近年來的違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德的真實(shí)案例

會(huì)計(jì)職業(yè)道德典型案例分析

情況

1會(huì)計(jì)法律制度與會(huì)計(jì)職業(yè)道德的互動(dòng)

(一)案例總結(jié)

某股份有限公司(集團(tuán))原董事長、法定代表人李，因涉嫌提供虛假會(huì)計(jì)報(bào)告被逮捕。

關(guān)將被依法起訴。此前，公司其他責(zé)任人涉嫌犯罪已被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。在公司 2000年10月，新華社披露了證券監(jiān)督管理委員會(huì)的巨額赤字和欺詐行為，證券監(jiān)督管理委員會(huì)立即組織了調(diào)查。經(jīng)查明，該公司在上市前，通過虛假提取返利、低估費(fèi)用、跨期入賬費(fèi)用等進(jìn)行虛假上市申報(bào)，虛增利潤1908萬元。上市后三年，通過虛假返利、費(fèi)用損失、無故減少成本費(fèi)用、跨期入賬費(fèi)用等手段，累計(jì)虛增利潤l4390億元。此外，還存在股本不實(shí)、上市報(bào)告存在重大遺漏、年報(bào)信息披露存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏等問題。公司 的行為違反了《《刑法》法》第一百六十一條的規(guī)定，涉嫌提供虛假會(huì)計(jì)報(bào)告。李作為該公司的董事長和法定代表人，負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)依法追究其責(zé)任。還發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽署的原始注冊(cè)會(huì)計(jì)師違反了相關(guān)法律，

法律法規(guī)，為公司出具了嚴(yán)重不真實(shí)的審計(jì)報(bào)告。2001年9月27日，依據(jù)相關(guān)證券法律法規(guī)，對(duì)公司及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)違反證券法律法規(guī)的行為作出行政處罰；對(duì)涉嫌犯罪的主要責(zé)任人，依法移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。當(dāng)?shù)毓簿謱?duì)該公司進(jìn)行了調(diào)查。;經(jīng)查，1997年底，該公司所有分支機(jī)構(gòu)都向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部上報(bào)了1997年的報(bào)表，財(cái)務(wù)部主任上報(bào)了公司的嚴(yán)重虧損；;1997年致李的聲明。李親自指示杜完成1997年董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司做好準(zhǔn)備。;1998年，這份報(bào)告被退回重新做了一遍。為此，李還專門召開了一次支部大會(huì)。會(huì)上，李要求各分公司完成。

l997年董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)，壞賬不能顯示，計(jì)提的返利全部入賬，要求公司財(cái)務(wù)部主任監(jiān)督。會(huì)后，杜某根據(jù)李 根據(jù)公司的指示，要求財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)周將1997年的報(bào)告交還給家電分公司。負(fù)責(zé)家電分公司的會(huì)計(jì)按照財(cái)務(wù)部門的要求，要求家電各部分做虛假報(bào)表，與董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)一致，并上報(bào)給家電公司財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)?。楊認(rèn)為這樣公司虧損面會(huì)更大，于是與副經(jīng)理寫了一份報(bào)告給董事會(huì)，交給總經(jīng)理陸，總經(jīng)理陸于1998年2月初與杜到深圳向董事長李匯報(bào)。李不聽匯報(bào)，指示公司 財(cái)務(wù)報(bào)表要與董事會(huì)發(fā)布的利潤指標(biāo)相一致。據(jù)李董事長介紹；;的請(qǐng)求請(qǐng)教一下，家電企業(yè)做報(bào)表，導(dǎo)致a公司 會(huì)計(jì)報(bào)告不真實(shí)。經(jīng)核實(shí)，該公司提交的第一份財(cái)務(wù)報(bào)表 s家電分公司1997年底虧損 元。

重新制作的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示盈利9369萬元。某會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽字的注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)上述虛假視而不見，為公司出具了嚴(yán)重不真實(shí)的審計(jì)報(bào)告。公司根據(jù)重新編制的財(cái)務(wù)報(bào)表向公眾披露。

(B)分析和提示

會(huì)計(jì)行為的規(guī)范不僅要有會(huì)計(jì)法律法規(guī)的保障，還要依靠會(huì)計(jì)人員的道德信仰。

道德品質(zhì)要達(dá)到。在現(xiàn)階段，由于種種原因，各種思想并存，影響和沖擊著人們 會(huì)計(jì)職業(yè)道德不能成為每個(gè)會(huì)計(jì)人員自覺遵守的行為準(zhǔn)則。因此，一方面，

會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本行為準(zhǔn)則需要會(huì)計(jì)法律規(guī)范來保障。這就要求將會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最低要求以會(huì)計(jì)法規(guī)的形式固定下來，使之成為強(qiáng)制性的、普遍的行為準(zhǔn)則。另一方面，會(huì)計(jì)法規(guī)與其他法律一起嚴(yán)厲、有力地打擊經(jīng)濟(jì)犯罪，顯示了法律的力量，同時(shí)也有助于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的發(fā)展及其效果的提高。會(huì)計(jì)人員在有效履行會(huì)計(jì)法定義務(wù)時(shí)，可以得到不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)他們不履行會(huì)計(jì)法定義務(wù)時(shí)，就會(huì)受到不同形式的懲罰，這對(duì)培養(yǎng)高尚的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，促使會(huì)計(jì)人員自覺形成和遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德習(xí)慣具有重要作用。在這個(gè)案例中，股份有限公司嚴(yán)重違反了法律和道德。公司虛報(bào)利潤，騙取股票市場(chǎng)配股，給股民造成重大損失。這家公司的會(huì)計(jì)違背了依法理財(cái)?shù)穆殬I(yè)道德，屈服于權(quán)力的壓力，做假賬，向社會(huì)提供虛假的財(cái)務(wù)信息，最終害人害己。血的教訓(xùn)值得廣大會(huì)計(jì)人員深思。

本季度，

會(huì)計(jì)分錄5.用銀行存款支付本季度短期借款利息55...

用銀行存款支付了 萬元的短期貸款利息(其中5萬元已在前兩個(gè)月扣繳)。

汽車4S店的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括哪些越詳越好感謝

大多數(shù)汽車4S店在財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上是相似的。管理組織架構(gòu)多由財(cái)務(wù)經(jīng)理、車輛銷售會(huì)計(jì)、售后會(huì)計(jì)組成。他們有自己明確的分工:財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)分析和預(yù)售情況，以及融資、部門內(nèi)部管理、報(bào)表審核等，調(diào)度、安排、制定下一期資金的訂車計(jì)劃。在大方向上，財(cái)務(wù)經(jīng)理還負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，監(jiān)控管理整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的售后服務(wù)。汽車銷售會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)汽車銷售的成本核算，以及整個(gè)公司 費(fèi)用，銷售統(tǒng)計(jì)，制定訂車計(jì)劃，準(zhǔn)備報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算資金需求。售后會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)售后維修業(yè)務(wù)的成本核算，主要包括配件和人。工業(yè)及個(gè)體配件銷售及汽車美容裝飾核算。根據(jù)汽車4S店的管理組織結(jié)構(gòu)，從車輛銷售的會(huì)計(jì)管理和汽車售后服務(wù)的會(huì)計(jì)管理兩個(gè)方面分析了汽車4S店的財(cái)務(wù)管理。

一、汽車銷售的財(cái)務(wù)管理

(一)店內(nèi)汽車銷售的財(cái)務(wù)管理

1.汽車銷售的財(cái)務(wù)管理。汽車銷售的財(cái)務(wù)管理主要包括資金管理、銷售統(tǒng)計(jì)、庫存盤點(diǎn)和廠家賬務(wù)核對(duì)。其中，車輛采購資金管理主要有兩個(gè):一方面是自有資金，另一方面是三方協(xié)議貸款資金。在實(shí)際工作中，主要是三方協(xié)議的貸款資金控制管理比較麻煩。在資金使用過程中，要注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時(shí)間的長短、按種類和型號(hào)向廠家訂購的車輛、借款能力的強(qiáng)弱。三方協(xié)議貸款資金是指經(jīng)銷商、廠家、銀行簽訂的貸款協(xié)議。70的銀行貸款資金和經(jīng)銷商用30左右的自有資金從廠家購買汽車，其中70的銀行貸款資金是以汽車質(zhì)押證明給銀行的。然后，在經(jīng)銷商償還銀行貸款資金后，銀行將汽車質(zhì)押證明交給經(jīng)銷商。

2.三方協(xié)議貸款資金在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。理財(cái)中使用三方協(xié)議的貸款資金需要注意以下幾點(diǎn):一是嚴(yán)格管理進(jìn)入銀行質(zhì)押的憑證，確保存放在銀行的憑證與4s店庫存信息動(dòng)態(tài)保存一致。這里的庫存信息是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。第二，根據(jù)客戶需求計(jì)算所需資金汽車預(yù)訂時(shí)間和兌換憑證。第三，每天統(tǒng)計(jì)汽車的銷量，根據(jù)庫存(按類別、車型)補(bǔ)充車輛。第四，客戶下單時(shí)要和銀行預(yù)約換證，避免時(shí)間延誤帶來的不便。第五，保證流程順暢，操作規(guī)范，這樣資金效率高，然后存貨周轉(zhuǎn)率高。六是換證過程中要登記庫存臺(tái)賬，做好銷售核算，并與倉儲(chǔ)管理臺(tái)賬認(rèn)真核對(duì)。

店采購財(cái)務(wù)管理。大部分情況下，貨到在先，發(fā)票和貨同時(shí)到，或者比貨晚到。為了及時(shí)登記資產(chǎn)和管理憑證，在實(shí)際工作中采用了參照臺(tái)賬的形式。

在實(shí)際工作中要注意以下幾點(diǎn):第一，整車銷售利潤主要包括上面提到的銷售差價(jià)和廠家根據(jù)返利制度根據(jù)銷量給予的返利。這部分利潤應(yīng)每月計(jì)提或攤銷，進(jìn)入當(dāng)月利潤。其次，廣告費(fèi)也是4S店的一大支出，以擴(kuò)大該車在這一地區(qū)的銷售影響力。一般來說，制造商承擔(dān)大部分廣告和宣傳活動(dòng)的一半費(fèi)用。因此，財(cái)務(wù)人員在支付廣告費(fèi)后，應(yīng)向廣告商索要兩張金額相等的發(fā)票，一張是以4S店的名義，另一張是以廠家的名義。還有一種放大資金的方法，就是采用承兌匯票。這種方法還應(yīng)注意承兌匯票的到期日，及時(shí)填補(bǔ)空白和辦理新的承兌匯票，以達(dá)到高效使用資金的目的。

(二)二級(jí)經(jīng)銷商的銷售財(cái)務(wù)管理

二級(jí)經(jīng)銷商一般是區(qū)域4S店的下屬經(jīng)銷商，主要分布在二級(jí)城市。因?yàn)樗麄兊纳唐分饕獊碜?S商場(chǎng)，所以由4S商場(chǎng)管理和控制。在實(shí)際工作中，此類二級(jí)經(jīng)銷商的4S門店可以通過支付部分保證金或買斷的進(jìn)行出售和管理。部分存款用于經(jīng)營的，應(yīng)單獨(dú)列示存貨明細(xì)，如有銷售返利，月末應(yīng)進(jìn)行銷售返利核算。為了更好的了解二級(jí)分銷店的銷售情況及其銷售情況，這兩部分要分別核算，月底要仔細(xì)分析。

二、汽車售后服務(wù)的財(cái)務(wù)管理

在實(shí)際工作中，汽車售后服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:售后維修業(yè)務(wù)、配件銷售業(yè)務(wù)、汽車裝飾業(yè)務(wù)。

(一)汽車售后維修業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)管理

在汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算中，主要內(nèi)容是零配件和人工成本。一般情況下，人工費(fèi)和配件的核算是以一份詳細(xì)的維修結(jié)算清單為依據(jù)的。該清單也是與客戶結(jié)算和開具發(fā)票的依據(jù)。單子上的數(shù)據(jù)都是事先設(shè)定好的，成本和毛利都是電腦自動(dòng)計(jì)算出來的。車輛銷售，售后維修，配件銷售，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都有一定比例的提成。這些可以記錄在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本中，也可以反映在銷售費(fèi)用中進(jìn)行成本核算。零配件返利類似于整車銷售。廠家可以根據(jù)銷量返利，這部分利潤要按月計(jì)提或攤銷。

(2)配件的會(huì)計(jì)管理

1.配件核算。配件主要由維修科根據(jù)維修需要填寫，然后從配件部門帶出，按照相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。月末根據(jù)領(lǐng)料單和庫存件的核對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如果領(lǐng)料單和庫存配件核對(duì)無誤，就可以根據(jù)維修結(jié)算單統(tǒng)計(jì)出配件維修產(chǎn)生的毛利。

2.配件銷售業(yè)務(wù)利潤的核算。保險(xiǎn)收入是零配件銷售利潤的重要組成部分，也是汽車4S店的一大業(yè)務(wù)，涉及整車銷售和售后維修。其中，在車輛銷售過程中，4S門店一般會(huì)為客戶購買保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司會(huì)給予一定的代收手續(xù)費(fèi)和返點(diǎn)。此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)在4S門店會(huì)計(jì)中單獨(dú)核算，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)在月底將代收費(fèi)用和返利轉(zhuǎn)入利潤。此外，售后維修時(shí)，售后維修部門應(yīng)根據(jù)損失賠償和損失評(píng)估清單對(duì)相關(guān)零部件進(jìn)行維修，核算時(shí)與一般維修同等對(duì)待?？赡芄罁p單上的金額比維修費(fèi)用還多，所以差額要先掛在應(yīng)付賬款上，半年或者一年后再由總經(jīng)理處理。公會(huì)并根據(jù)保險(xiǎn)庫存轉(zhuǎn)移到盈利。對(duì)于費(fèi)用的控制和核算，要進(jìn)行月環(huán)比和上年同期對(duì)比，對(duì)比各項(xiàng)目占總費(fèi)用的比重，認(rèn)真分析相關(guān)變化的原因。

車輛保險(xiǎn)返點(diǎn)的錢怎么入賬

車輛保險(xiǎn)回扣核算方法:

公司購買車輛的車險(xiǎn)、年檢費(fèi)、牌照費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:

如果它 這是一種管理工具

借:管理費(fèi)-車輛保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、牌照費(fèi)。

貸款:銀行存款等。

如果是銷售部門的車輛

借:營業(yè)費(fèi)用(或銷售費(fèi)用)-車輛保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、上牌費(fèi)。

貸款:銀行存款等。

車輛、計(jì)算機(jī)設(shè)備等固定資產(chǎn)按5計(jì)提折舊:

根據(jù)稅法和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，只要購買了固定資產(chǎn)，即使不使用也要計(jì)提折舊:

借；固定資產(chǎn)

貸項(xiàng):累計(jì)折舊

直到企業(yè)產(chǎn)生收入，在當(dāng)月作如下會(huì)計(jì)分錄:

借:管理費(fèi)

貸款:固定資產(chǎn)

折舊率為每月5，使用年限為五年。折舊包括在管理費(fèi)用中。

如果你已經(jīng)包含了固定資產(chǎn)，那就要轉(zhuǎn)入待攤費(fèi)用，因?yàn)檐囕v保險(xiǎn)是全年的。

汽車4S店的財(cái)務(wù)管理

大多數(shù)汽車4S店在財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上是相似的。管理組織架構(gòu)多由財(cái)務(wù)經(jīng)理、車輛銷售會(huì)計(jì)、售后會(huì)計(jì)組成。他們有自己明確的分工:財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)分析和預(yù)售情況，以及融資、部門內(nèi)部管理、報(bào)表審核等，調(diào)度、安排、制定下一期資金的訂車計(jì)劃。在大方向上，財(cái)務(wù)經(jīng)理還負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，監(jiān)控管理整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的售后服務(wù)。汽車銷售會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)汽車銷售的成本核算，以及整個(gè)公司 費(fèi)用，銷售統(tǒng)計(jì)，制定訂車計(jì)劃，準(zhǔn)備報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算資金需求。售后會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)售后維修業(yè)務(wù)的成本核算，主要包括配件銷售、人工、個(gè)別配件、汽車美容裝飾。根據(jù)汽車4S店的管理組織結(jié)構(gòu)，從車輛銷售的會(huì)計(jì)管理和汽車售后服務(wù)的會(huì)計(jì)管理兩個(gè)方面分析了汽車4S店的財(cái)務(wù)管理。