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農(nóng)民辦理合作社該怎么辦理

一哥“合作社人說(shuō)合作社事”之——辦好與社員“聯(lián)利、聯(lián)心”專業(yè)合作社農(nóng)民專業(yè)合作社如何真正做到與入社社員聯(lián)利聯(lián)心,是規(guī)范高效發(fā)展合作社的關(guān)鍵,筆者認(rèn)為當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手。一、以農(nóng)民為主體讓入社社員成為合作社的“主人”而非“客人”。專業(yè)社組建運(yùn)營(yíng)管理強(qiáng)調(diào)以農(nóng)民為主體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,是構(gòu)建農(nóng)村集體專業(yè)化生產(chǎn)組織的需要,是城鄉(xiāng)一體發(fā)展的需要,也是農(nóng)民自身發(fā)展的需要。(一)、以農(nóng)民為主體,按照農(nóng)愿組建農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社要辦成真正意義上的合作社,必須按照“人人為我、我為人人”的合作制理念,真正讓農(nóng)民自愿入股, 真正參與生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)管理,真正做到合作社全體成員“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、市場(chǎng)共闖、利益共創(chuàng)、平臺(tái)共享”,真正做成農(nóng)民自己的“手拉手、肩并肩、心連心”的合作制企業(yè)、互助的平臺(tái)、致富的渠道、共享的團(tuán)體。(二)、以農(nóng)民為主人廣泛參與合作社經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“五有”原則,真正讓農(nóng)民參與合作社的生產(chǎn)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、服務(wù)分享、品牌創(chuàng)造、企業(yè)文化打造等,或負(fù)責(zé)其中某一環(huán)節(jié)工作,成為合作社團(tuán)隊(duì)中一員,享受勞動(dòng)的樂(lè)趣。(三)、管理合作社,一要嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》執(zhí)行。二要嚴(yán)格按照《章程》進(jìn)行管理。三要定期召開(kāi)社員大會(huì),重大事項(xiàng)集體決策。四要堅(jiān)持社務(wù)內(nèi)部公開(kāi)。五要積極引導(dǎo)社員參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。六要增強(qiáng)內(nèi)部互助。七要強(qiáng)化入社社員再教育。另外還可以借鑒一些合作社入社宣誓、講好合作社故事、打造合作社文化等有效途徑實(shí)施管理。二、土地生金、合作增效、多重收益讓入社社員收獲發(fā)展成果。要真正提高廣大入社社員的積極性,當(dāng)然是實(shí)現(xiàn)社員入社的目的——增收。一是“以地生金”是農(nóng)民收入的保證,農(nóng)民拿出土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、入股或者其他,都是要有穩(wěn)定收益做保證的。二是把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從土地中解放出來(lái)從事其他行業(yè)生產(chǎn)或者成為合作社的農(nóng)業(yè)工人,讓入社農(nóng)民“能在家門(mén)口種自己的地,賺合作社的錢(qián)”,享有勞動(dòng)工資收益。三是農(nóng)民入社要確保長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,農(nóng)民每年按股份分紅,合作社實(shí)行二次返利,為長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)提供了“保險(xiǎn)帶”。四是拿土地入股的農(nóng)民的組織化程度要進(jìn)一步加強(qiáng),要推選股東代表,按《公司法》《合作社法》及章程、合同的規(guī)定進(jìn)入開(kāi)發(fā)企業(yè)、合作社的董事會(huì),行使股東權(quán)利,履行農(nóng)民收益兌付的監(jiān)管職能。五是還可以通過(guò)合作社共享平臺(tái)組織農(nóng)民生產(chǎn)生活的聯(lián)合采購(gòu)、消費(fèi)合作,降低成本,從中受益。三、規(guī)范運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)融合、三位一體,真正讓合作社成為會(huì)賺錢(qián)能賺錢(qián)多賺錢(qián)的企業(yè)。(一),通過(guò)聯(lián)合采購(gòu),減少農(nóng)資、人工等投入,降低生產(chǎn)成本。(二),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)摸,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),統(tǒng)一包裝提升產(chǎn)品檔次,增加企業(yè)效益。(三),加工機(jī)械化,降低人工成本,賦予深加工產(chǎn)品高科技含量,增加產(chǎn)品附加值。(四),實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品、加工產(chǎn)品、深加工產(chǎn)品等關(guān)健部位的品牌效益最大化。(五),推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品主打品牌的綜合開(kāi)發(fā)。(六),共闖市場(chǎng)、共建電商平臺(tái),推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、“訂單對(duì)接”、“產(chǎn)消(費(fèi))對(duì)接”。(七),實(shí)現(xiàn)合作社成員“再教育”,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(八),實(shí)現(xiàn)民有民管民享,社員享受分紅、返利,加快農(nóng)民脫貧致富。(九),產(chǎn)消對(duì)接,加快城鄉(xiāng)共同發(fā)展步伐。(十),打造生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”合作社,力求“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)走上快車(chē)道。四、培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民,解決入社社員的各類(lèi)保障,讓農(nóng)民成為高尚的職業(yè)。新型職業(yè)農(nóng)民是以農(nóng)業(yè)為職業(yè)、具有相應(yīng)的專業(yè)技能、收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并達(dá)到相當(dāng)水平的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者。可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型和社會(huì)服務(wù)型三種類(lèi)型。 在現(xiàn)有條件下,專業(yè)社一要壯得大“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,讓這些專業(yè)合作社帶頭人等充分發(fā)揮作用,繼續(xù)提升技能,打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。二要留得住“專業(yè)技能型”新型職業(yè)農(nóng)民,著重培養(yǎng)專業(yè)從事某一方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的骨干農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力。三要聯(lián)得起“社會(huì)服務(wù)型”新型職業(yè)農(nóng)民,要與這類(lèi)人員加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)人才資源共享。專業(yè)社在具體工作中一是用好大中專畢業(yè)生。二是扶好現(xiàn)有的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者。三是留住返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。專業(yè)社要積極同社會(huì)保障部門(mén)合作,認(rèn)定、辦理這部分人員企業(yè)化社會(huì)保障問(wèn)題,提高積極性,使之成為合作社建設(shè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

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