對(duì)不懂財(cái)政的人來說真是個(gè)難題。

最好的方法是四處看看，看看親戚朋友中有沒有懂財(cái)務(wù)的人，請(qǐng)他們幫忙過關(guān)?；蛘呶形医榻B一個(gè)可靠的會(huì)計(jì)。

找一家可靠的代理會(huì)計(jì)公司不一定能找到可靠的會(huì)計(jì)。讓代理會(huì)計(jì)公司前每月發(fā)上個(gè)月的賬，懂財(cái)政的親戚朋友定期審查。如果賬目沒有問題，請(qǐng)繼續(xù)。

不要貪圖便宜。所有便宜的背后都暗中中標(biāo)，付出了代價(jià)。請(qǐng)付適當(dāng)?shù)膬r(jià)格或多付一點(diǎn)。這樣，出現(xiàn)會(huì)計(jì)問題時(shí)可以咨詢。

所謂生意好，店員不好混。

過去我給一些企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)有非常嚴(yán)重的股權(quán)不明問題。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，很多人合伙做生意是正義的，通常的約定都是口頭上那么好。一起工作是分享的，一般不能含糊地說。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、《流言蜚語》)由此產(chǎn)生的后果是：一旦公司未來虧損或利潤(rùn)都帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)，虧損，互相埋怨，承擔(dān)責(zé)任，不能有效地劃分和實(shí)施，利潤(rùn)互相認(rèn)為自己的份額少，心里嚴(yán)重失衡，往往這樣的企業(yè)，在事業(yè)好轉(zhuǎn)后遇到的是解散，撤攤。

我們要合作做生意，必須先說錢，再說正事。所謂親兄弟要算計(jì)清楚，說清楚話，明確責(zé)任，才能長(zhǎng)久維持我們的友誼。不然就是我們丟了錢，失去了交情。往往兄弟式的合作都是元首式的解散。

那么，我們合作做生意時(shí)，應(yīng)該如何劃分和確定股權(quán)呢？經(jīng)常，我們?cè)谕顿Y大眾。通常大家都在一起付錢。例如，一個(gè)人的一半，最終賺錢也是一個(gè)人的一半，但往往合伙人的一方不致力于指出錢，另一方全職經(jīng)營(yíng)。一開始創(chuàng)業(yè)者缺錢，想吸收資金支撐發(fā)展，但一旦公司好轉(zhuǎn)，有了利益，這個(gè)轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)的人心里就會(huì)出現(xiàn)極大的不平衡。(威廉莎士比亞。溫斯頓。)收益是一樣的。那么心中的這種不平衡會(huì)隨著時(shí)間的推移越來越不平衡。最終，最有可能采取的措施是放任自流或作假，或者以任何方式，最終結(jié)果都是對(duì)方的不滿和不平衡。

矛盾一旦形成原來的友誼，友誼也會(huì)消失，我們可能會(huì)說我們不能只看到錢，但我們通常的友誼往往不怎么算錢，最終友誼消失了，所以無論是和家人合作還是和朋友合作，都必須把錢算清楚，這樣未來才能避免相應(yīng)的不快。(莎士比亞)。

那么我們?cè)撊绾畏峙湮覀冏畛醯墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)呢？

第一，首先明確我們的出資比例，我們合作做生意時(shí)，投資必須明確區(qū)分，可以簡(jiǎn)單區(qū)分。資金投入和人力投入。

一方投資比例將超過51。也就是說，擁有相對(duì)的控股權(quán)。那么這個(gè)控制權(quán)也是我們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)過程的節(jié)拍權(quán)。如果每個(gè)人都沒有商量和處理什么事情的權(quán)利，那么最終很難取得好的發(fā)展。我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的話，即使做出錯(cuò)誤的決定，也不能拖延或不做決定，所以有兩個(gè)以上的人合伙。

資本投資項(xiàng)目包括場(chǎng)地入口和現(xiàn)金保管。這里在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)常用現(xiàn)金結(jié)算。還可以計(jì)算與地皮相關(guān)的租賃。

另一方面是人力投入。如果其中一方的投資者只出錢不出力，那么在這種情況下，我們?cè)O(shè)定股權(quán)的分配模式時(shí)，必須明確考慮分配比例，不能單純根據(jù)投資比例來劃分我們的收益。

用那么簡(jiǎn)單的方法，我們可以這樣運(yùn)營(yíng)。資金投資比率以100的總額計(jì)算。例如，總投資為50萬韓元，一方為30萬韓元，全職管理合資事業(yè)。對(duì)方投資20萬韓元就付不起錢。

那么，這種股權(quán)比例應(yīng)該如何區(qū)分呢？

我們可以用50萬韓元作為一個(gè)百分比的分配標(biāo)準(zhǔn)，投資30萬、60、20萬股為40。這是資金股份。

另外，人力投入也可以按百分比計(jì)算，正式員工在公司按50計(jì)算，剩下的50股份可用于未來企業(yè)的骨干股權(quán)。沒有投入工作的一方股東占領(lǐng)的聲歌比例為0全額，只需要50。

那么我們可以粗略地投資30萬美元，計(jì)算為我60的資金股加上50的人力投資股。占總比重(60 50)/200=55，僅投資就有20萬，出工不出力的股東只有40/200=20。

那么有人會(huì)問。投資20萬個(gè)出資沒有貢獻(xiàn)的股東，心情會(huì)不好嗎？

然后需要建立第二個(gè)鏈接。

企業(yè)盈利后初期可以先按投資比例分紅，投資20萬美元的股東收回投資成本后，可以按20分紅。

也就是說，他投資的20萬元已經(jīng)回本了，剩下的都是他以后賺的利潤(rùn)，那么他一定會(huì)相對(duì)滿意。

呃，這種解決辦法呢。出錢出力，企業(yè)發(fā)展的核心股東在未來收益中占巨大的收益比例，心也能相對(duì)平衡。(大衛(wèi)亞設(shè))。

當(dāng)然，這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的比較粗糙的股權(quán)設(shè)定方案，那么在我們的經(jīng)營(yíng)過程中，未來需要慢慢詳細(xì)化，同時(shí)也要讓它更加完善。總之，股權(quán)分配要慎重，同時(shí)要互相說清楚。如果出現(xiàn)赤字，雙方仍按投資比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，我們討論的所有細(xì)節(jié)都制定的所有分配方案，即最終形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)，必須用白紙和白字真實(shí)存在。同時(shí)，雙方必須簽署、承認(rèn)和批準(zhǔn)。

當(dāng)大家都能心滿意足的時(shí)候，我們?cè)偃ズ匣?。往往我們合伙時(shí)匆忙做項(xiàng)目，急著賺錢，但最終失去妻子，又打敗士兵，是得不償失的。

因此，合作的雙方必須先做小人后君子。如果一方對(duì)未來的事業(yè)有較大的貢獻(xiàn)，我們就要下定決心多分享他。那么，可以用其他形式支付補(bǔ)助金。千萬不能模模糊糊的。那一點(diǎn)一分錢也不能少。多給是情分。富)。

就像我們生活中一個(gè)家庭的成員親朋好友之間一樣，借錢是借的，有借的，還有要說清楚的。如果那是一句明確的話，不要含糊，往往我們的賬目比較雜，同時(shí)都不能計(jì)算，那么一定有一方的心是極度不平衡的。在這種不平衡的情況下會(huì)產(chǎn)生積怨，怨恨會(huì)削弱我們的感情

因此，越是合伙做生意，人就越能長(zhǎng)久。不是因?yàn)槟愫┖?，而是因?yàn)槟惚舜诵睦锴宄?

所以我們也可以在當(dāng)今社會(huì)找到，真正做大做強(qiáng)的企業(yè)，事實(shí)上，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，其股權(quán)分配相對(duì)明確，同時(shí)合伙人之間也更加明辨，更加了解，這樣，未來的企業(yè)就可以一起合作了。

這位做得好，兄弟齊心了。麗麗分?jǐn)?shù)不好，刀兵見。

世界忙碌，都是利益。世界熙熙攘攘，都走向利益。

不要用錢考驗(yàn)人心！

我是會(huì)計(jì)。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做過，在企業(yè)也做過，全職打工。以下是個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

首先明確你是新成立的公司。事實(shí)上，新公司剛開始的工作量不是很大。而且，初期投資都是成本高昂的時(shí)期。這個(gè)時(shí)候很重要。所有的事情都很難開始，好的開始對(duì)未來有很大影響。(大衛(wèi)亞設(shè))。

1.單獨(dú)找財(cái)務(wù)人員是正規(guī)會(huì)計(jì)。相當(dāng)于公司的正式職工。社會(huì)保障工資都要在一起。這一定會(huì)給公司帶來一定的人力成本。如果是有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)，工資要求不低。剛找到不久的會(huì)計(jì)，對(duì)新公司弊大于利，所以新公司還是要考慮的。找全職工作的好處當(dāng)然也很好。比如可以監(jiān)督，可以及時(shí)記賬，可以及時(shí)溝通，可以做代理會(huì)計(jì)，那么他可能每周來公司一次收集票據(jù)，不上班。很多情況下，有問題只能打電話，不能面對(duì)面溝通，這樣會(huì)造成一些麻煩。

第二，但是現(xiàn)在一些代理記賬公司，他們比較健全。有些事務(wù)所有代理記賬。他們比較專業(yè)全面。從一開始就可以為公司制定比較好的財(cái)務(wù)制度。對(duì)今后的財(cái)務(wù)工作有良好的理論基礎(chǔ)。而且他們對(duì)稅務(wù)部門比較了解。知道稅務(wù)局一般關(guān)注的點(diǎn)是什么，使公司能夠通過合理的避稅節(jié)省費(fèi)用。他們收費(fèi)的話，每個(gè)地方都不一樣，公司規(guī)模也不一樣，所以可能會(huì)有一些差異，但人力成本比請(qǐng)全職更便宜。

第三，所以就我個(gè)人而言，如果新公司想選擇會(huì)計(jì)師，最好以相對(duì)較低的成本選擇專門的機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)公司，我會(huì)更擔(dān)心稅務(wù)問題，所以公司的道路走得很慢，我會(huì)選擇一個(gè)好的全職會(huì)計(jì)。

首先確定公司名稱，處理好公司辦公場(chǎng)所(預(yù)訂相關(guān)場(chǎng)所租賃合同)，到當(dāng)?shù)毓ど滩块T辦理的程序如下。

1.辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記，約3個(gè)工作日，由工商部門辦理，辦理時(shí)應(yīng)提交名稱預(yù)先登記申請(qǐng)書、申請(qǐng)人身份證或委托書、股東身份證等資料以及股東出資比例。

2.名稱批準(zhǔn)后，工商部門給你一張證明，把那張紙拿到銀行辦理股東資本繳納手續(xù)，開立臨時(shí)賬戶，并在銀行存入股東繳納的資金。

3、用銀行收據(jù)、股東協(xié)議書、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書到會(huì)計(jì)師事務(wù)所檢查資金。

4、正式注冊(cè)。登記申請(qǐng)書、公司章程、資本驗(yàn)證報(bào)告、法定代表人登記書和身份證、計(jì)生證明、照片、姓名預(yù)先批準(zhǔn)通知書、公司住所證明(由當(dāng)?shù)胤课葑赓U管理處申報(bào))等資料可提交工商部門進(jìn)行正式登記，一般可在15天內(nèi)辦理。

5、打破記錄。工商相關(guān)文件和證明持有公安機(jī)關(guān)或公安機(jī)關(guān)指定的場(chǎng)所、單位雕塑企業(yè)公章、法人章、財(cái)長(zhǎng)。一般要求營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證等資料。

6.提供組織機(jī)構(gòu)代碼證處理機(jī)構(gòu)：省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局處理時(shí)限：3營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證、公章等。

7.稅務(wù)登記(領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)辦理)A、國(guó)稅登記處理機(jī)關(guān)：區(qū)國(guó)稅廳(分局)辦理時(shí)限：立即填寫稅務(wù)登記表、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、公司章程、租賃合同、房地產(chǎn)證明復(fù)印件、居民身份證、照片等資料處理B、

8.開設(shè)銀行賬戶，提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、國(guó)稅、地稅證正本及所有證件的正本，包括法人身份證原件、公章、財(cái)長(zhǎng)、法人總經(jīng)理。處理時(shí)限：5個(gè)工作日。

9.不要忘記稅務(wù)報(bào)告、稅金、稅率和申報(bào)時(shí)間的批準(zhǔn)、稅務(wù)專業(yè)官員的確認(rèn)等。(這一般是會(huì)計(jì)工作，不必?fù)?dān)心。)辦理第一次購(gòu)買發(fā)票手續(xù)和第一次申報(bào)手續(xù)。

現(xiàn)在開大賬戶公司不難！

當(dāng)然，前期費(fèi)用上萬元就可以開始了。

首先，要租用可以注冊(cè)公司的辦公室，公司注冊(cè)地址和經(jīng)營(yíng)地址一致，接著要辦理代理記賬公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)副使是特別許可業(yè)，比各章公司低一點(diǎn)，或者要去公司所在地財(cái)政局獲得代理記賬許可。

當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)這個(gè)許可證也不復(fù)雜。如果有固定辦公室和3名以上的正規(guī)會(huì)計(jì)，就可以正常處理這個(gè)代理記賬許可證。

二是購(gòu)買辦公電腦、復(fù)印機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、文件保管箱、記賬軟件等多種辦公用品。

但是在大賬戶公司，最重要的是要有大賬戶客戶。

因?yàn)槲页闪⒘耸嗄甑拇砉?，沒有替代會(huì)計(jì)和穩(wěn)定大賬戶客戶，代理公司長(zhǎng)期發(fā)展非常困難。(莎士比亞)。

最后，目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種價(jià)格戰(zhàn)正在進(jìn)行。

另外，公司人力成本越來越貴，辦公室租金越來越高，代理客戶越來越少，代理公司不太賺錢。(莎士比亞)。

因此，代理公司必須謹(jǐn)慎，每行都有潛規(guī)則和行為。