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2023-02-17 09:03:15
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在過去我給一些企業(yè)做咨詢項目的時候,發(fā)現(xiàn)很多的中小企業(yè)存在著非常嚴重的股權不明確的問題,在我們現(xiàn)實生活中,很多人合伙做生意憑的是情義,通常的約定都是口頭上那么關系不錯,一起做個事情至于分成嘛,通常都是含含糊糊說不清楚。這樣導致的結果就是一旦公司未來虧損或盈利都會產(chǎn)生極大的隱患,虧損了相互埋怨,責任承擔,無法有效的劃分和落實,盈利了相互都認為自己分的少了,內(nèi)心極度的不平衡,往往這樣的企業(yè),即使生意有起色之后面臨的也是散伙,撤攤。
我們合伙做生意一定要先講錢,再講情,正所謂親兄弟明算賬,把話說清,把責任分清把利分清,這樣才能夠讓我們的交情長久,否則就是我們既損失了錢,也失去了交情,往往兄弟式的合伙都是仇人式的散伙。
那我們在合伙做生意的時候,應該如何來劃分和確定股權呢?往往我們在投資公眾通常都是大家一起出錢,比如說一人一半,最終呢掙錢了也是一人一半,但是往往呢合伙的一方是不出力的指出錢,而另外一人呢卻是全職的去運營,剛開始的時候因為創(chuàng)業(yè)者缺錢,希望吸納資金支撐發(fā)展,但一旦公司有了起色,有了盈利,那么這個全職運營的人內(nèi)心就會極度的不平衡,我每天辛辛苦苦付出這么多。而收益卻是一樣的,那么內(nèi)心中這種不平衡會隨著時間的推移,日積月累越來越失衡。最終呢,極有可能采取的措施就是要么放任不管,要么弄虛作假,無論是哪種方式方法,最終的結果都是另一方的不滿意和不平衡。
當矛盾一旦產(chǎn)生原本的情誼,友情也都煙消云散了,可能大家說我們不能眼里只有錢,但是我們通常的友情往往是因為錢沒有算清楚,最終情誼沒了,所以呢,無論是跟家里人合作還是跟朋友合作,一定要把錢算清楚說清楚,這樣未來才能夠避免相應的不愉快。
那我們應該如何去分配我們初始的股權結構呢?
第1點,首先明確我們的出資比例,在我們合伙做生意的時候投資一定要區(qū)分清楚,簡單的可以區(qū)分。資金投入和人力投入。
一定有一方投資比例超過51,也就是擁有相對的控股權,那么這個控股權也是我們?nèi)粘=?jīng)營過程中的拍板權如果大家都是什么事商量著辦,沒有拍板的權利,最終很難形成良好的發(fā)展,在我們企業(yè)經(jīng)營過程中通常有這樣一句話,寧可做錯決定也不能去拖延和不做決定,所以呢,兩個人或多個人合伙一定有一個主導,而這個主導人一定是資本投入的大比例控制者。
那資本投資的項目包括場地入口和現(xiàn)金入庫,這里呢,往往我們在創(chuàng)業(yè)初期都是以現(xiàn)金來計算的。如果涉及到場地的租賃也是可以計算。
另一方面就是人力投入。如果其中有一方的投資者只出錢不出力,那么這種情況下我們設定股權的分配模式的時候,必須要考慮清楚分配比例,絕對不能單純的按投資比例去劃分我們的收益分成。
那么簡單的方法,我們可以這樣運作,資金投資比例按100的總額計算,比如說總投資需要50萬,一方投資30萬,全職打理合伙事業(yè)。另一方投資20萬只出錢不出工。
那么這樣的股權比例應該怎么區(qū)分呢?
我們可以把50萬作為一個百分比的分配基數(shù)投資30萬,占股60,投資20萬占股40。這是資金股權。
另外我們可以把人力投入也按百分比計算,全職在公司的按50計算,剩下的50股份用來給未來企業(yè)中的骨干配股使用。未投入工作的一方股東所占領有的聲谷的比例就是0全值的,只要有50。
那么我們可以粗略的計算為投資30萬,占我60的資金股加上50的人力投入股。合計占比(60+50)/200=55,而只投資20萬,出工不出力的股東只占比40/200=20。
那么就會有人會問。投資20萬個出資不出力的股東會不會不高興呢?
那么我們就要設定第2個環(huán)節(jié)。
在企業(yè)盈利后前期,可以先按投資比例去分紅收益,直到投資20萬的股東拿回投資成本后,就按20再給他分紅。
也就是說他投資的20萬已經(jīng)回本了,剩下的都是他未來所賺得的利潤,那么他一定會相對滿意。
呃,這種解決方案呢,也正好解決了,既出錢又出力,企業(yè)發(fā)展好了的核心股東,在未來收益中占有絕大的收益比例,內(nèi)心也會相對的平衡。
當然這只是簡單的比較粗獷型的一個股權設定方案,那么在我們的經(jīng)營過程中,未來要慢慢的詳細化,同時也讓它可以更加完善,總之股權的分配一定要慎重,同時一定要彼此說清楚,如果虧損了那么彼此雙方依然按投資比例承擔風險。
最后我們所有討論的細節(jié)所有制定的分配方案,那這最終形成的股權構架結構都一定要黑紙白字的,落在實處。同時雙方一定要簽字畫押,認可。
當大家內(nèi)心都能夠滿意,我們再去合伙,往往我們在合伙時著急做項目,著急去賺錢,但最終卻是賠了夫人又折兵,這是得不償失。
所以合作的雙方一定要先小人后君子,如果說一方在未來的事業(yè)中貢獻比較大,我們要有心去多分他點那么可以用另外的形式去補貼,絕對不能含含糊糊,該分的一分錢都不能少,多給的那是情分。
就如同我們在生活中一個家庭的成員親朋好友之間一樣借錢就是借,有借要有還同時要說清楚,如果是給那就是明確的說給,不要含糊不清,往往是我們的賬目比較混雜,同時大家又無法算清,那么必定有一方內(nèi)心是極度的不平衡,在這種不平衡的情況下會產(chǎn)生積怨,積怨會導致我們的感情淡化,親情消失,友情消散。
所以合伙做生意越是明白人越能長久,并不是因為你憨厚,而是因為你彼此心里清楚。
所以我們也發(fā)現(xiàn)在今天的社會中,真正能做大做強的企業(yè),其實在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,它的股權分配都相對比較明晰,也是合伙人之間都比較懂事兒,都比較明白,所以呢,未來的生意也才能齊心協(xié)力。
利分好了,兄弟齊心。力利分不好,刀兵相見。
天下熙熙,皆為利;,天下攘攘,皆為利往。
不要用金錢去考驗人心!
能力強的話可以做20-30家公司。
答案:當然,代賬并不是會計師事務所的主要業(yè)務,會計師事務所的主要業(yè)務是審計,但是你把公司賬目委托給會計師事務所的話,會計師事務所就要對你們公司的賬目負責,按照國家法律規(guī)定對公司業(yè)務進行代理記賬,和工商稅務等進行溝通
可以的,一般要求:
1、你們協(xié)會要與代理記賬公司簽定代理記賬協(xié)議,約定代賬費等相關事宜,同時明確雙方的權利和義務。
2、代理記賬公司接受你的委托,為你協(xié)會代理記賬、報稅等相關業(yè)務,同時指定一專職會計為你提供服務,這個專職會計就是你的業(yè)務聯(lián)系人,你們有任何需求都可以對他說。
3、每月你都要按時向你的專職會計提供票據(jù),及銀行對賬單等,以便代理記賬公司及時為你申報納稅,進行財務核算。
代理記賬公司的會計人員一般都有會計資格證書,所以,兼任公司財務的負責人是可以的。
但是一般代賬公司的財務人員不愿做公司的財務負責人。一方面,如果企業(yè)財務出現(xiàn)異常情況,會追究財務負責人的責任。另一方面,代理記賬公司的會計服務工作繁多,所以不能做公司財務負責人。
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