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代賬管理者思維(目前正在經(jīng)營一家代賬公司,但是公司內(nèi)部管理比較混亂,如何提升)

  • 作者

    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2023-02-09 09:34:10

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內(nèi)容摘要:(一)責(zé)任明確。對于賬務(wù)處理問題,負(fù)責(zé)人要及早溝通,明確分工,具體到人;專業(yè)問題交給負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(二)加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)員工專業(yè)能力的培養(yǎng),提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容,獨立解決客...

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(一)責(zé)任明確。

對于賬務(wù)處理問題,負(fù)責(zé)人要及早溝通,明確分工,具體到人; 專業(yè)問題交給負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)。

應(yīng)加強(qiáng)員工專業(yè)能力的培養(yǎng),提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容,獨立解決客戶提出的日常工作問題和部分專業(yè)問題,減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類問題的頻率。

(三)提高競爭力,拓展新業(yè)務(wù)。

在保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況下,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)著力開發(fā)和拓展新業(yè)務(wù),提高自身市場競爭力,向客戶提出相關(guān)風(fēng)險點、納稅籌劃點等,找到對現(xiàn)有客戶高附加值的業(yè)務(wù)點,獲得客戶的充分信任。 另外,加入大型財稅公司是有助于提高公司管理和開拓新業(yè)務(wù)的好方法。

財稅行業(yè)重視顧客的服務(wù)體驗,因此員工對顧客的態(tài)度往往比專業(yè)性更重要,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),代理記賬公司對員工的依賴度很高。

因此,如果能“感動員工再感動客戶”,就能獲得比別人更好的客戶服務(wù)滿意度。 愿海底撈比其他火鍋店有更好的服務(wù)體驗。 上司對待員工需要做以下三點。 第一, 上司對員工必須衷心尊重。 第二,要真正樹立員工第一、客戶第二、股東第三的理念。 第三個呢? 從公司的角度來看,應(yīng)該盡量滿足員工的兩大需求。 一個是賺錢的需要,另一個是成長的需要。

主要的好處是可以放心。 說起來你的業(yè)務(wù)不多。 專門雇傭一個人的話成本太高,所以會解決你方面的問題。 如果你業(yè)務(wù)真的很多的話,就是委托專業(yè)的會計吧。

首先,必須整理公司的品牌形象。 在生活中買洗發(fā)水就會看品牌。 更不用說公司的財務(wù)問題了。 良好的品牌形象會給客戶帶來信任感,有助于新客戶的發(fā)展。

其次,提高公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,確??蛻粼诤献鞯拿恳徊蕉寄芟硎艿阶罡哔|(zhì)量的服務(wù)。 如果客戶覺得你會宣傳的。

企業(yè)留不住員工一般都存在管理問題,新成立的公司在管理上往往最欠缺。 可以考慮加入大型會計公司,借鑒他們的管理模式,運(yùn)用統(tǒng)一的企業(yè)文化管理員工,快速建立公司的團(tuán)隊氛圍。

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