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武昌代理記賬公司業(yè)務(wù)(武漢頂呱呱注冊(cè)公司正規(guī)嗎)

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2023-02-17 09:03:00

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內(nèi)容摘要:武漢好順佳信息技術(shù)有限公司是2017-03-15在湖北省武漢市武昌區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的...

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武漢好順佳信息技術(shù)有限公司是2017-03-15在湖北省武漢市武昌區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資),注冊(cè)地址位于武昌區(qū)中北路9號(hào)辦公樓、商業(yè)裙房(長(zhǎng)城匯二期)1、2棟1單元7層1號(hào)。

武漢好順佳信息技術(shù)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91420106MA4KRLHL7C,企業(yè)法人周琴,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

武漢好順佳信息技術(shù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);商務(wù)咨詢服務(wù);工商登記代理;知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理;專利代理;網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù);計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù);室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì);建筑工程技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);廣告設(shè)計(jì)、代理、制作、發(fā)布;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房地產(chǎn)咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃;企業(yè)形象策劃;文化創(chuàng)意服務(wù);會(huì)議及展覽服務(wù);代理記賬;品牌推廣;法律咨詢;人力資源服務(wù);受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融業(yè)務(wù)流程外包及金融信息技術(shù)外包。(依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門審批后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

武漢好順佳信息技術(shù)有限公司對(duì)外投資0家公司,具有1處分支機(jī)構(gòu)。

武漢貝帆財(cái)務(wù)咨詢有限公司是正規(guī)公司。

成立日期:2018-05-04

法定代表人:史承艷

注冊(cè)資金:500萬(wàn)元

地址:武昌區(qū)水果湖街中北路86號(hào)漢街武漢中央文化旅游區(qū)K3地塊3棟8層9號(hào),

經(jīng)營(yíng)范圍:一般項(xiàng)目:財(cái)務(wù)咨詢;稅務(wù)服務(wù);企業(yè)管理咨詢;商務(wù)代理代辦服務(wù);工商登記代理代辦;市場(chǎng)營(yíng)銷策劃;辦公用品銷售;廣告設(shè)計(jì)、代理;廣告制作;廣告發(fā)布(非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位);會(huì)議及展覽服務(wù);社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù);組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);企業(yè)征信業(yè)務(wù)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))許可項(xiàng)目:代理記賬;勞務(wù)派遣服務(wù);職業(yè)中介活動(dòng)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))。

武漢金輝財(cái)稅服務(wù)有限公司 非常專業(yè) 服務(wù)很好 請(qǐng)他們代帳比請(qǐng)全職會(huì)計(jì)省錢 專業(yè),費(fèi)用好像只要300左右

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題回答:

1.這種說(shuō)法個(gè)人不敢茍同。應(yīng)該理性看待代賬公司這個(gè)行業(yè)。代賬公司包括代賬會(huì)計(jì)對(duì)減輕小微企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)成本可以說(shuō)有很大的幫助作用。特別是一些初創(chuàng)企業(yè),如果聘用一個(gè)專職會(huì)計(jì),可能需要更大的成本。

2.作為代賬會(huì)計(jì)在代賬公司如果想專業(yè)能力得到很大提升,代賬公司可能并不是很適合,代賬公司只適合告訴你企業(yè)納稅申報(bào)有哪些流程。從會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性講,代賬公司的很大做法與會(huì)計(jì)核算要求是有差距的,很多做法都是簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算。因此把代賬公司代理記賬的一些做法復(fù)制到規(guī)模比較大的企業(yè)是不行的。實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn)有的代賬公司代理記賬過(guò)度簡(jiǎn)化,對(duì)企業(yè)的一些違規(guī)做法采取睜一只眼閉一只眼的做法。

3.如果暫時(shí)找不到合適的會(huì)計(jì)工作,在代理記賬公司體驗(yàn)一下可以。如果是想提升專業(yè)能力,建議需要到正規(guī)大中型企業(yè)比較好。

4.代賬公司現(xiàn)在個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)魚(yú)龍混雜。不排除有管理比較規(guī)范的公司,不過(guò)絕大多數(shù)目前采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)做法,這樣的代理記賬質(zhì)量是難以保證的。

在過(guò)去我給一些企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多的中小企業(yè)存在著非常嚴(yán)重的股權(quán)不明確的問(wèn)題,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,很多人合伙做生意憑的是情義,通常的約定都是口頭上那么關(guān)系不錯(cuò),一起做個(gè)事情至于分成嘛,通常都是含含糊糊說(shuō)不清楚。這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是一旦公司未來(lái)虧損或盈利都會(huì)產(chǎn)生極大的隱患,虧損了相互埋怨,責(zé)任承擔(dān),無(wú)法有效的劃分和落實(shí),盈利了相互都認(rèn)為自己分的少了,內(nèi)心極度的不平衡,往往這樣的企業(yè),即使生意有起色之后面臨的也是散伙,撤攤。

我們合伙做生意一定要先講錢,再講情,正所謂親兄弟明算賬,把話說(shuō)清,把責(zé)任分清把利分清,這樣才能夠讓我們的交情長(zhǎng)久,否則就是我們既損失了錢,也失去了交情,往往兄弟式的合伙都是仇人式的散伙。

那我們?cè)诤匣镒錾獾臅r(shí)候,應(yīng)該如何來(lái)劃分和確定股權(quán)呢?往往我們?cè)谕顿Y公眾通常都是大家一起出錢,比如說(shuō)一人一半,最終呢掙錢了也是一人一半,但是往往呢合伙的一方是不出力的指出錢,而另外一人呢卻是全職的去運(yùn)營(yíng),剛開(kāi)始的時(shí)候因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者缺錢,希望吸納資金支撐發(fā)展,但一旦公司有了起色,有了盈利,那么這個(gè)全職運(yùn)營(yíng)的人內(nèi)心就會(huì)極度的不平衡,我每天辛辛苦苦付出這么多。而收益卻是一樣的,那么內(nèi)心中這種不平衡會(huì)隨著時(shí)間的推移,日積月累越來(lái)越失衡。最終呢,極有可能采取的措施就是要么放任不管,要么弄虛作假,無(wú)論是哪種方式方法,最終的結(jié)果都是另一方的不滿意和不平衡。

當(dāng)矛盾一旦產(chǎn)生原本的情誼,友情也都煙消云散了,可能大家說(shuō)我們不能眼里只有錢,但是我們通常的友情往往是因?yàn)殄X沒(méi)有算清楚,最終情誼沒(méi)了,所以呢,無(wú)論是跟家里人合作還是跟朋友合作,一定要把錢算清楚說(shuō)清楚,這樣未來(lái)才能夠避免相應(yīng)的不愉快。

那我們應(yīng)該如何去分配我們初始的股權(quán)結(jié)構(gòu)呢?

第1點(diǎn),首先明確我們的出資比例,在我們合伙做生意的時(shí)候投資一定要區(qū)分清楚,簡(jiǎn)單的可以區(qū)分。資金投入和人力投入。

一定有一方投資比例超過(guò)51,也就是擁有相對(duì)的控股權(quán),那么這個(gè)控股權(quán)也是我們?nèi)粘=?jīng)營(yíng)過(guò)程中的拍板權(quán)如果大家都是什么事商量著辦,沒(méi)有拍板的權(quán)利,最終很難形成良好的發(fā)展,在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通常有這樣一句話,寧可做錯(cuò)決定也不能去拖延和不做決定,所以呢,兩個(gè)人或多個(gè)人合伙一定有一個(gè)主導(dǎo),而這個(gè)主導(dǎo)人一定是資本投入的大比例控制者。

那資本投資的項(xiàng)目包括場(chǎng)地入口和現(xiàn)金入庫(kù),這里呢,往往我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期都是以現(xiàn)金來(lái)計(jì)算的。如果涉及到場(chǎng)地的租賃也是可以計(jì)算。

另一方面就是人力投入。如果其中有一方的投資者只出錢不出力,那么這種情況下我們?cè)O(shè)定股權(quán)的分配模式的時(shí)候,必須要考慮清楚分配比例,絕對(duì)不能單純的按投資比例去劃分我們的收益分成。

那么簡(jiǎn)單的方法,我們可以這樣運(yùn)作,資金投資比例按100的總額計(jì)算,比如說(shuō)總投資需要50萬(wàn),一方投資30萬(wàn),全職打理合伙事業(yè)。另一方投資20萬(wàn)只出錢不出工。

那么這樣的股權(quán)比例應(yīng)該怎么區(qū)分呢?

我們可以把50萬(wàn)作為一個(gè)百分比的分配基數(shù)投資30萬(wàn),占股60,投資20萬(wàn)占股40。這是資金股權(quán)。

另外我們可以把人力投入也按百分比計(jì)算,全職在公司的按50計(jì)算,剩下的50股份用來(lái)給未來(lái)企業(yè)中的骨干配股使用。未投入工作的一方股東所占領(lǐng)有的聲谷的比例就是0全值的,只要有50。

那么我們可以粗略的計(jì)算為投資30萬(wàn),占我60的資金股加上50的人力投入股。合計(jì)占比(60+50)/200=55,而只投資20萬(wàn),出工不出力的股東只占比40/200=20。

那么就會(huì)有人會(huì)問(wèn)。投資20萬(wàn)個(gè)出資不出力的股東會(huì)不會(huì)不高興呢?

那么我們就要設(shè)定第2個(gè)環(huán)節(jié)。

在企業(yè)盈利后前期,可以先按投資比例去分紅收益,直到投資20萬(wàn)的股東拿回投資成本后,就按20再給他分紅。

也就是說(shuō)他投資的20萬(wàn)已經(jīng)回本了,剩下的都是他未來(lái)所賺得的利潤(rùn),那么他一定會(huì)相對(duì)滿意。

呃,這種解決方案呢,也正好解決了,既出錢又出力,企業(yè)發(fā)展好了的核心股東,在未來(lái)收益中占有絕大的收益比例,內(nèi)心也會(huì)相對(duì)的平衡。

當(dāng)然這只是簡(jiǎn)單的比較粗獷型的一個(gè)股權(quán)設(shè)定方案,那么在我們的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,未來(lái)要慢慢的詳細(xì)化,同時(shí)也讓它可以更加完善,總之股權(quán)的分配一定要慎重,同時(shí)一定要彼此說(shuō)清楚,如果虧損了那么彼此雙方依然按投資比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

最后我們所有討論的細(xì)節(jié)所有制定的分配方案,那這最終形成的股權(quán)構(gòu)架結(jié)構(gòu)都一定要黑紙白字的,落在實(shí)處。同時(shí)雙方一定要簽字畫押,認(rèn)可。

當(dāng)大家內(nèi)心都能夠滿意,我們?cè)偃ズ匣?,往往我們?cè)诤匣飼r(shí)著急做項(xiàng)目,著急去賺錢,但最終卻是賠了夫人又折兵,這是得不償失。

所以合作的雙方一定要先小人后君子,如果說(shuō)一方在未來(lái)的事業(yè)中貢獻(xiàn)比較大,我們要有心去多分他點(diǎn)那么可以用另外的形式去補(bǔ)貼,絕對(duì)不能含含糊糊,該分的一分錢都不能少,多給的那是情分。

就如同我們?cè)谏钪幸粋€(gè)家庭的成員親朋好友之間一樣借錢就是借,有借要有還同時(shí)要說(shuō)清楚,如果是給那就是明確的說(shuō)給,不要含糊不清,往往是我們的賬目比較混雜,同時(shí)大家又無(wú)法算清,那么必定有一方內(nèi)心是極度的不平衡,在這種不平衡的情況下會(huì)產(chǎn)生積怨,積怨會(huì)導(dǎo)致我們的感情淡化,親情消失,友情消散。

所以合伙做生意越是明白人越能長(zhǎng)久,并不是因?yàn)槟愫┖?,而是因?yàn)槟惚舜诵睦锴宄?/p>

所以我們也發(fā)現(xiàn)在今天的社會(huì)中,真正能做大做強(qiáng)的企業(yè),其實(shí)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,它的股權(quán)分配都相對(duì)比較明晰,也是合伙人之間都比較懂事兒,都比較明白,所以呢,未來(lái)的生意也才能齊心協(xié)力。

利分好了,兄弟齊心。力利分不好,刀兵相見(jiàn)。

天下熙熙,皆為利;,天下攘攘,皆為利往。

不要用金錢去考驗(yàn)人心!

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