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億企業(yè)大賬戶，億企業(yè)戰(zhàn)勝品牌旗下產(chǎn)品，致力于為代理記賬行業(yè)提供基于“財(cái)稅一體化”理念的代理軟件。億企業(yè)在深刻洞察稅務(wù)信息化建設(shè)內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，率先應(yīng)對(duì)代理會(huì)計(jì)行業(yè)“記賬稅務(wù)管理”復(fù)合需求，突破了傳統(tǒng)金融軟件功能的單一局限，成功打造了貫穿代理記賬全過程的信息化解決方案3354億企業(yè)大佬。

根據(jù)對(duì)創(chuàng)業(yè)的一般理解，從個(gè)人人生規(guī)劃的角度來看，大賬戶公司比辦公室更適合你。說明原因之前，先比較一下公司和代理公司。

1、規(guī)模往往有知名度高的光環(huán)(1)規(guī)模差異。

因?yàn)闀?huì)計(jì)有特定的專業(yè)要求，事務(wù)所和大賬戶公司提供的都是智力支持服務(wù)，所以規(guī)模與傳統(tǒng)的企業(yè)概念相比并不大。相對(duì)來說，事務(wù)所會(huì)大一點(diǎn)，還有著名的巨無霸事務(wù)所。巨無霸的大賬戶公司仍然很少見。

(2)地位反而相同

事實(shí)上，無論規(guī)模大小，每個(gè)人都能做的只是建筑物上的螺絲釘，尤其是一開始光環(huán)可能考慮不到他在哪里。(大衛(wèi)亞設(shè))。

2.規(guī)范是鍛煉還是束縛，根據(jù)個(gè)人能力、心性、判斷(1)，會(huì)計(jì)專業(yè)、基本法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)范都知道。缺乏的是在實(shí)踐中的靈活應(yīng)用、程序、節(jié)點(diǎn)等。

(2)要學(xué)的是事務(wù)所里規(guī)范的程序保證，由隊(duì)長(zhǎng)副詞里靈活的操作和熟悉的人脈資源完成，一個(gè)是通過規(guī)范的操作以規(guī)范的樣子完成，一個(gè)是擦拭不規(guī)范的東西通過相關(guān)的驗(yàn)證。

(3)本質(zhì)上是相同的。事務(wù)所服務(wù)的公司相對(duì)規(guī)模大，需要的是相對(duì)專家。例如投行、銀行、專業(yè)股東等

(4)對(duì)新人來說都是運(yùn)動(dòng)。有人掌握規(guī)范的精髓，有人學(xué)習(xí)左右騰挪的迂回。只能說適應(yīng)不同的企業(yè)發(fā)展階段。

3.雖然環(huán)境不同，但沒有相對(duì)于成長(zhǎng)金庫(kù)(1)的環(huán)境。事務(wù)所專業(yè)化程度高，資格要求高，客戶標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)然，對(duì)服務(wù)員的要求也很高，負(fù)擔(dān)的危險(xiǎn)也不小。

本科會(huì)計(jì)專業(yè)做的也沒問題。如果自己工作得當(dāng)，可以得到高層人士的分?jǐn)?shù)，這對(duì)個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)大有幫助。

(2)大賬戶公司主要關(guān)注沒有客戶能力、精力和實(shí)力的財(cái)稅問題，代理專業(yè)、辦公業(yè)務(wù)。只是為了保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，只能付錢委托這些東西。

從專業(yè)角度來看，總經(jīng)理或老板娘是專業(yè)高手，有當(dāng)?shù)氐娜嗣}，專業(yè)操作私下混在一起，完成客戶的委托。作為具體操作者，你還可以通過整個(gè)過程和過程的過程，通過自己的專業(yè)素養(yǎng)觀察、理解和總結(jié)很多實(shí)踐工作。

4.壓力都在。各自放重點(diǎn)。(1)事務(wù)所承擔(dān)的審計(jì)任務(wù)多，會(huì)計(jì)工作少，調(diào)查遺漏的事情多，專業(yè)要求高，需要忍受參觀，尤其是客戶數(shù)量多的情況下，工作量和壓力不小。

(2)大賬戶公司，主要業(yè)務(wù)是以企業(yè)的名義做賬。因?yàn)闆]有參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程，所以涉嫌不了解實(shí)際運(yùn)行情況而關(guān)門，但實(shí)際滿足了客戶的要求。

隊(duì)長(zhǎng)副詞選擇上班族的問題在于層次很難提高。此外，會(huì)計(jì)出身的老板精練的計(jì)算能力、大量的客戶、模式化的日?；旧献屵@份工作成為體力勞動(dòng)，壓力也不小，但很難使國(guó)民想要的東西做大做強(qiáng)，所以最好從成長(zhǎng)角度出發(fā)，不要停留上班族太久，作為跳板。

5.待遇，事務(wù)所比大賬戶公司好。主要以個(gè)人能力和水平來衡量(1)事務(wù)所的位置，以決定對(duì)接的客戶。這些顧客中可能有超級(jí)顧客

(2)大賬戶公司其實(shí)是小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)外包，實(shí)際賬目在老板腦子里。從這個(gè)角度來看，總經(jīng)理的腦容量有限，大佬的發(fā)展也有限。

很多小公司都在屈指可數(shù)地生活，能拿出多少錢做職員工作？(威廉莎士比亞、溫斯頓、工作)在待遇上，大賬戶公司利用跳板的優(yōu)勢(shì)，小幅度利用了廣大從業(yè)者的機(jī)會(huì)成本。(莎士比亞。坦普林。)

根據(jù)以上特點(diǎn)，選擇大賬戶公司的原因如下。

1.創(chuàng)業(yè)需要的不是高環(huán)節(jié)，而是從小到大的成長(zhǎng)過程，是創(chuàng)業(yè)者解決生存的過程，是創(chuàng)業(yè)者接觸和滿足形形的顧客的過程，是創(chuàng)業(yè)者不斷與各種障礙、問題、監(jiān)管者斗爭(zhēng)的過程。

在這方面，事務(wù)所是公主。從創(chuàng)立開始就拿著大手腕帶著資源，代替?zhèn)靖癜资制鸺?、孤軍奮戰(zhàn)、灰姑娘，但帶著逆襲的夢(mèng)想，更符合創(chuàng)業(yè)的軌跡。(莎士比亞，坦普林。)

2.大家都可以獲得經(jīng)驗(yàn)，但是隊(duì)長(zhǎng)副使，空氣事務(wù)所做的事情更像裝修，把一般的房子打扮得漂亮，吸引眼球，受到關(guān)注，得到投資。因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)副使的工作更像是補(bǔ)家的漏洞，不漏風(fēng)，能買到人就行了。各有效果。在不同階段為符合不同需求的公司做相應(yīng)的工作。(莎士比亞)。

裝修動(dòng)作似乎比浦東工作更大，但要記住，大企業(yè)都是在小公司成長(zhǎng)起來的，通過大賬戶公司賬面接觸的眾多事例獲得賬面經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過自己認(rèn)真的觀察、分析、咨詢和結(jié)論，可以發(fā)現(xiàn)小企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律、成長(zhǎng)的路徑和大邏輯。這是創(chuàng)業(yè)最需要的營(yíng)養(yǎng)

3.足以應(yīng)付學(xué)歷、專業(yè)和工作。用點(diǎn)力氣當(dāng)零食就行了。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?？偸窃诼飞?。除了學(xué)習(xí)和吸收別人的經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是自己的心和實(shí)踐。下定決心1 (1)就有收獲。

有人做了幾年會(huì)計(jì)，但對(duì)那家公司的具體業(yè)務(wù)一無所知。

有人整理發(fā)票堆，就能發(fā)現(xiàn)工作的特點(diǎn)和分布規(guī)律。

如果有人不經(jīng)意地瞥一眼，就能看到驚人的夕陽(yáng)。

有的人常年路過，但不在意花開的某個(gè)瞬間。(莎士比亞)。

(2)事務(wù)所和大賬戶公司各有千秋。如果是工作的話，事務(wù)所去金字塔頂端的路更寬。如果是創(chuàng)業(yè)，大賬戶公司作為同行的跳板更加實(shí)用。

(3)隨著大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，未來大賬戶公司靈活發(fā)揮的空間正在受到擠壓，他們也需要改變和升級(jí)。這種劇變的陣痛成為大賬戶公司綜合發(fā)展的契機(jī)。對(duì)其中的人來說，為什么不是煉獄的新歌？經(jīng)歷震動(dòng)后，不再害怕顛簸和游泳，造勢(shì)時(shí)可以享受沖浪的刺激。(威廉莎士比亞)。

4、人生、工作都是動(dòng)態(tài)的美麗。從美走向更好的方向，我們?cè)谶x擇的時(shí)候會(huì)下意識(shí)陷入靜態(tài)思維，下意識(shí)地認(rèn)為選擇會(huì)產(chǎn)生重大影響，決定人生等，其實(shí)就像我們走在無數(shù)步中的一步一樣，只能決定距離，不能決定方向，不能決定未來。因?yàn)橐磺卸荚谧兓?/p>

因此，從這個(gè)角度來看，不同的選擇有不同的經(jīng)歷和精彩的經(jīng)歷。我們要做的是規(guī)劃好自己，更進(jìn)一步，從美麗走向更好的方向。(大衛(wèi)亞設(shè))美麗。

重慶有一家財(cái)稅公司，叫及時(shí)費(fèi)好會(huì)計(jì)，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際財(cái)稅情況出具財(cái)稅診斷報(bào)告，由專業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供企業(yè)定制財(cái)稅方案，除傳統(tǒng)的企業(yè)記賬納稅申報(bào)外，還提供企業(yè)稅收規(guī)劃、財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)季度經(jīng)營(yíng)分析，非常專業(yè)的高級(jí)。

代理公司絕對(duì)不是“死胡同”，而是規(guī)范和變化的過程。會(huì)計(jì)法明確規(guī)定，沒有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或設(shè)置會(huì)計(jì)人員的單位的，應(yīng)委托代理會(huì)計(jì)。(威廉莎士比亞，《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》)因此，代理記賬公司的存在是現(xiàn)實(shí)的需要，對(duì)現(xiàn)行法律的認(rèn)可，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。

但是，目前部分中小企業(yè)、個(gè)體戶缺乏法治意識(shí)，對(duì)代理記賬的理解不足，監(jiān)管力度不強(qiáng)，代理記賬還處于尷尬的境地。

在代理公司數(shù)量不斷增加的同時(shí)，普遍規(guī)模小，人員少，代理公司的設(shè)立和內(nèi)部管理比較混亂。根據(jù)人們的印象，代理公司被指控在部隊(duì)記錄賬目，進(jìn)行決盤，制作假賬.(威廉莎士比亞，溫斯頓，代理公司，代理公司，代理公司，代理公司，代理公司)。

在新形勢(shì)下，代理記賬公司是首先要規(guī)范管理的問題。

不設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)師的單位必須委托代理機(jī)構(gòu)代理記賬。(威廉莎士比亞，會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì))代理機(jī)構(gòu)應(yīng)成為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置培訓(xùn)，特別是內(nèi)部管理制度建立和健全的嚴(yán)格條件。