1. 什么是會(huì)計(jì)公司？

記賬行業(yè)是To B行業(yè)的一個(gè)小門類，也可以說(shuō)是To B行業(yè)的入口，因?yàn)橛涃~公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是公司注冊(cè)、工商注冊(cè)、代理記賬、稅務(wù)記賬公司的業(yè)務(wù)還包括園區(qū)、商標(biāo)、資質(zhì)等?？梢哉f(shuō)，記賬公司是中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段最大的助力！

目前大部分的記賬公司，其主要業(yè)務(wù)一般是公司注冊(cè)和記賬。我們都知道現(xiàn)在公司注冊(cè)基本是免費(fèi)的，所以記賬公司的主要盈利產(chǎn)品就是記賬和一些增值服務(wù)。

二、什么是代理記賬？

代理記賬是指將公司的記賬、記賬、報(bào)稅等一系列工作委托給專業(yè)的記賬公司。公司只有出納，負(fù)責(zé)日常貨幣收支業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保管。等待工作。說(shuō)白了，就是金融外包。

那么為什么很多中小微企業(yè)都找記賬公司來(lái)記賬呢？因?yàn)椤稌?huì)計(jì)法》第三十六條明確規(guī)定：“不具備設(shè)立條件的單位應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)開辦會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬?！?/p>

這意味著只要你注冊(cè)了公司，無(wú)論你是中小企業(yè)還是個(gè)體工商戶，每個(gè)月都需要進(jìn)行納稅申報(bào)。即使貴公司沒有自來(lái)水，也需要進(jìn)行零申報(bào)。您可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，也可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)幫助您進(jìn)行簿記和報(bào)稅。顯然，請(qǐng)一個(gè)會(huì)計(jì)師每月至少要花費(fèi)幾千元，而專業(yè)的會(huì)計(jì)成本更高！但如果找會(huì)計(jì)公司，一年只需幾千元，就可以享受到全職會(huì)計(jì)和專業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)稅服務(wù)。因此，一般中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶都會(huì)選擇代理記賬。

可以說(shuō)，代理記賬是中小微企業(yè)的剛需服務(wù)之一！

3、簿記行業(yè)有哪些特點(diǎn)？

1.專業(yè)行業(yè)：會(huì)計(jì)公司有專業(yè)的專職會(huì)計(jì)師，財(cái)稅知識(shí)非常專業(yè)，可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的稅收成本。最初的記賬行業(yè)是由一群老會(huì)計(jì)帶著人開始的。到目前為止，記賬公司的老板中，有一半以上是專業(yè)會(huì)計(jì)師。后來(lái)隨著行業(yè)的發(fā)展，很多非專業(yè)的老板招了一批會(huì)計(jì)師開始加入。

2.準(zhǔn)入門檻低：會(huì)計(jì)公司的門檻實(shí)在是太低了。只要有幾個(gè)專職會(huì)計(jì)師和一個(gè)在外地工作的，開個(gè)會(huì)計(jì)公司基本是可以的，而且對(duì)資金的要求也不高，只要有一些客戶，現(xiàn)金流量也很充足，因?yàn)榇碛涃~是按年計(jì)算的，一年收取費(fèi)用。

3、公司規(guī)模?。捍蟛糠謺?huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模都比較小。一般十幾人的會(huì)計(jì)公司都比較大！

4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：由于行業(yè)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，尤其是2020年疫情爆發(fā)，市場(chǎng)萎縮，對(duì)行業(yè)影響很大整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。如今獲客難度越來(lái)越高，獲客成本也越來(lái)越高，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)亂象嚴(yán)重，產(chǎn)品盈利能力不斷壓縮。

5、缺乏經(jīng)營(yíng)管理思維：由于記賬公司的老板大多是專業(yè)會(huì)計(jì)師，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理、經(jīng)營(yíng)推進(jìn)、制度體系等方面的經(jīng)驗(yàn)很少，所以人員流失嚴(yán)重。這個(gè)行業(yè)很嚴(yán)重?？蛻籼y了！

6、潛力巨大：自20國(guó)提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)以來(lái)，國(guó)家政策加大了對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的補(bǔ)貼力度，國(guó)內(nèi)中小微企業(yè)和個(gè)體產(chǎn)業(yè)和商業(yè)住戶也有所增加。快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年4月末，國(guó)內(nèi)中小微企業(yè)已達(dá)4400萬(wàn)戶，個(gè)體工商戶達(dá)9500萬(wàn)戶。市場(chǎng)規(guī)模巨大。而且，作為To B行業(yè)的入口，記賬公司具有長(zhǎng)期接觸B客戶的優(yōu)勢(shì)。它具有極大的可擴(kuò)展性和巨大的潛力！

7、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力：如前所述，簿記行業(yè)門檻很低，產(chǎn)品單一同質(zhì)化，沒有產(chǎn)品護(hù)城河，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在很多記賬公司的營(yíng)銷手段依然簡(jiǎn)單粗暴打價(jià)格戰(zhàn)，以至于現(xiàn)在行業(yè)價(jià)格亂象叢生，產(chǎn)品的盈利能力被不斷壓縮！

四、簿記行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

一、根據(jù)政策：大家都知道，近年來(lái)，國(guó)家對(duì)企業(yè)稅收的管理越來(lái)越嚴(yán)格，記賬公司的資質(zhì)審核也越來(lái)越嚴(yán)格，這也釋放出一個(gè)信號(hào)，會(huì)計(jì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向必須越來(lái)越規(guī)范化、專業(yè)化。未來(lái)，不專業(yè)、不合規(guī)的會(huì)計(jì)公司肯定會(huì)被淘汰。 .

2、從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看：隨著會(huì)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，該行業(yè)顯然已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的臨界點(diǎn)。已經(jīng)有很多簿記公司在嘗試轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外，隨著市場(chǎng)環(huán)境的影響和To B時(shí)代的到來(lái)，記賬行業(yè)作為To B行業(yè)的入口，具有觸達(dá)客戶時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，而且門檻很低，以至于沒有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常容易被入侵的行業(yè)。未來(lái)，會(huì)計(jì)行業(yè)肯定會(huì)被其他行業(yè)侵占和瓜分，形成各行各業(yè)的局面。那些沒有轉(zhuǎn)型升級(jí)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以及規(guī)模較小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，注定會(huì)被蠶食，失去生存空間。

5、會(huì)計(jì)公司的變化方向是什么

1、打造產(chǎn)品護(hù)城河：要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，占據(jù)一席之地，首先要打破產(chǎn)品單一、產(chǎn)品同質(zhì)化的短板。

首先要開辟產(chǎn)品多元化的發(fā)展道路，打破產(chǎn)品單一的痛點(diǎn)，同時(shí)提高客戶的單價(jià)，讓我們的產(chǎn)品能夠?yàn)榭蛻舻娜芷谔峁┓?wù)。其次，構(gòu)建產(chǎn)品漏斗、產(chǎn)品矩陣，打造產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)品護(hù)城河。

2、完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系：制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定國(guó)！企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須有一套合理完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，包括薪酬制度、績(jī)效制度、晉升制度、游戲規(guī)則、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、企業(yè)文化等等。

經(jīng)營(yíng)一家公司就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)人。人才是最賺錢的商品，能把人才管理好的企業(yè)才是最終的贏家?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，人才是企業(yè)的根本。要想吸引和留住人才，就必須有一套合理完善的經(jīng)營(yíng)管理體系。

3、完善的銷售流程和營(yíng)銷體系：公司的營(yíng)銷能力也是決定公司盈利能力的核心因素之一。一個(gè)企業(yè)必須有自己完善的銷售流程和營(yíng)銷體系，才能讓新的銷售快速計(jì)費(fèi)，突破舊的銷售業(yè)績(jī)，便于推廣和獲客，重復(fù)購(gòu)買和轉(zhuǎn)介成倍增長(zhǎng)。

4、保持學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神：本文只針對(duì)老板，因?yàn)槔习迨枪镜念I(lǐng)導(dǎo)者，老板需要思考公司未來(lái)的發(fā)展方向。老板不思考，員工也不會(huì)思考。沒有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，公司注定難以生存。在目前的簿記行業(yè)形勢(shì)下，大多數(shù)老板都還在一線工作，根本沒有考慮學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。有的老板甚至比員工還忙，沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)和思考。

一個(gè)公司的老板就像一個(gè)綁在桅桿上的人，放眼整個(gè)團(tuán)隊(duì)。他雖然會(huì)被風(fēng)吹浪打，但永遠(yuǎn)無(wú)法阻擋他看向遠(yuǎn)方。永遠(yuǎn)不要讓瑣碎的事情擋住你的視線，阻礙你的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有當(dāng)你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，你的公司才會(huì)在你的領(lǐng)導(dǎo)下共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

很多創(chuàng)業(yè)者做事都很勤奮，以至于忽略了抬頭看路。企業(yè)仰視路，就是看別人的經(jīng)歷，提防別人經(jīng)歷過的失敗，善于“取他山之石”。是企業(yè)獲得智慧的途徑之一。同時(shí)，我們可以與不同的公司進(jìn)行比較和學(xué)習(xí)，以便快速發(fā)展和成長(zhǎng)。