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代理記賬公司內(nèi)部存在的問(wèn)題(低價(jià)代理記賬公司真的就是物美價(jià)廉嗎)

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2023-02-14 08:50:33

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內(nèi)容摘要:價(jià)格不同,服務(wù)也不同。最簡(jiǎn)單的是創(chuàng)始人注冊(cè)了一家公司,后面有代理記賬,但有些拿到了200個(gè)月(小規(guī)模)。有些收...

代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬

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價(jià)格不同,服務(wù)也不同。最簡(jiǎn)單的是創(chuàng)始人注冊(cè)了一家公司,后面有代理記賬,但有些拿到了200個(gè)月(小規(guī)模)。

有些收取400個(gè)月(納稅人的一半)。這些都很正常。

但是,有些個(gè)人(個(gè)人財(cái)務(wù)證)一個(gè)月拿99元(小規(guī)模),198個(gè)月(納稅人一半)好像是一半,一年可以省錢。

但是:據(jù)說(shuō)一家公司在財(cái)務(wù)上不可能完全沒(méi)有問(wèn)題,每個(gè)公司一年可能會(huì)出現(xiàn)3次以上的問(wèn)題。那么問(wèn)題來(lái)了,誰(shuí)來(lái)處理呢?個(gè)人?還是金融公司?

第一:個(gè)人不能處理。(他沒(méi)有人脈,財(cái)政局的大門也不知道往哪個(gè)方向走。)

第二:財(cái)務(wù)公司處理(注冊(cè)公司也能處理,做得很好!),他能處理,但你不在他的財(cái)政上,收費(fèi)基本上是5000起步,還有上萬(wàn)起步。

第三:金融從一開始就是為金融公司或注冊(cè)公司的公司做的。財(cái)政有問(wèn)題。他們自動(dòng)處理,不收費(fèi)。富)。

現(xiàn)在知道該怎么處理了吧!

應(yīng)該說(shuō),大賬戶公司有著廣闊的發(fā)展前景。題主為什么會(huì)有大賬戶公司“死路一條”的感覺?我認(rèn)為這與大賬戶公司目前的發(fā)展?fàn)顩r有很大關(guān)系。

目前,一些大丈夫看來(lái)規(guī)模很大,但大丈夫的專業(yè)素質(zhì)總體不高。大多數(shù)都是剛畢業(yè)的大學(xué),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人代理二三十家公司的賬目,只看什么文件就知道做什么賬目,不看結(jié)果,不分析,錯(cuò)誤很多。

例如,有些銀行存款是負(fù)數(shù),正常情況下收入可能沒(méi)有全部入帳,但不會(huì)提醒企業(yè)去銀行拿文件。有些人清楚地看到發(fā)票不合格,不提醒企業(yè)換發(fā)票。我見過(guò)一家大賬戶公司給企業(yè)的賬目。銷售收益額根據(jù)企業(yè)提供的文件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,由于沒(méi)有相應(yīng)的銀行存款文件,沒(méi)有直接與老板進(jìn)行個(gè)人往來(lái),老板欠公司的金額越來(lái)越大,被視為股東的個(gè)人股息,面臨征收個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)。銷售費(fèi)用呢?以銷售收入的95為基準(zhǔn),直接計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn),依據(jù)不足。

少數(shù)大賬戶公司不負(fù)責(zé)任的做法導(dǎo)致大賬戶公司名聲不好,合伙人惡意降低競(jìng)爭(zhēng),給人的感覺是大賬戶公司已經(jīng)走上了“死胡同”。

我認(rèn)為大賬戶公司有廣闊的發(fā)展前景。

對(duì)很多小企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模不大,工作量不多,所以招聘專職會(huì)計(jì)對(duì)老板來(lái)說(shuō)成本太高,所以很多小企業(yè)先選擇代理會(huì)計(jì)不僅可以節(jié)省成本,還可以處理賬務(wù)、報(bào)稅等專業(yè)工作。

但是作為大客戶公司,要提高自己的專業(yè)素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的信任,全心全意為客戶服務(wù)。

我有同學(xué),會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。10前年辭去了工作,開了一家大賬戶公司。他追求的不是顧客數(shù)量,而是服務(wù)質(zhì)量,手下帶了一名助手,兩人代坐,沒(méi)有超過(guò)30家公司。這樣,他就有時(shí)間和精力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而贏得顧客的信任。雖然他的收費(fèi)比別人高,但仍然有很多老客戶向他介紹新客戶,但通常被他拒絕,原因很簡(jiǎn)單。我要代代坐對(duì)你們負(fù)責(zé)。太多話太忙,對(duì)你們不負(fù)責(zé)。

我認(rèn)為大賬戶公司有廣泛的發(fā)展前景,但需要做以下幾點(diǎn)。

1、提高自己的業(yè)務(wù)質(zhì)量;

2、以顧客為中心,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不能僅僅以賺錢為目的。

3.要加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對(duì)代理記賬行業(yè)的監(jiān)督,防止無(wú)序發(fā)展,防止同行惡意競(jìng)爭(zhēng)。

《會(huì)計(jì)法》第36條規(guī)定:“各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)工作的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),或者在相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)計(jì)人員,指定會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人。”沒(méi)有設(shè)定條件的,應(yīng)當(dāng)委托從事會(huì)計(jì)代理會(huì)計(jì)工作的中介機(jī)構(gòu)代理會(huì)計(jì)批準(zhǔn)。" "

規(guī)定明確、具備條件的機(jī)關(guān)分配人員、不具備條件的,應(yīng)當(dāng)委托批準(zhǔn)設(shè)立簿記公司。

“應(yīng)”表明,不使用記賬公司,必須在社會(huì)上找到兼職記賬人員。

代理記賬或兼職記賬人員要承擔(dān)企業(yè)的會(huì)計(jì)、記賬、報(bào)稅等一系列會(huì)計(jì)工作。

比較兩者,找會(huì)計(jì)公司可能是更大的優(yōu)點(diǎn)。

首先,會(huì)計(jì)公司員工的素質(zhì)相對(duì)有保障。

第二,會(huì)計(jì)公司職員的工作時(shí)間得到保證。

第三,會(huì)計(jì)公司可以避免會(huì)計(jì)造成的影響。

第四,責(zé)任便于追究,工作失誤,追究簿記公司比追究個(gè)人兼職容易。

1.客戶管理是一項(xiàng)大工程,但必須從內(nèi)外兩方面考慮。內(nèi)部管理是顧客信息,外部管理是顧客體驗(yàn)。兩者缺一不可。特別是內(nèi)部客戶信息管理是首要任務(wù)!

如何寫代理記賬企業(yè)管理建議?

2、及時(shí)準(zhǔn)確地通知客戶工作進(jìn)度。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地告訴客戶稅務(wù)數(shù)據(jù)。

4、能及時(shí)提供反饋,專業(yè)回答客戶的問(wèn)題。

5、及時(shí)向客戶傳達(dá)和解釋新的國(guó)家政策和行業(yè)信息。

6.面對(duì)面的客服(接待或交接等)要專門感受顧客的舒適和滿足。

7、運(yùn)營(yíng)管理是指內(nèi)部組織流程化管理。顧客量、業(yè)務(wù)量、職員數(shù)量達(dá)到一定程度后,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理尤為重要。因?yàn)榉?wù)的效率和質(zhì)量、順暢標(biāo)準(zhǔn)的工作流程、核心業(yè)務(wù)監(jiān)控和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、客戶服務(wù)質(zhì)量得不到保障,員工也無(wú)法監(jiān)督。代理公司的運(yùn)營(yíng)流程管理要根據(jù)服務(wù)的客戶數(shù)量具體制定。

8、根據(jù)BSC的四個(gè)維度,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的終極追求,財(cái)務(wù)管理關(guān)乎企業(yè)的“長(zhǎng)治久安”。很多大佬都說(shuō)是財(cái)稅服務(wù),但內(nèi)部自己的財(cái)務(wù)管理一團(tuán)糟。代理公司的財(cái)務(wù)管理應(yīng)包括合同管理、催款管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。

9、員工管理實(shí)際上是指力量資源管理,人力資源管理包括六個(gè)模塊,人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系,但會(huì)計(jì)公司最頭痛的是招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬。

10、引用高級(jí)智能會(huì)計(jì)軟件,用智能代替人工,實(shí)現(xiàn)智能、準(zhǔn)確、精細(xì)的管理。

11.將更多的人投入到顧客服務(wù)、營(yíng)銷和管理中,提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,大家一起出成果,共享收獲。

12.制定完善的戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以目標(biāo)為導(dǎo)向,制定計(jì)劃,全速前進(jìn)。

1.看代理記賬機(jī)構(gòu)是否有正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照,判斷機(jī)構(gòu)是否可靠。2.從有沒(méi)有《記賬許可證書》來(lái)看,一般代理記賬公司都有財(cái)政局頒發(fā)的記賬資質(zhì)。3.請(qǐng)確認(rèn)公司環(huán)境和文員、是否有正式的辦公室和辦公用品、文員是否齊全。4.看記賬硬件?,F(xiàn)在信息化逐漸代替人工。請(qǐng)說(shuō)明是否有專業(yè)的記賬軟件。5.確保簿記負(fù)責(zé)人真的有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉各行各業(yè),為企業(yè)提供合理的避稅政策。

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