單位或一個部門如果存在腐敗問題,首先要從財務(wù)調(diào)查入手。領(lǐng)導(dǎo)和會計,如果有什么鬼鬼祟祟的事情,有時是無法預(yù)防的。所以如果你想要徹底清理,你必須更換領(lǐng)導(dǎo)和會計。
新領(lǐng)導(dǎo)不信任老會計。
并不是說新領(lǐng)導(dǎo)一定有什么不可告人的秘密,而是用自己方便記賬,肯定比到處堵著自己方便多了。
而且如果前會計和前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,那么把一些信息泄露出去,對自己來說是很不好的。
新領(lǐng)導(dǎo)對于會計師來說,很可能是自己推薦的,或者自己面試的人,會更適合自己的脾氣和工作作風(fēng)。
有時,領(lǐng)導(dǎo)者可能不得不處理會計違規(guī)行為,并必須在某些灰色地帶穿行。如果會計是由領(lǐng)導(dǎo)親自招聘的,那么他對領(lǐng)導(dǎo)會更聽話,工作可能會更容易開展。
例如,我們公司規(guī)定所有的貨物必須先付款才能發(fā)貨。然而,有一次碰巧是周末,客戶使用了訂購系統(tǒng)中的所有預(yù)付款不,客戶無法通過系統(tǒng)再下訂單,所以他們和我們商量是否可以在系統(tǒng)中臨時增加預(yù)付款金額,以便他們繼續(xù)讓客戶下訂單。我們要等到周一收到賬戶上的預(yù)付款才可以發(fā)貨。
這是一個灰色地帶。我們真的沒有任何風(fēng)險。我們會在周一拿到貨款,然后發(fā)貨。但是,如果要在系統(tǒng)中提前增加預(yù)付款金額,確實需要輕微的財務(wù)違規(guī)。
如果是領(lǐng)導(dǎo)對會計的信任,領(lǐng)導(dǎo)一句,會計就會運作。如果是一個不信任的會計,可能會拿公司的制度來搪塞領(lǐng)導(dǎo),這可能會影響部分業(yè)務(wù)。
【摘要】新領(lǐng)導(dǎo)上任,就會更換會計,就像美國更換總統(tǒng),整個白宮的人員都要更換一樣。一旦成為朝臣,讓自己選中的人為自己工作也是很正常的,畢竟使用方便,也更信任,誰不愿意讓自己的新工作在這方面開始時障礙更少呢?
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