
全國(guó)辦理
歡迎來(lái)到好順佳財(cái)稅一站式服務(wù)平臺(tái)!
全國(guó)辦理
歡迎來(lái)到好順佳財(cái)稅一站式服務(wù)平臺(tái)!
全部服務(wù)
好順佳集團(tuán)
2023-02-09 11:05:14
3997
代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬
好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
工商財(cái)稅正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證 >領(lǐng)取30天免費(fèi)代賬
目前市場(chǎng)上有一定的發(fā)展空間。先決條件是市長(zhǎng)/市場(chǎng)建設(shè),團(tuán)隊(duì)管理,特別是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須建立迅速穩(wěn)定的銷(xiāo)售人員。這里現(xiàn)在比任何人的隊(duì)伍都打得更好,更有毅力,更愿意加班完成任務(wù)。對(duì)于大丈夫的提成,老板要敢給,后期其他增值業(yè)務(wù)可以給得低。
在我們城市,這兩年遇到了有潛力的競(jìng)爭(zhēng)者,一開(kāi)始銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)勢(shì),后期由于管理問(wèn)題,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大交易,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力下降了。
初期銷(xiāo)售隊(duì)伍的數(shù)量必須敢于上升。至少10人以上。否則不會(huì)產(chǎn)生勢(shì)頭,或者人員隨意流失,整個(gè)隊(duì)伍很容易崩潰。
如果你現(xiàn)在剛開(kāi)始,一定要有以前的價(jià)格戰(zhàn)或活動(dòng),首先要能打通一個(gè)根據(jù)地。也就是說(shuō),手里有300-500個(gè)客戶(hù)。(大衛(wèi)亞設(shè))。
這背后的發(fā)展有兩個(gè)選擇。也就是說(shuō),在合伙人不重視的地方,如果做出素質(zhì)、異常處理等努力,就能獲得良好的利潤(rùn)。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國(guó)電視),成功)否則,首先要提到賬戶(hù)數(shù),使其達(dá)到800個(gè)以上的規(guī)模,然后使其他業(yè)務(wù)無(wú)縫重疊。
現(xiàn)在這個(gè)行業(yè),你心中站在一把劍的頭上,是為了抓緊時(shí)間發(fā)展,轉(zhuǎn)變企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。你比同行意識(shí)更超前,我們現(xiàn)在對(duì)中小企業(yè)的管理需求很大。比如薪酬體系設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)化管理、內(nèi)部職責(zé)分工、績(jī)效評(píng)價(jià)體系等,都有很大的機(jī)會(huì)。
正常情況下,你可以在會(huì)計(jì)公司做一段時(shí)間。畢竟代理記賬公司業(yè)務(wù)都比較簡(jiǎn)單。最后要提高企業(yè)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所等財(cái)務(wù)能力。如果是專(zhuān)業(yè)代理記賬公司,持有代理記賬許可證是財(cái)政部頒布的。但是現(xiàn)在很多公司沒(méi)有申請(qǐng)這個(gè)許可證,都是直接注冊(cè)公司,經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)信息咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)等。
根據(jù)對(duì)創(chuàng)業(yè)的一般理解,從個(gè)人人生規(guī)劃的角度來(lái)看,大賬戶(hù)公司比辦公室更適合你。說(shuō)明原因之前,先比較一下公司和代理公司。
1、規(guī)模往往有知名度高的光環(huán)(1)規(guī)模差異。
因?yàn)闀?huì)計(jì)有特定的專(zhuān)業(yè)要求,事務(wù)所和大賬戶(hù)公司提供的都是智力支持服務(wù),所以規(guī)模與傳統(tǒng)的企業(yè)概念相比并不大。相對(duì)來(lái)說(shuō),事務(wù)所會(huì)大一點(diǎn),還有著名的巨無(wú)霸事務(wù)所。巨無(wú)霸的大賬戶(hù)公司仍然很少見(jiàn)。
(2)地位反而相同
事實(shí)上,無(wú)論規(guī)模大小,每個(gè)人都能做的只是建筑物上的螺絲釘,尤其是一開(kāi)始光環(huán)可能考慮不到他在哪里。(大衛(wèi)亞設(shè))。
2.規(guī)范是鍛煉還是束縛,根據(jù)個(gè)人能力、心性、判斷(1),會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、基本法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)范都知道。缺乏的是在實(shí)踐中的靈活應(yīng)用、程序、節(jié)點(diǎn)等。
(2)要學(xué)的是事務(wù)所里規(guī)范的程序保證,由隊(duì)長(zhǎng)副詞里靈活的操作和熟悉的人脈資源完成,一個(gè)是通過(guò)規(guī)范的操作以規(guī)范的樣子完成,一個(gè)是擦拭不規(guī)范的東西通過(guò)相關(guān)的驗(yàn)證。
(3)本質(zhì)上是相同的。事務(wù)所服務(wù)的公司相對(duì)規(guī)模大,需要的是相對(duì)專(zhuān)家。例如投行、銀行、專(zhuān)業(yè)股東等
(4)對(duì)新人來(lái)說(shuō)都是運(yùn)動(dòng)。有人掌握規(guī)范的精髓,有人學(xué)習(xí)左右騰挪的迂回。只能說(shuō)適應(yīng)不同的企業(yè)發(fā)展階段。
3.雖然環(huán)境不同,但沒(méi)有相對(duì)于成長(zhǎng)金庫(kù)(1)的環(huán)境。事務(wù)所專(zhuān)業(yè)化程度高,資格要求高,客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)然,對(duì)服務(wù)員的要求也很高,負(fù)擔(dān)的危險(xiǎn)也不小。
本科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)做的也沒(méi)問(wèn)題。如果自己工作得當(dāng),可以得到高層人士的分?jǐn)?shù),這對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)大有幫助。
(2)大賬戶(hù)公司主要關(guān)注沒(méi)有客戶(hù)能力、精力和實(shí)力的財(cái)稅問(wèn)題,代理專(zhuān)業(yè)、辦公業(yè)務(wù)。只是為了保證公司的正常運(yùn)營(yíng),只能付錢(qián)委托這些東西。
從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看,總經(jīng)理或老板娘是專(zhuān)業(yè)高手,有當(dāng)?shù)氐娜嗣},專(zhuān)業(yè)操作私下混在一起,完成客戶(hù)的委托。作為具體操作者,你還可以通過(guò)整個(gè)過(guò)程和過(guò)程的過(guò)程,通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)觀察、理解和總結(jié)很多實(shí)踐工作。
4.壓力都在。各自放重點(diǎn)。(1)事務(wù)所承擔(dān)的審計(jì)任務(wù)多,會(huì)計(jì)工作少,調(diào)查遺漏的事情多,專(zhuān)業(yè)要求也要高,要經(jīng)得起實(shí)地考察。特別是客戶(hù)數(shù)量多的情況下,工作量和壓力都不小。
(2)大賬戶(hù)公司,主要業(yè)務(wù)是以企業(yè)的名義做賬。因?yàn)闆](méi)有參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,所以涉嫌不了解實(shí)際運(yùn)行情況而關(guān)門(mén),但實(shí)際滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求。
隊(duì)長(zhǎng)副詞選擇上班族的問(wèn)題在于層次很難提高。此外,會(huì)計(jì)出身的老板精練的計(jì)算能力、大量的客戶(hù)、模式化的日?;旧献屵@份工作成為體力勞動(dòng),壓力也不小,但很難使國(guó)民想要的東西做大做強(qiáng),所以最好從成長(zhǎng)角度出發(fā),不要停留上班族太久,作為跳板。
5.待遇,事務(wù)所比大賬戶(hù)公司好。主要以個(gè)人能力和水平來(lái)衡量(1)事務(wù)所的位置,以決定對(duì)接的客戶(hù)。這些顧客中可能有超級(jí)顧客
(2)大賬戶(hù)公司其實(shí)是小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)外包,實(shí)際賬目在老板腦子里。從這個(gè)角度來(lái)看,總經(jīng)理的腦容量有限,大佬的發(fā)展也有限。
很多小公司都在屈指可數(shù)地生活,能拿出多少錢(qián)做職員工作?(威廉莎士比亞、溫斯頓、工作)在待遇上,大賬戶(hù)公司利用跳板的優(yōu)勢(shì),小幅度利用了廣大從業(yè)者的機(jī)會(huì)成本。(莎士比亞。坦普林。)
根據(jù)以上特點(diǎn),選擇大賬戶(hù)公司的原因如下。
1.創(chuàng)業(yè)需要的不是高環(huán)節(jié),而是從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)者解決生存的過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)者接觸和滿(mǎn)足形形色色的顧客的過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)者不斷與各種障礙、問(wèn)題、監(jiān)管者斗爭(zhēng)的過(guò)程。
在這方面,事務(wù)所是公主。從創(chuàng)立開(kāi)始就拿著大手腕帶著資源,代替?zhèn)靖癜资制鸺?、孤軍奮戰(zhàn)、灰姑娘,但帶著逆襲的夢(mèng)想,更符合創(chuàng)業(yè)的軌跡。(莎士比亞,坦普林。)
2.大家都可以獲得經(jīng)驗(yàn),但是隊(duì)長(zhǎng)副使,空氣事務(wù)所做的事情更像裝修,把一般的房子打扮得漂亮,吸引眼球,受到關(guān)注,得到投資。因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)副使的工作更像是補(bǔ)家的漏洞,不漏風(fēng),能買(mǎi)到人就行了。各有效果。在不同階段為符合不同需求的公司做相應(yīng)的工作。(莎士比亞)。
裝修動(dòng)作似乎比寶東工作更大,但要記住,大企業(yè)都是在小公司成長(zhǎng)起來(lái)的,通過(guò)大賬戶(hù)公司賬面接觸的眾多事例獲得賬面經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過(guò)自己認(rèn)真的觀察、分析、咨詢(xún)和結(jié)論,可以發(fā)現(xiàn)小企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律、成長(zhǎng)的路徑和大邏輯。這是創(chuàng)業(yè)最需要的營(yíng)養(yǎng)
3.足以應(yīng)付學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和工作。用點(diǎn)力氣當(dāng)零食就行了。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)??偸窃诼飞?。除了學(xué)習(xí)和吸收別人的經(jīng)驗(yàn)外,更重要的是自己的心和實(shí)踐。下定決心1 (1)就有收獲。
有人做了幾年會(huì)計(jì),但對(duì)那家公司的具體業(yè)務(wù)一無(wú)所知。
有人整理發(fā)票堆,就能發(fā)現(xiàn)工作的特點(diǎn)和分布規(guī)律。
如果有人不經(jīng)意地瞥了一眼,就能看到驚人的夕陽(yáng)。
有的人常年路過(guò),但不在意花開(kāi)的某個(gè)瞬間。(莎士比亞)。
(2)事務(wù)所和大賬戶(hù)公司各有千秋。如果是工作的話(huà),事務(wù)所去金字塔頂端的路更寬。如果是創(chuàng)業(yè),大賬戶(hù)公司作為同行的跳板更加實(shí)用。
(3)隨著大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,未來(lái)大賬戶(hù)公司靈活發(fā)揮的空間正在受到擠壓,他們也需要改變和升級(jí)。這種劇變的陣痛成為大賬戶(hù)公司綜合發(fā)展的契機(jī)。對(duì)其中的人來(lái)說(shuō),為什么不是煉獄的新歌?經(jīng)歷震動(dòng)后,不再害怕顛簸和游泳,造勢(shì)時(shí)可以享受沖浪的刺激。(威廉莎士比亞)。
4、人生、工作都是動(dòng)態(tài)的美麗。從美走向更好的方向,我們?cè)谶x擇的時(shí)候會(huì)下意識(shí)陷入靜態(tài)思維,下意識(shí)地認(rèn)為選擇會(huì)產(chǎn)生重大影響,決定人生等,其實(shí)就像我們走在無(wú)數(shù)步中的一步一樣,只能決定距離,不能決定方向,不能決定未來(lái)。因?yàn)橐磺卸荚谧兓?
因此,從這個(gè)角度來(lái)看,不同的選擇有不同的經(jīng)歷和精彩的經(jīng)歷。我們要做的是好好規(guī)劃自己,更進(jìn)一步,從美麗走向更好的方向。(大衛(wèi)亞設(shè))美麗。
從個(gè)人角度來(lái)看,大部分審計(jì)和會(huì)計(jì)師使用軟件、做程序、不思考,機(jī)械程序工作也要被智能機(jī)器人代替。
“合法”、“合理”、“必要”不能從完全不同的三個(gè)維度一起談?wù)摗?
01.合法是指基礎(chǔ)調(diào)查面試,合法符合法律規(guī)定。與“違法”相反。如果企業(yè)長(zhǎng)期違法不遠(yuǎn),就會(huì)有舉報(bào),勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)很快就會(huì)來(lái)找你。題主提到的“無(wú)盡加班”的重點(diǎn)不是合法性,而是雙方達(dá)成一致的結(jié)果,在一定程度上可以看作是“共謀”。
02.合理的是游戲的結(jié)果。企業(yè)讓員工加班,員工也會(huì)權(quán)衡利弊,如果不合適,就會(huì)辭職。恰當(dāng)?shù)那疤崾恰昂侠怼薄R皇悄芊窠邮芗影鄷r(shí)間,二是加班費(fèi)是否到位,三是還沒(méi)有其他優(yōu)惠。這也是為什么辦公室總是加班,但不缺應(yīng)聘者,也不缺員工的原因。
03.相互需求對(duì)現(xiàn)狀做出了貢獻(xiàn)。據(jù)說(shuō)辦公室不忙的時(shí)候給職員休假,支付基本工資。這與加班形成對(duì)比,員工壓力太大,不會(huì)崩潰。
從根本上說(shuō),企業(yè)和職員是相互需要的,以后才會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在的狀態(tài)。企業(yè)需要能解決問(wèn)題的職員,職員需要相對(duì)較高的報(bào)酬。
對(duì)游戲位置和戰(zhàn)略的理解有助于我們理解世界。
您的申請(qǐng)我們已經(jīng)收到!
專(zhuān)屬顧問(wèn)會(huì)盡快與您聯(lián)系,請(qǐng)保持電話(huà)暢通!