很多人都想從事代理記賬行業(yè)，代理記賬的商業(yè)模式是什么?發(fā)展前景如何?去網絡學校查查吧

1 .代理記賬行業(yè)特點

(1)代理記賬由具有特許資格的中介機構接受委托，對于不具備設立會計機構和會計人員條件的單位，代理從事會計業(yè)務的行為。

(2)代理記賬的本質是財務外包。

傳統(tǒng)代理記賬公司的主要客戶群不具備中小企業(yè)或個體工商戶設立會計機構、聘請會計人員的條件。財務外包的委托主體還包括規(guī)模以上的企業(yè)集團，這些企業(yè)集團將部分財務管理模塊外包給專業(yè)機構(如工資核算、流動資金管理等)。但無論主體規(guī)模多大，都希望通過將特殊業(yè)務委托給專業(yè)機構，控制和降低成本，優(yōu)化資源配置，提高生產經營管理效率。

(3)現代記賬是現代服務業(yè)的重要組成部分。

為了適應社會發(fā)展，提高企業(yè)實力，搶占市場份額，代理記賬服務和產品已經超越了傳統(tǒng)的定義，具有更廣泛的外延和更深刻的內涵。為客戶提供知識密集型服務，通過創(chuàng)新服務模式、拓展服務項目，為客戶開展全方位合作。服務產品附加值高。

(4)重新定義現代簿記。

“現代代理記賬”是按照代理記賬的許可機構(代理記賬公司、會計師事務所等)、企事業(yè)單位和個體工商戶等會計主體的核算基礎和核心，輔以稅務、工商、稅務籌劃、財務管理咨詢等模塊外包委托，依法與客戶簽訂書面合同并履行合同，為客戶提供高附加值的服務產品是現代服務業(yè)的重要組成部分。

2. 行業(yè)規(guī)模、產品和服務現狀與展望

(1)目前，代理企業(yè)數量穩(wěn)步增長。

(2)行業(yè)發(fā)展由規(guī)模擴張向質量提升轉變。記賬產品和服務種類不斷擴大和創(chuàng)新。在充分結合客戶需求的前提下發(fā)揮代理公司趙順佳的技術優(yōu)勢，為客戶提供多元化高效的服務和專業(yè)的問題解決方案。激烈的市場競爭，嚴格的政府監(jiān)管，積極的行業(yè)自律，促進了代理記賬行業(yè)的整體服務質量較過去有所提高。

(3)受經營管理模式、行業(yè)監(jiān)管機制、市場供求關系、人力資源等因素影響，行業(yè)服務質量仍有較大提升空間。

3 .代理記賬業(yè)務范圍

(1)建立帳集:為客戶公司建立獨立完整的數據集，包括一套獨立完整的系統(tǒng)控制參數、用戶權限、基本文件、會計信息、帳表查詢;

(2)審核客戶公司提供的原始憑證，編制會計憑證、會計賬簿和會計報表;

(3)電子報稅;

(4)日常財務咨詢、稅務咨詢;

(5)協助企業(yè)辦理日常稅務事項，辦理增值稅一般納稅人登記;

(六)年終所得稅匯算清繳;

(七)辦理工商登記、變更、注銷;

(八)辦理社會保障和公積金業(yè)務;

(九)辦理稅務登記、變更、注銷業(yè)務;

(十)清理舊賬、亂賬;

(11)稅收籌劃。

4. 賬戶生成注意事項

(1)一般純代理記賬業(yè)務公司應具有財政局頒發(fā)的《代理記賬資格許可證書》。

(2)正規(guī)代理記賬公司有自己固定的營業(yè)場所、人員配備和硬件設施這些都是做好會計工作的客觀條件。

(3)了解代理記賬公司的收費機制，明確業(yè)務需求，價格過低要慎重考慮。

(4)檢查公司的外部評價，如會計專業(yè)程度、業(yè)務人員的服務態(tài)度等。這些都是需要考慮的因素。

(5)必須簽訂代理記賬協議

在創(chuàng)業(yè)的路上，如何把公司做大做強

有人說創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，有人說創(chuàng)業(yè)需要堅持，努力，努力!

他們說創(chuàng)業(yè)最重要的是激情。這是對死因的奉獻

是的，這些都很合理，但在我看來，創(chuàng)業(yè)最重要的三點是:堅定的信念、明確的目標和明確的路徑。其中最重要的就是方法路徑，大多數創(chuàng)業(yè)者，最后都是死在方法路徑上。

很多人創(chuàng)業(yè)，是看中了一個機會，發(fā)現了一個發(fā)展迅速的行業(yè)，夫妻二人或兄弟二人，朋友幾個人商量后就沖了進來。基本上所有的時間都在做事情，做得很累，雖然很努力，似乎賺不了多少錢。比如現在有很多記賬公司，就是這樣!

這種創(chuàng)業(yè)的方法成本極低，效率極高，加上額外的努力，你可以很快賺到錢。他們收回分紅期賺的所有錢，根本不挖護城河。他們試圖賺錢，但他們沒有試圖設置障礙，使他們可持續(xù)發(fā)展。

當分紅變成紅海時，競爭加劇，利潤變薄，所以不再有“安全起步”，只有“急著走”。

當他們想要擴大員工規(guī)模，當他們想要變得更大的時候，很多問題就出現了。

如果你想雇人，你如何找到合適的人?如何寫工作文案?哪些渠道更有效?

很難招到合適的人他的薪水是多少?獎金制度嗎?還是以傭金為基礎?

當你不喜歡他的工作時，你想自己去做嗎?你溝通嗎?或給培訓?

辛苦培訓的員工過一段時間就會離開。為什么他們不能留住人才?

員工上班沒有動力，劃船、偷懶，如何激發(fā)員工的積極性?

如何建設企業(yè)文化?如何制定公司規(guī)章制度?如何制定產品戰(zhàn)略計劃、市場推廣計劃?

等等，......

如果你不想變得強大和強大，這些問題，你可能永遠不會遇到。然而，當市場出現一些波動，或者當你想要擴張時，這些是你必須面對的問題。

他們想改革，他們想創(chuàng)新，他們想做大做強，但他們不知道未來怎么做才能把企業(yè)做大!

是的，他們不知道怎么做!沒有方法路徑!

這是為什么呢?

這是因為很多企業(yè)家都是先當員工，后當老板。沒有什么管理經驗，

什么是經理?不知道。如何管理?我沒有經驗。特別是會計行業(yè)的產生，這種現象更為嚴重。

前幾年可以說是會計行業(yè)的紅利期，再加上門檻很低，導致滋生了很多會計公司，而現在，紅利變成了紅海，行業(yè)競爭越來越激烈，市場價格混亂，想要繼續(xù)盈利越來越難，想要擴張，想要改變卻不知道有什么辦法。

因此，如果你想發(fā)展你的公司，你必須從員工到管理者身上吸取這一教訓。拓展業(yè)務，建立宏觀戰(zhàn)略勢能。大生意的背后，一定有好的商業(yè)模式來支撐。

那么代賬行業(yè)要做大做強，突破業(yè)績瓶頸，實現5倍、10倍的業(yè)績增長，該怎么做呢?會計行業(yè)的最佳商業(yè)模式是什么?方法路徑是什么?

1. 產品多樣化:公司的客戶是誰?是一個企業(yè)，而每個企業(yè)在不同的階段，都有很多不同的需求。產品多元化發(fā)展不僅可以形成自己的產品漏斗，構筑自己的產品護城河，還可以為客戶提供全生命周期的服務，5倍、10倍提高客戶單價，實現性能上的突破。

2. 團隊自動化:一個公司要想實現長期發(fā)展，做大做強，運營管理能力是必不可少的。咱們現在的代理記賬公司，尤其是傳統(tǒng)的代理記賬公司，主要組成部分成員基本都是會計核算，是沒有進入制度和管理制度的，要想創(chuàng)新，實現公司的持續(xù)增長，經營管理團隊是非常重要的，尤其是現在數字經濟時代，公司的數字化轉型升級，數字化轉型升級還包括企業(yè)運營過程和團隊管理的數字化。

3、營銷流程:一個公司的營銷能力決定了公司的盈利能力，尤其是現在獲得客戶越來越難，獲得客戶的成本也越來越高，要想提高公司的營銷能力，必須要有完善的營銷流程和營銷方法。讓新銷售能夠快速開票，老銷售能夠突破業(yè)績，讓老客戶再購買不斷介紹!

多維度企業(yè)服務，會計行業(yè)最佳業(yè)務模式

那么你是如何做到這三點的呢?“多維度服務”能幫您實現!

1、企業(yè)服務云倉庫:多維度的企業(yè)服務為所有代理記賬公司提供企業(yè)服務云倉庫，企業(yè)服務云倉庫包含30多種與代理記賬相關的產品的高度，可以作為自己平臺的關鍵，0成本拓展產品，實現產品的多元化發(fā)展。

2、數字化管理:多維企業(yè)服務為各代理記賬公司搭建自己的數字化管理平臺，讓各代理記賬公司，輕松實現數字化轉型升級，多次提高公司的輸出效率、運營效率、節(jié)約成本這，讓代理記賬公司能夠迅速擴大市場，實現業(yè)績的多重增長。

3、易安裝營銷:多維度公司會為所有公司account提供營銷素材庫、大眾營銷海報、營銷文案、營銷視頻、營銷創(chuàng)業(yè)資源、老板會看到的商業(yè)知識等，可以是平臺的鑰匙，并全程數據跟蹤，真正的傻瓜營銷，只要遵循流程，公司所有人都可以成為營銷人員。

想了解“多維度企業(yè)服務”賬戶公司老板，可以聯系新疆山福(13826528954)，詳細咨詢。

最后，考慮到有些老板不太擅長運營管理，新疆山富還專門為會計公司量身打造了新疆山富·會計公司“運營與營銷”的落地課程。

課程包括:

1. 如何打造差異化產品，如何打造產品漏斗，形成產品護城河，如何將客戶價格提高10倍以上，實現公司業(yè)績10倍以上的增長。

2. 如何制定薪酬體系、績效體系、晉升體系、培訓體系、游戲規(guī)則、獎懲體系，提高團隊凝聚力，打造戰(zhàn)斗力強的自動化運營團隊，不斷培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，讓老板解放身心。

3.完善會計公司的營銷流程和銷售流程，使新銷售能夠快速開具票據，老銷售能夠突破業(yè)績瓶頸，提高團隊的營銷轉型能力。

4、帳公司私域運營到底應該怎么玩，怎么免費引流才能得到客戶，公有域到私域具體怎么做，如何提高客戶的回購率和過戶率，讓公司的私域增值，利潤翻倍。

因為課程包含了接地氣的指導，為了讓每個學生都能吸收所學到的知識，并能接地氣地落實，每門課程的名額是有限的。

創(chuàng)業(yè)需要不斷的努力，但不能總是忙在第一線，讓老板比員工更忙。當然,支付出門固然重要且必要，但付出的努力只會帶來“小改變”。要賺到真正的“大錢”，還是要靠對商業(yè)的理解、商業(yè)模式的力量、方法和路徑!

所以我們必須讓自己自由，去學習，去思考。特別是現在，創(chuàng)業(yè)的條件和環(huán)境越來越嚴格。嘗試和犯錯的機會更少了，一次只看一步的機會也更少了。

公司真正的天花板應該是CEO本人。作為自己公司的CEO，如果你想讓自己的公司變得更大更強大，你必須要有激情。但最終你必須把你的激情變成理性，把你的感覺變成邏輯。這樣你可以走得更穩(wěn)更遠。