代理記賬出賬怎么辦

好順佳集團
2022-08-06 09:04:52
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內(nèi)容摘要：會計公司是怎么做賬的1.根據(jù)收銀員轉(zhuǎn)出的各種原始憑證進行審核。審核無誤后，準(zhǔn)備會計憑證。2.根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)賬3、月末計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本費用，匯總所有會計憑證，編制會計憑證匯總表。根...

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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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會計公司是怎么做賬的

1.根據(jù)收銀員轉(zhuǎn)出的各種原始憑證進行審核。審核無誤后，準(zhǔn)備會計憑證。

2.根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)賬

3、月末計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本費用，匯總所有會計憑證，編制會計憑證匯總表。根據(jù)會計憑證匯總表登記總賬

4、結(jié)算、和解。確保賬目一致，賬目一致，賬目一致。

5、編制會計報表，確保數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進行分析說明。

6、將會計憑證裝訂入冊，妥善保管。

每個月15號之前的報稅，報稅

年末應(yīng)在 5 月 31 日前結(jié)算。

代理記賬計費怎么辦？

辛辛苦苦培養(yǎng)的記賬公司員工，帶著客戶跑了！

最近，一位會計公司的朋友向我請教。他說：“我最近有一個問題，真讓我頭疼，我們公司請了外勤會計師，工作了一個月，辭職真的很累，留不住人，有什么問題嗎？”面對朋友的抱怨，我仿佛看到了一位眉頭緊鎖、憂郁的老板坐在電腦前等待答復(fù)。

在代理記賬行業(yè)，記賬公司的老板最擔(dān)心的是他們公司辛辛苦苦培養(yǎng)出來的員工，留不住，留不住也沒關(guān)系。，和客戶一起跑！

雖然聽起來離譜，但這種事情在記賬行業(yè)是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象！那么，為什么記賬公司經(jīng)常留不住員工呢？究竟出了什么問題？

馬先生說的很有道理。員工離職的主要原因有兩個。一是錢沒有給到位，二是他們受了委屈。

如果有大實話，大家都會說出來，大家都會明白的。其實說起來很簡單，員工離職的原因不外乎這些：

一是待遇不公；

二是沒有發(fā)展機會；

三、觀念不同；

4, 工作不開心；

道理說出來誰都懂，但往往一聽就懂，一說就糊涂！

其實大家最想知道的不是大道理，而是怎么做才能留住員工，讓他們跟著公司走。

要知道怎么做，首先要了解底層邏輯是什么！

首先我們要想清楚，員工來貴公司的目的是什么？員工的需求是什么？

1.賺錢：薪水越高越好，沒人會認(rèn)為自己的薪水高！

2、學(xué)習(xí)成長：可以學(xué)到很多經(jīng)驗和知識，可以讓自己成長！

3.晉升機會：可以繼續(xù)晉升，提升職位！

4、家的氛圍：公司的團隊氛圍很好，沒有辦公室政治，工作環(huán)境舒適，同事相處融洽，每一天都很開心！

以上四點是員工的核心需求。那么接下來我們會考慮，如何在滿足員工需求的同時，提高公司員工的產(chǎn)值？

這要看公司的經(jīng)營管理機制！包括薪酬體系、績效體系、培訓(xùn)體系、晉升體系、團隊凝聚力、企業(yè)文化等等！

為什么記賬行業(yè)的很多公司經(jīng)常留不住員工？就是因為我們很多會計公司的老板在運營管理能力上都非常的欠缺！不知道如何合理定制運營管理機制，不知道如何打造團隊凝聚力和企業(yè)文化。

那么能否通過定制化運營管理機制來解決人員流失問題呢？

不，這還不夠！

運營管理機制只是公司的三大核心之一，更重要的是如何提高公司產(chǎn)品的盈利能力。

以我們計費行業(yè)為例，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，行業(yè)價格混亂，產(chǎn)品利潤越來越薄，獲客成本越來越高，企業(yè)整體盈利能力不斷提升下降。在這種情況下，即使你制定了完善的運營管理體系，也很難取得成效。畢竟公司不賺錢，員工怎么弄拿高薪！如果工資不到位，自然很難留住人員。

所以要解決會計公司人員流失問題，需要在各個方面有所突破，不僅要制定完善的經(jīng)營管理機制，還要提高公司產(chǎn)品的盈利能力，最重要的是要有一個健全的營銷。提高員工生產(chǎn)力和營銷轉(zhuǎn)化能力的計劃、工作方法和流程。

只有從團隊、產(chǎn)品、運營三個方面，才能徹底根除公司人員流失的問題，解決公司盈利難的問題。

那我該怎么辦？

記賬公司如何實現(xiàn)10倍業(yè)績增長

為幫助更多的記賬公司少走彎路，實現(xiàn)10倍的業(yè)績增長，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。傅江山專門為記賬公司設(shè)計了一套課程。

課程是聶穎超先生和白娘子先生（白玉婷先生）十余年財稅公司經(jīng)營管理經(jīng)驗的總結(jié)。

課程內(nèi)容包括：

1. 教你如何構(gòu)建完善的運營管理體系，提高團隊凝聚力，打造一支始終極具戰(zhàn)斗力的自動化運營團隊，讓老板身心得到解放。

2. 跟大家分享記賬公司如何搭建產(chǎn)品漏斗，提升產(chǎn)品盈利能力，多次提升客戶單價，讓公司實現(xiàn)5倍、10倍的增長表現(xiàn)。

3、為大家分享完善的營銷流程和銷售流程，讓新的銷售快速開票，舊的銷售突破業(yè)績瓶頸，提升團隊的營銷轉(zhuǎn)化能力。

4.給大家分享最新的私域運營方法，會計公司的私域如何運營，如何免費吸引客戶，如何將公域轉(zhuǎn)私域，如何提高客戶復(fù)購率和推薦率增加了公司私有域的價值，利潤翻倍。

因為課程包含落地指導(dǎo)，為了讓每個學(xué)生都能吸收所學(xué)知識并付諸實施，每門課程的數(shù)量都是有限的。有需要的賬戶代理店主可以聯(lián)系江山福，一對一免費咨詢，預(yù)注冊。