代理記賬流程：

1.和需要會(huì)計(jì)的公司好好談?wù)劮?wù)內(nèi)容，簽訂代理記賬報(bào)稅合同。

2.協(xié)議簽訂后，接受公司的會(huì)計(jì)、稅金。然后仔細(xì)檢查以前的賬目，看看有沒有需要修改的問題，有問題就馬上修改。

3.在客戶公司培訓(xùn)與金融公司溝通的職員，教他們?nèi)绾握硎論?jù)，給財(cái)務(wù)公司寄快遞。

4.金融公司收到文件后，文件齊全，不規(guī)則文件要求補(bǔ)充，不規(guī)則文件需要更正正規(guī)。文件齊全，整理文件，輸入憑證做賬

5.同時(shí)，根據(jù)公司文件分配納稅申報(bào)、稅金、增值稅、所得稅?！?。

6.賬面稅務(wù)完成后，檢查賬面及稅務(wù)是否一致，檢查往來明細(xì)賬面是否有錯(cuò)誤，確認(rèn)無誤后，過帳結(jié)轉(zhuǎn)損益結(jié)算。然后確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)告是否正確

7.報(bào)稅后做好整個(gè)會(huì)計(jì)。常年檢查賬目，看公司有沒有需要稅務(wù)計(jì)劃的地方，如果有，要及時(shí)和總經(jīng)理溝通，年底才不能提，再也不能等到年過完才知道。(莎士比亞。溫斯頓。)這樣做很被動(dòng)。

8.一般納稅人的公司每月都要測量稅率，中旬左右要計(jì)算這個(gè)月的稅金。結(jié)果是公司的增值稅稅率在正常范圍內(nèi)。

9.最后打印憑證裝訂。

結(jié)束這種工作，本月代理記賬工作就完成了

首先，要清楚地了解自己的公司業(yè)務(wù)，在提出專業(yè)問題時(shí)，要具備及時(shí)回答的專業(yè)性。這樣有助于提高對(duì)顧客的好感度，建立信任感。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國電視)，信念)第二，快速了解客戶當(dāng)前面臨的問題，快速了解客戶心理，確定客戶的問題。最后，與顧客面談時(shí)，請(qǐng)不要帶著資料、合同、收據(jù)、因泥、衛(wèi)生紙、溫水一步一步影響顧客體驗(yàn)。

1.互聯(lián)網(wǎng)：調(diào)查調(diào)查、天眼、季新寶等網(wǎng)站，查新注冊的公司或經(jīng)營異常者，打電話了解情況，有自己會(huì)計(jì)的大公司沒有辦法。

2、線下：1)城樓：拿***去商務(wù)樓、孵化器、創(chuàng)業(yè)基地類的地方家家戶戶2)工商稅務(wù)局：在工商稅務(wù)關(guān)聯(lián)事務(wù)大廳附近發(fā)***。

3.老客戶介紹：老客戶維護(hù)、老客戶關(guān)系可以給你一些好處，比如介紹新客戶、介紹老客戶、幾個(gè)月的大賬戶服務(wù)等。

代理會(huì)計(jì)服務(wù)流程

1、接受委托簽字代理會(huì)計(jì)合同。為顧客免費(fèi)辦理稅務(wù)登記、減稅手續(xù)、發(fā)票審批手續(xù)、稅務(wù)處申報(bào)。

2、每月1日至下月10日的售票和報(bào)稅期間：

1)我公司將會(huì)計(jì)指定給客戶收取當(dāng)月帳簿，初步整理票據(jù)。

2)及時(shí)與客戶溝通票據(jù)的問題，進(jìn)行會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)處理、計(jì)稅。

3)審計(jì)會(huì)計(jì)審查會(huì)計(jì)分錄結(jié)果，包括票據(jù)完整性、合法性審計(jì)、會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性審計(jì)、計(jì)稅的合法性審計(jì)、前期會(huì)計(jì)確認(rèn)、對(duì)客戶會(huì)計(jì)問題隱患的準(zhǔn)確評(píng)估。如果所有會(huì)計(jì)審查都正確，請(qǐng)?zhí)顚懠{稅申報(bào)表、納稅申報(bào)表，并就納稅情況與客戶溝通。

4)在會(huì)計(jì)中，到國家、地方稅務(wù)局進(jìn)行申報(bào)和在線申報(bào)。

5)申報(bào)完成后，會(huì)計(jì)將填寫好的納稅申報(bào)表提交給客戶開戶銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

代理記賬服務(wù)內(nèi)容

會(huì)計(jì)憑證的編制和登記服務(wù)：整理、審查和計(jì)算各種原始憑證，填寫會(huì)計(jì)記賬憑證，審查會(huì)計(jì)記賬憑證，記賬計(jì)算機(jī)。帳簿設(shè)置、會(huì)計(jì)設(shè)置、會(huì)計(jì)規(guī)則設(shè)置、部門文件、員工文件、客戶文件和分類、供應(yīng)商文件和分類、項(xiàng)目文件

編制會(huì)計(jì)報(bào)告：月末轉(zhuǎn)賬和會(huì)計(jì)、根據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)算編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表、審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)告、打印會(huì)計(jì)報(bào)告、原始憑證裝訂、總帳裝訂和明細(xì)分類帳。

個(gè)人所得稅會(huì)計(jì)：收集公司員工工資和各種補(bǔ)貼數(shù)據(jù)，計(jì)算員工需要代扣的個(gè)人所得稅，填寫個(gè)人所得稅申報(bào)表和納稅申報(bào)表，在線電子申報(bào)或郵寄申報(bào)轉(zhuǎn)移申報(bào)。

流轉(zhuǎn)稅(增值稅或營業(yè)稅)會(huì)計(jì)：根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和帳簿確認(rèn)流轉(zhuǎn)稅應(yīng)納稅收入數(shù)據(jù)，計(jì)算流轉(zhuǎn)稅調(diào)整項(xiàng)目，計(jì)算流轉(zhuǎn)稅應(yīng)納稅收入，根據(jù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策確定企業(yè)稅率水平，計(jì)算本期應(yīng)納稅流轉(zhuǎn)稅，填寫流轉(zhuǎn)稅申報(bào)表和納稅申報(bào)表，編制網(wǎng)上電子申報(bào)或轉(zhuǎn)移申報(bào)報(bào)告。

企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)：根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和帳簿確認(rèn)企業(yè)所得稅應(yīng)納稅收入和費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算企業(yè)所得稅調(diào)整項(xiàng)目(根據(jù)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求確認(rèn))，計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅收入，根據(jù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策確定企業(yè)稅率水平，計(jì)算本期應(yīng)納稅企業(yè)所得稅，填寫企業(yè)所得稅申報(bào)表和納稅申報(bào)表，填寫在線電子申報(bào)或轉(zhuǎn)移申報(bào)報(bào)告。

印花稅會(huì)計(jì)：根據(jù)公司相關(guān)資料計(jì)算印花稅，填寫印花稅申報(bào)單，進(jìn)行網(wǎng)上電子申報(bào)或移交申報(bào)報(bào)告。

車船稅和房地產(chǎn)稅會(huì)計(jì)：根據(jù)公司相關(guān)資料計(jì)算車船稅和房地產(chǎn)稅，填寫車船稅和房地產(chǎn)稅申報(bào)單，網(wǎng)上電子申報(bào)或轉(zhuǎn)讓申報(bào)單。

年度稅收匯兌清算：根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告和賬目確認(rèn)企業(yè)所得稅應(yīng)納稅收入和成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算企業(yè)所得稅調(diào)整項(xiàng)目，計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅收入額，根據(jù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策確認(rèn)企業(yè)稅率水平，計(jì)算本期企業(yè)所得稅，填寫企業(yè)所得稅申報(bào)表和納稅申報(bào)表，進(jìn)行網(wǎng)上電子申報(bào)或轉(zhuǎn)讓申報(bào)報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)表分析：資產(chǎn)負(fù)債表分析、損益表分析、財(cái)務(wù)狀況變化分析、現(xiàn)金流分析。

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析(半年度):資產(chǎn)負(fù)債情況年度分析、盈利能力年度分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)年度分析、現(xiàn)金流年度分析。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

小規(guī)模納稅人

增值稅一般納稅人

預(yù)計(jì)年銷售收入

代理會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)

預(yù)計(jì)年銷售收入

代理會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)

100萬韓元以下

400

200萬韓元以下

600

100 ~ 200萬韓元

600

200萬~ 400萬韓元

800

200萬~ 400萬韓元

800

400 ~ 600萬韓元

1000

400 ~ 600萬韓元

1000

600萬~ 800萬韓元

1200

600萬~ 800萬韓元

1200

800 ~ 1000萬韓元

1400

800 ~ 1000萬韓元

1400

1000 ~ 1200萬韓元

1600

1000 ~ 1200萬韓元

1600

1200萬~ 1400萬韓元

1800

超過1200萬韓元

面談

1400萬韓元以上

面談

目前市場上有一定的發(fā)展空間。先決條件是市長/市場建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管理，特別是銷售團(tuán)隊(duì)必須建立迅速穩(wěn)定的銷售人員。這里現(xiàn)在比任何人的隊(duì)伍都打得更好，更有毅力，更愿意加班完成任務(wù)。對(duì)于大丈夫的提成，老板要敢給，后期其他增值業(yè)務(wù)可以給得低。

在我們城市，這兩年遇到了有潛力的競爭者，一開始銷售團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)勢，后期由于管理問題，銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大交易，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力下降了。

初期銷售隊(duì)伍的數(shù)量必須敢于上升。至少10人以上。否則不會(huì)產(chǎn)生勢頭，或者人員隨意流失，整個(gè)隊(duì)伍很容易崩潰。

如果你現(xiàn)在剛開始，一定要有以前的價(jià)格戰(zhàn)或活動(dòng)，首先要能打通一個(gè)根據(jù)地。也就是說，手里有300-500個(gè)客戶。(大衛(wèi)亞設(shè))。

這背后的發(fā)展有兩個(gè)選擇。也就是說，在合伙人不重視的地方，如果做出素質(zhì)、異常處理等努力，就能獲得良好的利潤。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國電視)，成功)否則，首先要提到賬戶數(shù)，使其達(dá)到800個(gè)以上的規(guī)模，然后使其他業(yè)務(wù)無縫重疊。

現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)，你心中站在一把劍的頭上，是為了抓緊時(shí)間發(fā)展，轉(zhuǎn)變企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。你比同行意識(shí)更超前，我們現(xiàn)在對(duì)中小企業(yè)的管理需求很大。比如薪酬體系設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)化管理、內(nèi)部職責(zé)分工、績效評(píng)價(jià)體系等，都有很大的機(jī)會(huì)。