東城辦事處屬于東城。 東城街道位于東營(yíng)市委、市政府駐地，距東營(yíng)區(qū)政府7公里，東至東城規(guī)劃區(qū)愛(ài)民路，西與勝利街道辛鎮(zhèn)村交界，南隔五干渠與六戶鎮(zhèn)毗鄰，北與勝利街道交界，面積 平方公里。 20底，轄區(qū)共有36個(gè)社區(qū)居委會(huì)、1個(gè)村遷居委會(huì)； 常住人口113518人，流動(dòng)人口12877人，人口自然增長(zhǎng)率為 。

代賬公司全名為代理會(huì)計(jì)公司

1、代理會(huì)計(jì)公司是指進(jìn)行代理會(huì)計(jì)活動(dòng)的公司。

2、會(huì)計(jì)代理記賬是指經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立會(huì)計(jì)咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，受獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)委托，代為記賬、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng)。

3、某公司是否選擇“代理會(huì)計(jì)”，取決于該公司是否具備配備專職會(huì)計(jì)人員的條件。 這應(yīng)該由各部門根據(jù)自身會(huì)計(jì)工作的需要自主決定。 一般來(lái)說(shuō)，單位規(guī)模的大小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的復(fù)雜性、經(jīng)營(yíng)管理的要求等是決定單位是否配備專職會(huì)計(jì)人員的主要因素。 單位規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多、財(cái)務(wù)收支量大、經(jīng)營(yíng)管理要求高的單位，為了及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支核算，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，一般應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職會(huì)計(jì)人員

郡啊，主要是看看有沒(méi)有市場(chǎng)。 是大城市嗎？ 因?yàn)楣竞芏?，所以在小的地方代理?huì)計(jì)的需求可能不那么多。 其他也一樣，其實(shí)縣里工作反而很順利

說(shuō)是生意好，那搭檔就不好做了。

以前我給一些企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)都有非常嚴(yán)重的股權(quán)不明確的問(wèn)題。 在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，很多人合作做生意是義不容辭的，通常約定只是口頭上那么要好，但一起工作一般不知道怎么分。 結(jié)果，會(huì)給公司將來(lái)的損失和利潤(rùn)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。 如果出現(xiàn)損失，就會(huì)互相抱怨，承擔(dān)責(zé)任，不能有效地分開執(zhí)行。 如果有了利益，彼此都會(huì)覺(jué)得自己的份不多了，心態(tài)會(huì)變得極端不均衡。 在很多情況下，這樣的企業(yè)，即使生意好，之后也會(huì)面臨散架，撤掉攤子。

我們合作做生意一定要談錢，再談?dòng)颜x。 和親兄弟只有分清帳目、分清責(zé)任、分清利益，我們的友誼才能長(zhǎng)久。 否則，我們不僅失去了錢，還失去了友誼，很多時(shí)候兄弟般的合作會(huì)像敵人一樣散架。

那么，我們共同做生意時(shí)，應(yīng)該如何分割和確定股票呢？ 我們一般都是大家出錢。 例如，一個(gè)人一半，最終賺錢也是一個(gè)人一半。 但是，合作的一方往往不出錢就指出錢，而另一方則全職運(yùn)營(yíng)。 一開始企業(yè)家缺錢，想吸納資金支持發(fā)展，但公司好轉(zhuǎn)、盈利，就讓這個(gè)全職運(yùn)作的人心里極度失衡，我每天辛辛苦苦付這么多錢。 利益是一樣的，但心中的這種不平衡隨著時(shí)間的推移，每天的積累會(huì)越來(lái)越不平衡。 最終，很可能采取放任不管或欺騙的方法，無(wú)論哪種方法，最終結(jié)果都與另一方的不滿不平衡。

矛盾產(chǎn)生了原來(lái)的友情，友情也會(huì)煙消云散。 你可能會(huì)說(shuō)不能只看錢，但我們通常的友誼是因?yàn)殄X計(jì)算不清楚，最終友誼就沒(méi)有了。 所以，無(wú)論是和家人合作還是和朋友合作，都要把錢算清楚。 這樣，未來(lái)就可以避免相應(yīng)的不愉快。

那么，我們應(yīng)該如何分配我們?cè)缙诘墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)呢？

第一，首先要明確我們的出資比例，讓我們合伙做生意的時(shí)候，投資一定要區(qū)分清楚，容易區(qū)分。 資金投入和人才投入。

如果一方的投資比例超過(guò)51，也就是說(shuō)擁有相對(duì)控制權(quán)，那么這個(gè)控制權(quán)也是我們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)過(guò)程中的拍攝權(quán)，如果大家都在商量著做什么，沒(méi)有拍攝的權(quán)利，最終很難形成良好的發(fā)展。 正如我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常說(shuō)的，寧可做出錯(cuò)誤的決定也不能拖延，不能做出決定。 所以，兩個(gè)以上的人合作一定有一個(gè)主動(dòng)權(quán)，但這個(gè)主導(dǎo)者一定是資本投入的主動(dòng)權(quán)

那個(gè)資本投資的項(xiàng)目包括場(chǎng)地入口和現(xiàn)金入庫(kù)。 這里怎么樣？ 在很多情況下，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期是用現(xiàn)金計(jì)算的。 涉及場(chǎng)地租賃的情況也可以計(jì)算。

另一方面，是人力投入。 如果任何一方的投資者只出錢不出力，那么在這種情況下，我們?cè)谠O(shè)定股票的分配模式時(shí)，就要把分配比例考慮清楚，不能簡(jiǎn)單地按投資比例來(lái)分我們的利潤(rùn)。

那么簡(jiǎn)單的方法，如果以100的總額計(jì)算資金投資的比例，比如總投資需要50萬(wàn)，一方可以投資30萬(wàn)，全職運(yùn)營(yíng)合作事業(yè)。 另一方投資20萬(wàn)美元也不能工作。

那么，這樣的股權(quán)比例應(yīng)該如何區(qū)分呢？

我們以50萬(wàn)作為百分比分配基數(shù)投資30萬(wàn)，占股60，20萬(wàn)可以占股40。 這是資金的所有權(quán)。

另外，人力投入也可以按百分比計(jì)算。 全職按公司50計(jì)算，剩余50的股份用于未來(lái)企業(yè)的中堅(jiān)股。 未投入工作一方的股東占領(lǐng)的聲谷的比例為0，如果為50，則為0。

那么，我們可以粗略地投資30萬(wàn)，計(jì)算為占我60的資金股和50的人力投入股。 合計(jì)(60(50 )/200=55 )，投資額為20萬(wàn)，出資額為40/200=20 )。

會(huì)有人問(wèn)的吧。 出資20萬(wàn)投資于不出力的股東會(huì)不是很愉快嗎？

那么，設(shè)定第二個(gè)拐角。

企業(yè)獲利后前期，可先按投資比例分配利潤(rùn)，投資20萬(wàn)股東收回投資成本后按20分紅給他。

也就是說(shuō)，他投資的20萬(wàn)已經(jīng)恢復(fù)原狀，剩下的是他將來(lái)賺的利潤(rùn)，他一定會(huì)相對(duì)滿意。

呃，這個(gè)解決方案正好解決了。 出錢出力，企業(yè)發(fā)展的核心股東，在未來(lái)收益中占有較大的收益比例，心態(tài)也會(huì)相對(duì)平衡。

當(dāng)然，這只是一個(gè)簡(jiǎn)單粗獷的股票設(shè)定方案。 那么在我們的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，未來(lái)要慢慢細(xì)化。 同時(shí)，必須使它更完善。 也就是說(shuō)，股票的分配必須慎重。 同時(shí)，彼此必須說(shuō)清楚。 如果虧了，彼此也會(huì)根據(jù)投資比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，我們討論的所有細(xì)節(jié)制定的分配方案，最終形成的股票框架結(jié)構(gòu)一定要黑字白字，落到實(shí)處。 同時(shí)雙方必須簽字拘留和認(rèn)可。

等大家真心滿意了，我們?cè)偃ズ献鳌?很多時(shí)候，我們?cè)诤献鞯臅r(shí)候趕緊做項(xiàng)目，趕緊去賺錢，但最終失去了妻子和軍隊(duì)，這是得不償失的。

所以，合作的雙方一定要是小人的后君子。 如果說(shuō)一方在未來(lái)的事業(yè)中有很大的貢獻(xiàn)，我們可以下定決心以其他形式發(fā)放補(bǔ)貼，絕對(duì)不能含糊。 分的份兒一分錢都不缺，多給的是感情。

就像我們?cè)谏钪邢蛴H朋好友借錢一樣，有借就是借，有借就同時(shí)要說(shuō)清楚。 有給的就要說(shuō)清楚，不能含糊。 在很多情況下，我們的帳目錯(cuò)綜復(fù)雜。 而如果大家計(jì)算不出來(lái)，必然有一方的心是極度不平衡的，在這種不平衡中會(huì)產(chǎn)生怨恨。 怨恨越積越多，我們的感情就會(huì)淡，親情就會(huì)消失，友情就會(huì)消失。

所以，合作做生意越久，人越持久，不是因?yàn)槟銣睾?，而是因?yàn)槟惚舜诵睦锴宄?

因此，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)，真正做大做強(qiáng)的企業(yè)，其實(shí)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，其股權(quán)分配比較明確，合伙人之間也比較懂事和了解。 所以，未來(lái)的業(yè)務(wù)也可以齊心協(xié)力。

分利好，兄弟同心。 優(yōu)點(diǎn)不好，刀兵相見。

天下皆利； 天下熱鬧，一切趨利。

不要用金錢考驗(yàn)人心！

東城街道，山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)下轄街道。 位于東營(yíng)區(qū)中東部，東沿東四路與勝利街道、六戶鎮(zhèn)毗鄰，南與六戶鎮(zhèn)隔五干渠相望，西、北與勝利街道相連，轄區(qū)總面積68平方公里。 [1]在[1]中

1991年7月，從勝利鎮(zhèn)析出，設(shè)立東城街道。 截至2011年底，東城街道總?cè)丝跒?0216人。 [1]2020年6月，東城街道下轄22個(gè)社區(qū)。 [2]根據(jù)[1]或[2]

2011年，東城街道財(cái)政總收入3100萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) 。 從各主要稅種來(lái)看，完成營(yíng)業(yè)稅 億元、企業(yè)所得稅 億元、個(gè)人所得稅 億元。 人均財(cái)政收入386萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)3。

中文名稱

東城街道

行政區(qū)劃

街道

所屬地區(qū)

山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)

地理位置

東營(yíng)區(qū)中東部

面積

68 km2