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2023-02-20 08:40:58
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同一法人單位的多家公司可以使用同一會計科目。 沒有規(guī)定一個會計只能算一個單位的賬。 在能力允許的情況下，如果時間上日程一致，一個會計可以兼做多個單位的帳目。
就像現(xiàn)在社會上出現(xiàn)的會計代理公司一樣，外派的會計人員為中小企業(yè)服務，一個人做幾個單位的會計。
最好分開做。 兩個公司的會計主體不同。
會計狀況使用計算機網絡統(tǒng)一管理。
《連鎖經營財務管理問題暫行規(guī)定》
第一章總則
第一條為了促進企業(yè)連鎖經營健康有序發(fā)展，規(guī)范和加強企業(yè)連鎖經營財務管理，根據《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》等行業(yè)財務制度的有關規(guī)定和內貿部《商品流通企業(yè)財務制度》和連鎖企業(yè)的特點
第二條本規(guī)定適用多種形式的各行業(yè)連鎖經營企業(yè)，具體為商業(yè)、糧食、物資、銷售公司等系統(tǒng)的直營連鎖(又稱正規(guī)連鎖)、特許連鎖)、***(又稱***)、自主連鎖)
第三條企業(yè)應當在實行連鎖經營后一個月內將連鎖經營的實施方案報同級財政部門各級財政部門備案。 要加強對本地區(qū)企業(yè)連鎖經營財務管理的規(guī)范化工作。
第四條連鎖企業(yè)財務管理應當遵循下列要求
(一)連鎖企業(yè)按照《連鎖經營管理規(guī)范意見》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》等行業(yè)財務會計制度的有關規(guī)定，全面系統(tǒng)地組織本企業(yè)的財務管理，及時向政府有關部門提出財務報告，向投資者、債權人等有關部門
(二)連鎖企業(yè)應當根據內部經營管理特點，按照不斷提高經營管理水平的要求建立適合企業(yè)經營特點的內部財務管理制度。
(三)連鎖企業(yè)應當建立完善的財務監(jiān)控體系。 通過建立制度監(jiān)測、會計監(jiān)測、實物監(jiān)測和指標監(jiān)測等方式，總部可以及時掌握銷售、價格、庫存、納稅、資金等信息，掌握各門店的外部或內部情況，及時調整管控措施。
(四)連鎖企業(yè)應當逐步實行財務會計電算化。
第二章直營連鎖財務管理
第五條直營連鎖是指各連鎖店同屬一個投資主體經營同類商品或者提供相同服務采購，在價格、配送、管理、形象等方面由統(tǒng)一總部對分行擁有全部所有權和經營權統(tǒng)一計算損益。
第六條直營連鎖財務管理實行統(tǒng)一會計制。 同一地區(qū)或城市的連鎖企業(yè)實行“總部——分行”管理模式。 跨地區(qū)連鎖商店可以在非總部所在地或城市設立地區(qū)總部，實施“總部——地區(qū)總部——店”的管理模式。 區(qū)域總部在總部監(jiān)督下，嚴格按照總部有關規(guī)定開展經營管理活動，實行獨立核算形成總部和區(qū)域總部兩級管理體制。 商店的所有帳戶必須并入總部或區(qū)域總部帳戶。 此外，店鋪還必須根據管理需要設置必要的輔助帳戶，并定期與總部或地區(qū)總部進行交易。 店鋪所有資產、負債、損益由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一核算。
第七條貨幣資金管理。 各店鋪經營和改造所需資金由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一籌集，統(tǒng)一安排。 各門店存入銀行的款項及時通過銀行結算轉入總部或地區(qū)總部指定賬戶，由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一安排。 總部和地區(qū)總部對可以在店里建立準備金制度的店不得支付銷售額。
為了加強總部、地區(qū)總部的資金融通和調配力度，總部或地區(qū)總部在內部資金管理上應設立內部籌資中心對門店實行統(tǒng)一總開戶、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配。
第八條庫存管理。 除保鮮期短或者生鮮商品外，總部和地區(qū)總部對經營的商品應當實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算。 從總部向地區(qū)總部的商品配送作為銷售處理。 總部或地區(qū)總部配送到各店的商品按內部倉庫處理，其評估可采用成本加固定費用計算法、成本加固定比例毛利計算法、市場銷售價格計算法和協(xié)議價格計算法。 具體采用哪種評價方式，主要應遵循便于管理、便于考核、調動各方面積極性的要求。
總部或地區(qū)總部所在城市店鋪經營的保鮮期短的商品或生鮮商品，由總部統(tǒng)一購買、結算后直接配送給店鋪； 不得統(tǒng)一配送的商品，從店鋪向總部或地區(qū)總部指定的生產基地接收商品，或者在總部或地區(qū)總部規(guī)定的路線和價格變動幅度內由店鋪用準備金直接購買，并按規(guī)定向總部或地區(qū)總部報告。
凡總部或地區(qū)總部有條件對門店實行銷售價格、金額計算、進貨價格、數量管理(對不方便儲存的生鮮商品實行進貨價格總額管理)的企業(yè)，應當實行電算化管理單件進貨價格計算。 商店每月盤點商品，建立實物責任制度。 總部或地區(qū)總部核定商品損失率的超額損失部分，由總部或地區(qū)總部從門店工資或獎金總額中扣除。 門店應及時提出根據銷售情況和市場需求調整商品結構的建議，仔細整理接近保質期的商品，使總部或地區(qū)總部能及時更換。
分工合作可以分為庫存應對、收入應收、工資費用、報表編制、稅收申報等幾個任務，每人分擔幾項工作。
一個帳上只有一個公司的帳上。 也就是說，一個會計賬簿只能處理一個獨立會計企業(yè)的會計。 以用友財務軟件為例，一個財務軟件可以設置99個企業(yè)賬簿。
賬簿是存儲作為會計計算對象的所有會計業(yè)務數據的文件的總稱，賬簿中包含的文件有會計科目、會計憑證、會計賬簿、會計報告書等。 該計算對象可以是企業(yè)的一個分部，也可以是整個企業(yè)集團。
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