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代理記賬出賬怎么辦

  • 作者

    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2022-08-06 09:04:52

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內(nèi)容摘要:會計公司是怎么做賬的1.根據(jù)收銀員轉(zhuǎn)出的各種原始憑證進行審核。審核無誤后,準(zhǔn)備會計憑證。2.根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)賬3、月末計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本費用,匯總所有會計憑證,編制會計憑證匯總表。根...

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會計公司是怎么做賬的

1.根據(jù)收銀員轉(zhuǎn)出的各種原始憑證進行審核。審核無誤后,準(zhǔn)備會計憑證。

2.根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)賬

3、月末計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本費用,匯總所有會計憑證,編制會計憑證匯總表。根據(jù)會計憑證匯總表登記總賬

4、結(jié)算、和解。確保賬目一致,賬目一致,賬目一致。

5、編制會計報表,確保數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進行分析說明。

6、將會計憑證裝訂入冊,妥善保管。

每個月15號之前的報稅,報稅

年末應(yīng)在 5 月 31 日前結(jié)算。

代理記賬計費怎么辦?

辛辛苦苦培養(yǎng)的記賬公司員工,帶著客戶跑了!

最近,一位會計公司的朋友向我請教。他說:“我最近有一個問題,真讓我頭疼,我們公司請了外勤會計師,工作了一個月,辭職真的很累,留不住人,有什么問題嗎?”面對朋友的抱怨,我仿佛看到了一位眉頭緊鎖、憂郁的老板坐在電腦前等待答復(fù)。

在代理記賬行業(yè),記賬公司的老板最擔(dān)心的是他們公司辛辛苦苦培養(yǎng)出來的員工,留不住,留不住也沒關(guān)系。 ,和客戶一起跑!

雖然聽起來離譜,但這種事情在記賬行業(yè)是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象!那么,為什么記賬公司經(jīng)常留不住員工呢?究竟出了什么問題?

馬先生說的很有道理。員工離職的主要原因有兩個。一是錢沒有給到位,二是他們受了委屈。

如果有大實話,大家都會說出來,大家都會明白的。其實說起來很簡單,員工離職的原因不外乎這些:

一是待遇不公;

二是沒有發(fā)展機會;

三、觀念不同;

4, 工作不開心;

道理說出來誰都懂,但往往一聽就懂,一說就糊涂!

其實大家最想知道的不是大道理,而是怎么做才能留住員工,讓他們跟著公司走。

要知道怎么做,首先要了解底層邏輯是什么!

首先我們要想清楚,員工來貴公司的目的是什么?員工的需求是什么?

1.賺錢:薪水越高越好,沒人會認(rèn)為自己的薪水高!

2、學(xué)習(xí)成長:可以學(xué)到很多經(jīng)驗和知識,可以讓自己成長!

3.晉升機會:可以繼續(xù)晉升,提升職位!

4、家的氛圍:公司的團隊氛圍很好,沒有辦公室政治,工作環(huán)境舒適,同事相處融洽,每一天都很開心!

以上四點是員工的核心需求。那么接下來我們會考慮,如何在滿足員工需求的同時,提高公司員工的產(chǎn)值?

這要看公司的經(jīng)營管理機制!包括薪酬體系、績效體系、培訓(xùn)體系、晉升體系、團隊凝聚力、企業(yè)文化等等!

為什么記賬行業(yè)的很多公司經(jīng)常留不住員工?就是因為我們很多會計公司的老板在運營管理能力上都非常的欠缺!不知道如何合理定制運營管理機制,不知道如何打造團隊凝聚力和企業(yè)文化。

那么能否通過定制化運營管理機制來解決人員流失問題呢?

不,這還不夠!

運營管理機制只是公司的三大核心之一,更重要的是如何提高公司產(chǎn)品的盈利能力。

以我們計費行業(yè)為例,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,行業(yè)價格混亂,產(chǎn)品利潤越來越薄,獲客成本越來越高,企業(yè)整體盈利能力不斷提升下降。在這種情況下,即使你制定了完善的運營管理體系,也很難取得成效。畢竟公司不賺錢,員工怎么弄拿高薪!如果工資不到位,自然很難留住人員。

所以要解決會計公司人員流失問題,需要在各個方面有所突破,不僅要制定完善的經(jīng)營管理機制,還要提高公司產(chǎn)品的盈利能力,最重要的是要有一個健全的營銷。提高員工生產(chǎn)力和營銷轉(zhuǎn)化能力的計劃、工作方法和流程。

只有從團隊、產(chǎn)品、運營三個方面,才能徹底根除公司人員流失的問題,解決公司盈利難的問題。

那我該怎么辦?

記賬公司如何實現(xiàn)10倍業(yè)績增長

為幫助更多的記賬公司少走彎路,實現(xiàn)10倍的業(yè)績增長,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。傅江山專門為記賬公司設(shè)計了一套課程。

課程是聶穎超先生和白娘子先生(白玉婷先生)十余年財稅公司經(jīng)營管理經(jīng)驗的總結(jié)。

課程內(nèi)容包括:

1. 教你如何構(gòu)建完善的運營管理體系,提高團隊凝聚力,打造一支始終極具戰(zhàn)斗力的自動化運營團隊,讓老板身心得到解放。

2. 跟大家分享記賬公司如何搭建產(chǎn)品漏斗,提升產(chǎn)品盈利能力,多次提升客戶單價,讓公司實現(xiàn)5倍、10倍的增長表現(xiàn)。

3、為大家分享完善的營銷流程和銷售流程,讓新的銷售快速開票,舊的銷售突破業(yè)績瓶頸,提升團隊的營銷轉(zhuǎn)化能力。

4.給大家分享最新的私域運營方法,會計公司的私域如何運營,如何免費吸引客戶,如何將公域轉(zhuǎn)私域,如何提高客戶復(fù)購率和推薦率增加了公司私有域的價值,利潤翻倍。

因為課程包含落地指導(dǎo),為了讓每個學(xué)生都能吸收所學(xué)知識并付諸實施,每門課程的數(shù)量都是有限的。有需要的賬戶代理店主可以聯(lián)系江山福,一對一免費咨詢,預(yù)注冊。

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