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好順佳集團(tuán)
2022-08-26 09:49:40
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好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?以下是你需要知道的!
隨著時(shí)代發(fā)展的變化,越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè),而在商業(yè)界,做自己的老板,總想在新時(shí)代散發(fā)出自己的價(jià)值之光,尤其是會計(jì)行業(yè)的一代,因?yàn)殚T檻很低,很多老會計(jì)做做張公司開始了他的一代,但隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)管理變得極其重要,那么作為一代張連杰,如何打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)呢?
其實(shí),企業(yè)經(jīng)營最重要的是領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì),管理好團(tuán)隊(duì)??梢哉f,團(tuán)隊(duì)的好壞在很大程度上直接影響著企業(yè)的競爭力。那么在團(tuán)隊(duì)管理中,企業(yè)家應(yīng)該如何管理和對待員工呢?你總是關(guān)心還是不茍言笑?
事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)管理的首要任務(wù)就是打造一個(gè)高度凝聚力的團(tuán)隊(duì):
第一,我們有共同的理想和目標(biāo)
一群人必須有一個(gè)共同的目標(biāo)并一起工作。長遠(yuǎn)被稱為“愿景”。短期的稱為“目標(biāo)”。管理者必須讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都明白這個(gè)道理,才能形成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)原型。
第二,相互依賴
團(tuán)隊(duì)的意思是:一群人一起工作,完成一個(gè)人無法完成的任務(wù)或目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都是相互信任、相互依賴的,誰離不開誰。每個(gè)人都有自己的使命和任務(wù)。沒有人是崇拜個(gè)人主義的,也沒有人是做孤膽英雄的。
三、情感聯(lián)系
這不僅僅是團(tuán)隊(duì)成員之間冷冰冰的合作關(guān)系。他們之間有情感聯(lián)系,比如擁有一個(gè)獨(dú)特的團(tuán)隊(duì),對其他人有足夠的了解。這樣的團(tuán)隊(duì)會重視團(tuán)隊(duì)的共同利益,而不是個(gè)人的利益。
一般來說,企業(yè)管理者要想打造一支鋼鐵般的團(tuán)隊(duì),首先要有一個(gè)共同的目的和共同的目標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)在這里非常重要為了,為了幫助更多代章公司打造屬于自己的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),新疆山張府專門為代章公司量身定制了一套,江山張府將代章公司作為企業(yè)的營銷課程,登陸可以幫助代章公司完善企業(yè)文化的同時(shí),也可以提高技能,力求企業(yè)之間,相互合作,相互溝通,以團(tuán)隊(duì)利益高于自身利益。助力企業(yè)發(fā)展越來越強(qiáng)!
《運(yùn)營與營銷》落地課程,是江山府創(chuàng)始人聶穎超老師,結(jié)合十多年財(cái)稅公司管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出非常完善的知識體系。課程內(nèi)容非常實(shí)用,并對落地進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),通過自己的失敗和成功經(jīng)驗(yàn),幫助您成功避開坑,少走彎路。
課程內(nèi)容包括:
1、賬戶公司團(tuán)隊(duì)建設(shè):為大家分享,賬戶公司建設(shè)一直是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的自動化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。公司應(yīng)該如何制定薪酬制度、績效制度、晉升制度、培訓(xùn)制度、游戲規(guī)則、獎(jiǎng)懲制度,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷培養(yǎng)人才,吸引人才,實(shí)現(xiàn)人才的裂變?
2. 客戶代理公司的產(chǎn)品護(hù)城河:與大家分享如何打造客戶代理公司的產(chǎn)品護(hù)城河,零成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化和擴(kuò)張,通過產(chǎn)品漏斗實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)品盈利能力,客戶單價(jià)提高2倍以上,使公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)5倍和10倍的增長。
3、account公司營銷流程:分享完善的營銷流程、銷售流程,提高團(tuán)隊(duì)的營銷轉(zhuǎn)化能力,讓公司的新銷售可以最快的單,讓老銷售輕松突破業(yè)績瓶頸,輕松實(shí)現(xiàn)全營銷。
4、賬戶公司私域運(yùn)營:對于大家分享的賬戶公司私域運(yùn)營到底應(yīng)該怎么玩,怎么進(jìn)行免費(fèi)引流來獲取客戶,公有域到私域具體怎么做,如何提高客戶的購買率和過戶率,讓公司的私域增值,利潤增長10倍。
因?yàn)檎n程包含了接地氣的指導(dǎo),才能保證針對性,讓每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)到知識吸收,并且可以實(shí)施,每門課程都是有限的,有需要的記賬公司老板,現(xiàn)在可以先報(bào)名了。
往往最可怕的事情是,一個(gè)人越成功,他就會越聽別人的意見和想法,因?yàn)樗X得自己很厲害,別人太多余了。這就是為什么當(dāng)一個(gè)老板有一個(gè)好的生意,他從來沒有反思和學(xué)習(xí)。因?yàn)楫?dāng)業(yè)務(wù)變得蕭條,業(yè)務(wù)變得越來越難做的時(shí)候,回頭去思考如何學(xué)習(xí)和使用它已經(jīng)太晚了。很多人都有。這是人類的本性。
你應(yīng)該永遠(yuǎn)記住,終身學(xué)習(xí)是企業(yè)長壽的秘訣。成功沒有捷徑,少走彎路才是捷徑!
想要降低企業(yè)成本,但是自己的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)很少,那么如何找到服務(wù)商來提供代理記賬,他們?nèi)绾伪3质袌龈偁幜δ?如何保持代理記賬公司的核心競爭力?不妨看看下面這篇文章,希望對你有所幫助。
如何保持代理記賬機(jī)構(gòu)的核心競爭力?但讓我們從生意開始,碗里的生意——我們怎樣才能更有效率?只有提高效率,才能獲得更多的現(xiàn)金流,釋放資源。在代理記賬公司中,筆者注意到,無論哪家公司提供代理業(yè)務(wù)服務(wù),代理記賬服務(wù),都接近成熟階段,大家能做好的,差別不大。
代理記賬公司的負(fù)責(zé)人,需要思考的是如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率。也就是說,IT技術(shù)的引入和人類協(xié)作效率的提高。▽“鍋里的生意”=在2、3年內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)增長?其實(shí)很多代理會計(jì)師事務(wù)所都無法回答這個(gè)問題,代理記賬服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,其實(shí)解決了創(chuàng)業(yè)的會計(jì)和稅務(wù)問題。
隨著一些初創(chuàng)企業(yè)營業(yè)額的增長,現(xiàn)有的代理會計(jì)師事務(wù)所所提供的服務(wù)已經(jīng)不能滿足客戶的需求。代理會計(jì)師事務(wù)所通常會讓客戶自行選擇退出。這也是大多數(shù)代理會計(jì)師事務(wù)所的做法其中一個(gè)原因是業(yè)務(wù)普遍未能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性增長,往往需要大量的新客戶來彌補(bǔ)。而且通常需要大量的新客戶來彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)場業(yè)務(wù)是回答布局問題。當(dāng)未來這個(gè)行業(yè)有一個(gè)大的趨勢變化的時(shí)候,你在其中嗎?
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