代理記賬公司怎樣留住人才

好順佳集團
2022-08-22 09:16:32
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內容摘要：客戶更多依靠互聯(lián)網營銷實現(xiàn)線上精準營銷，精準客戶，提高營銷效果和客戶數(shù)量;輔以線下團隊高效運作，快速簽約，智能化服務，提高盈利能力和客戶滿意度。這也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之...

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客戶更多依靠互聯(lián)網營銷實現(xiàn)線上精準營銷，精準客戶，提高營銷效果和客戶數(shù)量;輔以線下團隊高效運作，快速簽約，智能化服務，提高盈利能力和客戶滿意度。這也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

從四個方面改進:

1. 有一個平臺，可以提供海量的客戶線索;該平臺提供大量優(yōu)質的客戶線索，幫助你確?？蛻糍Y源;

2. 提高客戶獲取能力。專業(yè)團隊對員工進行獲客培訓，教你如何快速獲客;

3.提升客戶轉化能力，專業(yè)團隊提供深度轉化培訓，快速提升客戶流動率;

4. 提高了員工的人均效率，一對一優(yōu)化了整個流程，提高了員工的工作效率;在企業(yè)的發(fā)展道路上，始終需要人才。人才有市場，人才卻難找。當企業(yè)有了人才，就會有一個無法回避的問題，那就是人才流失。公司如何留住人才?今天，我想和大家分享五點，供HR參考。

合理的薪酬制度

有些企業(yè)會有一個共同的問題，既要馬跑，又要馬不吃草。如果你不能籌集更多，那就削減開支。這對員工來說本來就很難留住，更不用說留住人才了。人才本身具有一定的價值，企業(yè)紛紛拋出橄欖枝。如果目前企業(yè)無法滿足人才的合理薪酬要求，人才流失無疑是問題所在。

企業(yè)應該制定合理的薪酬制度，確保人才能夠獲得與其付出相匹配的薪酬，并享受企業(yè)提供的相關福利，確保人才能夠安心留在企業(yè)。

第二，提供發(fā)展空間

人才能夠長期留在企業(yè)，發(fā)展空間也是重要原因之一。每個人都在謀求發(fā)展，都希望留在企業(yè)中，使自己的工作水平和管理能力更上一層樓，更接近企業(yè)的管理水平。

企業(yè)可以為人才提供一套專屬的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助人才充分發(fā)揮和利用其潛能，更大程度地實現(xiàn)自身價值，提高工作滿意度;同時，也使其對個人職業(yè)發(fā)展的前景感到樂觀，有很大的動力，從而增強對企業(yè)的歸屬感和責任感，自覺留在企業(yè)，努力為企業(yè)服務。

第三，完善企業(yè)培訓體系

企業(yè)應該根據(jù)部門的特點和員工的職責制定不同的培訓方案。員工培訓的重要性在于為員工提供更多的學習機會，以達到提高工作績效的目的。比如財務教程針對的是財務部，銷售技巧針對的是業(yè)務部門，招聘技巧針對的是人事部門，每個部門的性質不同，所以不可能是一般的教程來完成。為什么業(yè)務部門的人會關心招聘或財務?他們不感興趣。

培訓活動課程與員工的職業(yè)規(guī)劃有關。如果他們有一定的知識，他們可以參與管理崗位的競爭。

4. 尊重人才

基本上，人才進入企業(yè)后會承擔更重要的工作職責。當一個有才能的人很好地完成了一個項目，經理不應該吝嗇任何的掌聲和歡呼，在員工面前充分肯定人才的重要性，讓人才受到激勵，為其他員工樹立榜樣。

人性中有一種渴望被他人認可和肯定的欲望。承認和肯定人才的地位和作用，是對人才的理解和尊重，是對人才最好的鼓勵和激勵。

5. 委托權力適當

有些管理者總是不愿意將適當?shù)臋嗔ο路沤o下屬。這種想法是錯誤的。管理者應該充分信任人才，給予人才一定的決策權，讓人才意識到自己是整個項目的負責人，責任重大，這樣才能更好地激發(fā)主觀能動性，創(chuàng)造更多的業(yè)績。另外，管理者在下放權力后要注意減少干擾。

對于企業(yè)來說，除了要有吸引人才的動力，還要有留住人才的能力魅力。要有一套專門的人才方法，堅持人本管理，人才才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的可能性

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