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酒店管理投資公司怎么做賬(酒店管理有限公司是做什么的)

  • 作者

    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2023-02-20 11:00:16

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內(nèi)容摘要:酒店管理公司分兩種,一種是策劃他人酒店的經(jīng)營活動,通過酒店管理方案協(xié)助酒店管理;另一種是投資型酒店管理公司,作...

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酒店管理公司分兩種,一種是策劃他人酒店的經(jīng)營活動,通過酒店管理方案協(xié)助酒店管理;另一種是投資型酒店管理公司,作為總公司下屬的幾家酒店管理公司,具體如下:

1.輸送酒店管理人才;

2.通過合同接管一家旅館;

3.提供酒店管理咨詢;

4.為酒店企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)。

5.酒店財務(wù)分析

6.酒店建設(shè)投資估算

7.酒店功能定位

8.酒店建設(shè)和運(yùn)營的風(fēng)險分析

9.酒店委托

10.利用優(yōu)惠政策和稅收籌劃

11.制定酒店設(shè)計風(fēng)格。

12.配套酒店內(nèi)部設(shè)施

13.酒店裝修建議

14.酒店規(guī)劃顧問

15.酒店管理

16.餐飲管理

17.酒店設(shè)計

18.酒店投資顧問

19.產(chǎn)權(quán)酒店策劃顧問

20.酒店設(shè)計指南

21.酒店投資可行性研究

22.酒店工程顧問

3.酒店財務(wù)顧問

24.旅游房地產(chǎn)策劃顧問

25.酒店品牌規(guī)劃

26.酒店運(yùn)營診斷

27.酒店連鎖管理顧問

28.俱樂部管理SPA,

29.俱樂部規(guī)劃顧問

30.娛樂管理

31.娛樂策劃顧問

32.餐飲策劃顧問

1.會計處理:首先判斷是不是投資。如果是,將根據(jù)投資協(xié)議或董事會決議進(jìn)行會計處理。這項投資按照成本法核算。

借:長期股權(quán)投資(實際支付賬戶手續(xù)費(fèi))

貸:銀行存款

分配紅利時:

借:應(yīng)收股利

貸款:投資收益

如果未來存在減值跡象,貸款本金或利息逾期90天未收回時,根據(jù)本金、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用、“長期委托貸款——減值準(zhǔn)備”等科目,按應(yīng)收債權(quán)的賬面余額,

2.收入:企業(yè)在日?;顒又行纬傻?、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的非所有者投入資本的經(jīng)濟(jì)利益的總流入,包括商品銷售收入、勞務(wù)收入、資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、利息收入、租金收入、股息收入等。但不包括為第三方或客戶收取的款項。

3.成本:商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達(dá)到某種目的,就必須花費(fèi)一定的資源。他們花費(fèi)的資源的貨幣表現(xiàn)和物化被稱為成本。而且隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成本概念的內(nèi)涵和外延也在不斷變化和發(fā)展。

1.會計:準(zhǔn)備文件審核記賬編制財務(wù)報表填寫納稅申報表;公司記賬會計進(jìn)一步整理客戶的賬單,及時與客戶溝通賬單存在的問題,進(jìn)行會計核算、賬務(wù)處理和稅款計算。審核軟件記賬代理的記賬結(jié)果,包括賬單的完整性和合法性。審核會計核算的正確性,審核計稅的合法性,核對往來賬目,準(zhǔn)確評估客戶賬目的隱患。所有會計審核無誤后,填寫稅務(wù)、納稅申報表、納稅申報表,與客戶溝通納稅事宜,為客戶記賬,辦理稅務(wù)登記、減免稅手續(xù)、一般納稅人申請手續(xù)、發(fā)票審批手續(xù)等。免費(fèi)的。2.納稅申報(時間:每月1-10日);有專人負(fù)責(zé)納稅申報。每月1日至10日,代理提供納稅申報服務(wù)。根據(jù)財政和稅務(wù)部門的要求,編制和打印月度會計報表,主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、主要稅種明細(xì)表和各種納稅申報表。外地會計去稅務(wù)所申報。負(fù)責(zé)重點納稅人網(wǎng)上納稅申報和個人所得稅申報。需要做會計和報稅找新銳藍(lán)天。

特許酒店管理模式

1.特許經(jīng)營模式有以下優(yōu)點:

為了省錢,你不用向酒店管理集團(tuán)支付高額的管理費(fèi),也不用向管理團(tuán)隊支付大量的員工工資和福利費(fèi)。從表面上看,你c

對于酒店的經(jīng)營管理來說,這種模式?jīng)]有實質(zhì)性的幫助?!短卦S經(jīng)營管理手冊》并不能帶來客源,也不能給酒店營銷管理帶來明顯的幫助。技術(shù)支持,人員培訓(xùn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管等等基本都是無濟(jì)于事的。

酒店委托管理模式

1.酒店委托管理模式的優(yōu)勢:

酒店委托管理模式適合沒有酒店管理經(jīng)驗的投資者,要求業(yè)主有一定的資源基礎(chǔ)。中國的酒店發(fā)展水平低于發(fā)達(dá)國家。酒店業(yè)發(fā)展初期,很多業(yè)主對現(xiàn)代酒店管理模式并不熟悉,委托國外有先進(jìn)酒店管理經(jīng)驗的公司幫助管理酒店,取得了不錯的效果。

委托管理模式,顧名思義,就是酒店業(yè)主聘請酒店管理公司幫助其經(jīng)營酒店。酒店管理公司相當(dāng)于酒店運(yùn)營的代理人,擁有獨立的經(jīng)營權(quán),負(fù)責(zé)向業(yè)主提交財務(wù)報表和現(xiàn)金流,并根據(jù)之前擬定的合同獲得相關(guān)報酬。

2.酒店委托管理模式的弊端:

投資者將經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給管理公司,大大降低了對酒店運(yùn)營的控制力。

管理成本巨大,會降低利潤。

很多人認(rèn)為一個酒店品牌擁有的門店越多,就越值得選擇。這種觀點有失偏頗。目前酒店新物種頻繁,一些門店數(shù)量較多的酒店管理公司,管理模式可能已經(jīng)非常過時??傊?,店主一定要實地考察對方的自營店,不要貪圖小便宜,不要相信那些所謂的皮包公司。

你提供什么科目?

如果你的店面不是太大,建議使用小企業(yè)會計準(zhǔn)則及其科目,這樣記賬相對簡單,科目也沒有那么復(fù)雜,完全可以滿足快捷酒店的會計處理。

會員卡包含什么科目?

收到錢后

借:庫存現(xiàn)金等。

信用:預(yù)付款-會員卡

時間消耗

借方:預(yù)付款-會員卡

貸款:主營業(yè)務(wù)收入

有多少收入就包含多少消費(fèi),否則會增加所得稅的成本。

支付人工成本等。

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸款:應(yīng)付職工工資等。

支付其他費(fèi)用

借:管理費(fèi)用等。

信用:庫存現(xiàn)金/銀行存款等。

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