无码不卡三级视频,1级毛片av无码播放,无码露毛中文字幕,樱花WWW成人免费视频在线

地點(diǎn)標(biāo)識(shí)

全國(guó)辦理

歡迎來(lái)到好順佳財(cái)稅一站式服務(wù)平臺(tái)!

您身邊的財(cái)稅管理專家
138-2652-8954

代理記賬公司技能制度(代理記賬公司的內(nèi)部管理制度)

  • 作者

    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2022-11-24 10:35:27

  • 點(diǎn)擊數(shù)

    2700

內(nèi)容摘要:一、員工職業(yè)道德1.愛和奉獻(xiàn)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職工作,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員誠(chéng)實(shí),講真話,做老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所動(dòng)...

代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬

好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
工商財(cái)稅正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證 >領(lǐng)取30天免費(fèi)代賬

一、員工職業(yè)道德

1.愛和奉獻(xiàn)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職工作,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。

2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員誠(chéng)實(shí),講真話,做老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所動(dòng),不作弊,不泄露秘密。

3.誠(chéng)信自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明,不貪不貪,遵紀(jì)守法,清正廉潔。

4.客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度,依法辦事,實(shí)事求是,秉公辦事,保持應(yīng)有的獨(dú)立性。

5.堅(jiān)持指導(dǎo)方針。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

6.提高自己的技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。

7.參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),充分熟悉本單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。

8.加強(qiáng)服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)行業(yè)的良好社會(huì)形象。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)數(shù)明號(hào)123、國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)定和本章程,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的一個(gè)基本原則

1.公司的會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

2務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法:

(1)籌集資金并有效使用,監(jiān)督資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(2)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

(4)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、建造、保管和使用,配合公司管理部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)檢查。

(5)按期編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表,做好分析考核工作。

3務(wù)會(huì)計(jì)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要方面,公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度辦事,嚴(yán)格保守公司秘密。

4.加強(qiáng)原始憑證的管理,使之制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)不可缺少的書面憑證,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

5.公司根據(jù)經(jīng)審核無(wú)誤的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證。憑證內(nèi)容必須包括:日期、序號(hào)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證數(shù)、填制人、審核人、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。付款憑證也應(yīng)由出納簽字或蓋章。

6.完善會(huì)計(jì)核算,按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行。確保會(huì)計(jì)指標(biāo)一致、可比,會(huì)計(jì)處理方法要一致。

7.做好會(huì)計(jì)審核工作,主管財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真審查合法性、真實(shí)性、手續(xù)完備性和準(zhǔn)確性

9.建立會(huì)計(jì)檔案的,包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,應(yīng)當(dāng)建立檔案,妥善保管。會(huì)計(jì)檔案的保管和銷毀按《賬冊(cè)號(hào)123》執(zhí)行。

10.會(huì)計(jì)***工作或離職時(shí),必須將所負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)工作全部移交給繼任者。會(huì)計(jì)辦理交接手續(xù)時(shí),必須有一名主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。交接人員和主管應(yīng)分別在交接清單上簽字,交接人員方可調(diào)離或辭職。

對(duì)于傳統(tǒng)電銷獲客模式的財(cái)稅公司來(lái)說(shuō),首先提升話術(shù)的前提是擁有精準(zhǔn)的客戶資源。否則,商務(wù)人士花大量時(shí)間去聯(lián)系一個(gè)做不了決定的人,只會(huì)徒勞無(wú)功。當(dāng)你花大量時(shí)間聯(lián)系中介、HR、業(yè)務(wù)員等.一個(gè)是消耗人力資源,降低很多效率。即使有最完美的演講技巧,他還是做不了你的生意。

在擁有精準(zhǔn)客戶資源的同時(shí),再去接觸客戶,但是任何有這個(gè)需求的老板都會(huì)聽你的。在接觸客戶之前,你至少要對(duì)客戶有一個(gè)基本的了解。需要幾秒鐘才能全面了解業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)規(guī)模、近期經(jīng)營(yíng)狀況等。明確之后,你就可以接觸到資源精準(zhǔn)的客戶,然后你就可以優(yōu)化自己的演講技巧了。

技術(shù)上,你需要結(jié)合你的行業(yè)知識(shí)和專業(yè)的服務(wù)介紹:

破冰鏈接3354:首先問一下是不是他們公司,我是做什么的,能為他們提供什么服務(wù),相比其他同行有什么優(yōu)勢(shì)?(有需求可以詳細(xì)介紹。)

了解鏈接——了解客戶之前的合作模式,目前的具體業(yè)務(wù)情況,之前合作遇到的問題以及現(xiàn)在可能需要哪些類型的服務(wù)。

信任鏈接——:了解客戶之前遇到的問題后,可以抓住他們的痛點(diǎn),根據(jù)自己服務(wù)的優(yōu)勢(shì)(價(jià)格、方式、服務(wù)范圍、服務(wù)效率、口碑等)進(jìn)行介紹。)

商務(wù)鏈接——談基本了解后的價(jià)格。無(wú)論價(jià)格高低,經(jīng)過(guò)真誠(chéng)的介紹和交流,讓客戶感受到“物有所值”,讓客戶感受到即使你的價(jià)格再高,也會(huì)得到更細(xì)致、全面、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的服務(wù)(這個(gè)要看業(yè)務(wù)員個(gè)人的談判能力)。

后續(xù)33,354的成敗可以先跟進(jìn)。意向低的客戶不要聯(lián)系太頻繁,可以在朋友圈“培養(yǎng)”一段時(shí)間。有的客戶需要快速轉(zhuǎn)化,有的客戶需要長(zhǎng)期培養(yǎng)才能轉(zhuǎn)化。

與客戶打交道:精準(zhǔn)資源-合作需求-專業(yè)介紹-解決信任-轉(zhuǎn)化成交。

是的,你可以。雇個(gè)懂財(cái)務(wù)的就行了。

除國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,代理記賬公司還應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定: (一)有三名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專業(yè)從業(yè)人員。

(二)代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格。

(3)固定的辦公場(chǎng)所。

(四)具有健全的代理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

記賬公司不是隨便就能注冊(cè)的。還需要一些資質(zhì)才能注冊(cè)。那么記賬公司需要滿足哪些資質(zhì)呢?一、注冊(cè)簿記公司許可條件1。有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;2.記賬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格;3.有固定的辦公場(chǎng)所;4.有健全的簿記業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)管理制度。二。需要提交的所有材料。代理記賬申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:(1)申請(qǐng)審批機(jī)關(guān)的名稱;(二)申請(qǐng)理由;(三)擬設(shè)立的代理記賬機(jī)構(gòu)名稱、代理記賬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)范圍等基本情況;(四)申請(qǐng)人公章或合伙人(或全體股東)簽名蓋章;2.該機(jī)構(gòu)的協(xié)議或章程?;騾f(xié)議的章程應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。3.從業(yè)人員簡(jiǎn)歷、身份證明、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件,記賬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格的證明。但是這種小公司和大公司有很多很大的區(qū)別,分析如下:小公司的劣勢(shì)是:小公司資格審查難,龍蛇混雜,會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)法判斷。沒有達(dá)到客戶滿意度。一般的大數(shù)據(jù)計(jì)費(fèi)客戶,小公司做不了。小公司的收費(fèi)沒有標(biāo)準(zhǔn),容易價(jià)格偏高。沒有獨(dú)立的會(huì)計(jì)軟件,都是抄襲別人的。單獨(dú)記賬計(jì)費(fèi)容易出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤等問題。小公司的優(yōu)勢(shì):服務(wù)好,因?yàn)榭蛻魯?shù)量少,溝通時(shí)間長(zhǎng)。大公司的缺點(diǎn):客戶太多,容易導(dǎo)致開票時(shí)疏忽的問題,造成一定的服務(wù)損失。規(guī)模大,導(dǎo)致人員管控的問題,很難一個(gè)一個(gè)查。需求量大,往往是供不應(yīng)求。大公司的優(yōu)勢(shì):記賬快,資質(zhì)全。價(jià)格便宜,可以滿足各類用戶的需求。有自己的軟件。無(wú)隱性收費(fèi),合理安全開票,完全按照國(guó)家計(jì)劃?!酒髮殻罕本┕ど套?cè)-代理記賬-稅務(wù)籌劃-北京企寶財(cái)務(wù)咨詢有限公司】代理記賬。

作為一個(gè)基層的人,我自己當(dāng)不了教練,當(dāng)不了裁判,當(dāng)不了運(yùn)動(dòng)員。我應(yīng)該由我自己的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)寫這些規(guī)則。如果我想讓一個(gè)基層的人來(lái)寫他們,考慮一下主管如何成為主管。如果我是老司機(jī),制定這些客服管理規(guī)則和責(zé)任應(yīng)該沒問題。

會(huì)計(jì)做賬·申報(bào)納稅·降本增效

專業(yè)安全可靠,信息0泄漏

代理記賬快速通道

一對(duì)一對(duì)賬 0報(bào)錯(cuò) 0漏報(bào)

您的申請(qǐng)我們已經(jīng)收到!

專屬顧問會(huì)盡快與您聯(lián)系,請(qǐng)保持電話暢通!