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好順佳集團(tuán)
2022-08-02 09:08:42
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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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年薪200萬導(dǎo)演下崗：這三件事越早明白越好
負(fù)責(zé)大客戶銷售的高科技公司C China 43歲的董事于今年3月被公司解雇。主任擁有北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位和芝加哥大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。他在中國芯片巨頭有10年的高管經(jīng)驗(yàn)，這并沒有改變他進(jìn)入C公司五年后離開的結(jié)果。
40多歲時(shí)，我們應(yīng)該怎么做才能不陷入類似的困境？ "
今天的分析結(jié)合了最新的職業(yè)輔導(dǎo)案例和相關(guān)政策，希望能給大家?guī)聿灰粯拥膯l(fā)和幫助。
01
系統(tǒng)外有風(fēng)險(xiǎn)，
在系統(tǒng)內(nèi)會(huì)好嗎？
曾幾何時(shí)，體制內(nèi)的工作是“穩(wěn)定而富有的收入”的代名詞。
經(jīng)過社會(huì)演變和發(fā)展，這種認(rèn)知逐漸受到很多人的質(zhì)疑。
其實(shí)，體制內(nèi)工作說到底只是一個(gè)職業(yè)，這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)如下：
“公務(wù)員需要在辦公室外兼職的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得領(lǐng)取兼職報(bào)酬。公務(wù)員不得從事、參與營利性活動(dòng)，不得兼任在企業(yè)或其他營利性組織中擔(dān)任職務(wù)。
違反上述規(guī)定的，從輕處以警告處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 "
另外，從公務(wù)員的選拔制度來看，這個(gè)梯隊(duì)無疑是素質(zhì)最高的一群人：畢竟能通過嚴(yán)格的錄取率沖進(jìn)公務(wù)員，就不用說他們的學(xué)習(xí)能力，他們的寫作能力和政治意識(shí)要很強(qiáng)，不然怎么能通過筆試和面試呢？
如果你有為人民服務(wù)的高尚情懷和理想，你樂于助人，你有足夠的耐心去忍受常年枯燥瑣碎的工作內(nèi)容，同時(shí)你厭惡風(fēng)險(xiǎn)，喜歡穩(wěn)定，你可以考慮系統(tǒng)內(nèi)的職業(yè)，并全心全意地去做。
而如果你不是一個(gè)穩(wěn)定的人，你就是一個(gè)“冒險(xiǎn)者”，對物質(zhì)的東西不感興趣。如果有強(qiáng)烈的收入欲望，不建議優(yōu)先在系統(tǒng)內(nèi)工作。
02
企業(yè)在這里，老板和員工各有一個(gè)賬戶
眾所周知，企業(yè)的本質(zhì)是逐利；在利潤的驅(qū)動(dòng)下，每個(gè)企業(yè)主都在想一件事，那就是如何以最少的成本利潤賺更多的錢？
1）根據(jù)是否盈利，企業(yè)的職位大致分為兩類：
以銷售崗位為代表，可以直接為企業(yè)帶來現(xiàn)金流入，屬于創(chuàng)收崗位。
這個(gè)職位的薪水可以體現(xiàn)一個(gè)人的能力和專業(yè)水平：所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中優(yōu)秀的推銷員很多，年終獎(jiǎng)金的數(shù)量著實(shí)令人羨慕。
以行政和人事為代表，屬于輔助崗位，不能直接給企業(yè)帶來現(xiàn)金流入，屬于非創(chuàng)收崗位。
這個(gè)職位的薪水往往很難直接反映一個(gè)人的能力和業(yè)務(wù)水平：因?yàn)樵O(shè)立輔助職位的目的是為了更好地服務(wù)公司的銷售業(yè)務(wù)，事情往往是瑣碎而復(fù)雜的，同時(shí)也很難量化評估。
在老板的心目中，他們在營利性職位上的投資可以給公司帶來直接的利益，而在非營利性職位上的投資卻不能給公司帶來直接的利益：所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)老板對銷售不感興趣。崗位上的員工很慷慨，獎(jiǎng)金和業(yè)績都不多；但對于輔助崗位的員工來說，卻是極其小氣。
2)、員工和老板各有一個(gè)賬號
如果你能理解這個(gè)層次，就不難理解老板和員工的位置總是不同的，因?yàn)樗麄兪褂昧藘商子?jì)算系統(tǒng)：
去年，公司利潤高達(dá)2000萬元?？鄢吖塥?jiǎng)金和業(yè)務(wù)員提成（合計(jì)約700萬元），還剩1300萬元。
基層員工約200人，平均每個(gè)基層員工年終獎(jiǎng)金約為：1300萬/200人=10000/人。
去年，公司利潤僅為2000萬元。國稅和地稅等稅費(fèi)一并繳納600萬元。年租金、水電費(fèi)約400萬元，每年人工費(fèi)約500萬元，各種材料費(fèi)等必要支出約300萬元元，則稅后利潤為：
2000-600-400-500-300=800萬元。
為保障公司未來發(fā)展，需留存10的盈余公積，可供分配利潤720萬元（800-80）；
扣除銷售人員傭金和高管獎(jiǎng)金700萬元，普通員工可以分配的利潤為：
720-700=20萬元
平均分配給200名員工，那么每位員工的年終獎(jiǎng)金=20萬/200=1000元。
如果最后拿到1000元的年終獎(jiǎng)，好像不能再干了，但在老板眼里，你已經(jīng)盡力了。
03
沒有“不可替代”，只有最好的價(jià)值
很多人理所當(dāng)然地認(rèn)為，如果自己的能力足夠強(qiáng)，就會(huì)逐漸成為公司不可替代的人才。意思是“安全和順利”。
通常情況并非如此。
從中國企業(yè)的情況來看，中小型企業(yè)更傾向于綜合型人才：不需要太突出的專業(yè)能力，但一定要能一個(gè)人用幾個(gè)人，也就是人才。
而大企業(yè)一般對專業(yè)性有要求：一是大企業(yè)的分工；二是大企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，多人競爭一席之地是常事；最后，大企業(yè)相對成熟完善。該系統(tǒng)可以保證無論職位空缺多么重要，都不會(huì)阻礙日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展。
因此，職場從來就沒有理想的發(fā)展空間。企業(yè)與員工的關(guān)系更像是一種匹配關(guān)系：匹配度越高越合適；他們總是需要彼此，但要小心彼此。
由于業(yè)務(wù)下滑的困境，很多企業(yè)無法使用昂貴的高級人才：與其裁掉五六個(gè)忙碌的小員工，還不如直接更換年收入數(shù)百甚至上千萬的高級管理人員。
這是否意味著我們必須安全地成為一個(gè)小員工而不是被提升？
職場充滿風(fēng)險(xiǎn)：做一名高管有風(fēng)險(xiǎn)，但作為一個(gè)小員工，風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)更大。
從個(gè)人的角度來看，如果一個(gè)百萬級的高管下崗，無論是物質(zhì)基礎(chǔ)、個(gè)人能力還是人脈資源，他都比一般人更有優(yōu)勢，面臨的機(jī)會(huì)和選擇也大相徑庭。
前者看好一個(gè)項(xiàng)目，選擇創(chuàng)業(yè)，分分鐘就能運(yùn)營；而普通的小員工則只能選擇被公司挑選，他們會(huì)覺得自己無所適從，無所適從。
要知道，很多企業(yè)都是通過榨取員工的剩余價(jià)值獲得了自己的第一桶金。
例如，很多初創(chuàng)公司喜歡招聘積極進(jìn)取、努力工作的年輕人。一個(gè)重要的原因是年輕人便宜。
想一想，在企業(yè)發(fā)展初期，是不是人工成本越低，利潤空間越大？這是否意味著手頭有更多的現(xiàn)金流？
所以，對于年輕人來說，只要有年齡的紅利，找工作并不難：35歲左右的中年人，沒有成長，沒有進(jìn)步，如果能力強(qiáng)，就很難。資源還停留在職業(yè)初級層次 在這個(gè)階段，一旦遇到轉(zhuǎn)行，很容易陷入被動(dòng)的境地。
04
一種策略：
建立可持續(xù)的收入結(jié)構(gòu)
很多職場人的收入結(jié)構(gòu)過于單一：大部分人并沒有形成超出工資的可交易資產(chǎn)收入。
這是大多數(shù)職場人焦慮的根源。
什么是可交易資產(chǎn)？最常見的，比如房屋和股票，是可以隨時(shí)在市場上交易的資產(chǎn)。
那么普通人應(yīng)該怎么做呢？
比如騰訊的馬化騰創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就雇傭了兼職的程序員：這些程序員很多在國企有穩(wěn)定的收入，同時(shí)工作也很輕松，所以被馬化騰找來做兼職工作。對于程序員來說，無疑是一筆劃算的人員支出，而對于程序員來說，無疑是一筆額外的收入。
好的，在剛才的那段話中，編程能力就是這些程序員可以隨時(shí)交易的“能力資產(chǎn)”。
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)非常重要。
- 結(jié)尾 -
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