可能是以下原因

1 .小翼管家注冊的手機(jī)號碼和CRM刻錄機(jī)上關(guān)聯(lián)的手機(jī)號碼不一致。 用與CRM刻錄機(jī)關(guān)聯(lián)的手機(jī)號碼注冊與小翼管家關(guān)聯(lián)的云，并回顧套餐。

更改了云次綁定手機(jī)號碼。 由于集團(tuán)云回看業(yè)務(wù)平臺暫時(shí)不支持手機(jī)號碼變更，用CRM記錄單原綁定的手機(jī)號碼注冊或取消小翼管家綁定云回看集重新下單。

3 .取消并重新下單，因?yàn)闆]有輸入綁定在CRM列表上的手機(jī)號碼。

記錄卡實(shí)際下單不成功：一般情況下，出現(xiàn)CRM取消訂單或重新下單時(shí)，集團(tuán)平臺的取消訂單流程還沒有完成，平臺又收到訂單請求后辦卡，當(dāng)?shù)氐?/p>

企業(yè)信用管家是企業(yè)的信用服務(wù)產(chǎn)品。 為企業(yè)自身提供企業(yè)信用檔案、企業(yè)信用健康檢查、企業(yè)信用查詢、企業(yè)信用修復(fù)、企業(yè)智能營銷、企業(yè)輿情信息、企業(yè)政策法規(guī)等服務(wù)。

市監(jiān)察部門不通過短信鏈接要求個人商店進(jìn)行個人信息認(rèn)證、資格申報(bào)等操作，需要辦理業(yè)務(wù)的請通過官方平臺或窗口辦理； 請牢記“三不一多”原則。 不輕信陌生，不點(diǎn)擊不明鏈接，不透露個人信息，匯款多驗(yàn)證。 如果遇到類似問題，請咨詢當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)督管理局，發(fā)現(xiàn)被騙后立即撥打110報(bào)警。

辦公室主任是一個敏感的職位，主要起著承上啟下的作用。 有經(jīng)驗(yàn)的辦公室主任要知道一把手、分管負(fù)責(zé)人、辦公室主任三者之間的關(guān)系。 你提出這個問題，我覺得你應(yīng)該還是個初學(xué)者，還不理解三者的關(guān)系。 現(xiàn)在，讓我們來理清三者之間的關(guān)系

第一，辦公室主任的工作為誰服務(wù)？ 一般來說，辦公室由公司高層直接管理。 少數(shù)情況下是兩個人管理。 下級領(lǐng)導(dǎo)管理的現(xiàn)象幾乎沒有。 當(dāng)然也管理著其他的領(lǐng)導(dǎo)，但是很少。

主任是單位的大管家，一般來說，既是一把手的小管家，也是一把手的親信和直系。 辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、上傳醫(yī)囑、參謀助手或輔導(dǎo)班內(nèi)勤，如領(lǐng)導(dǎo)用車、福利、薪酬、個人關(guān)系等都直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的切身利益。

也就是說，辦公室主任直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，而不是分管領(lǐng)導(dǎo)。

第二，由于辦公室主任的工作直接為分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督服務(wù)，辦公室主任直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，地位敏感，關(guān)系密切，辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)身邊最近的人，有人說近水樓臺先得月，有人說伴君如虎添翼。 辦公室主任進(jìn)步的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他部門的正職。 但是，有提拔快、死得快、取決于首位兩個極端。 手倒了，辦公室主任并不倒霉。 但是一把手的實(shí)力還不夠，比如調(diào)職，也容易出現(xiàn)一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，辦公室主任靠邊站。

值得注意的是，辦公室主任不僅為一把手服務(wù)，也為其他副手服務(wù)。 主任不是一位大內(nèi)總管，而是所有班好順佳員的執(zhí)事。 領(lǐng)導(dǎo)班好順佳員一多，大家就啞口無言，很難討好所有人，難免冒犯一些人。 如果不破壞領(lǐng)導(dǎo)的心情，領(lǐng)導(dǎo)也可以為你兜圈子。 如果得罪了一把手，誰也救不了你。

同時(shí)，辦公室主任最受歡迎和信任，容易被人遺忘，盲目自大，完全不懂，有些人擺不好自己的職位。 要避免因?yàn)樽叩锰咚剑鸵斜O(jiān)督員，這個人是分管領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然監(jiān)督員可以是直屬領(lǐng)導(dǎo)，也可以是二把手、副職領(lǐng)導(dǎo)。

總之，管理領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督你的角色。 作為監(jiān)督者，你知道。 職位比你高，要顧全大局。 所以，不要輕視管理領(lǐng)導(dǎo)。

三、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，最大的職責(zé)是監(jiān)督，不直接安排你的工作，作為辦公室主任，很多事情都是一把手直接分配工作，不需要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)。 因?yàn)檗k公室主任直接是一把手，本身就是默契，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)知道了。 即使他們有一些分歧，領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)直接安排辦公室主任執(zhí)行。 有時(shí)候很難避免高層和分管領(lǐng)導(dǎo)存在問題的情況，如果分管領(lǐng)導(dǎo)不插手，也能有效避免這種矛盾的發(fā)生。 所以，很多時(shí)候，作為管理者，最大的責(zé)任不是直接安排你的工作，而是監(jiān)督。

四、對分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)只是監(jiān)督，不干預(yù)你的工作，但建議辦公室主任任何大事都向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不需要分管領(lǐng)導(dǎo)直接安排，只是匯報(bào)最近的工作，讓他了解就行了。 因?yàn)?，監(jiān)督你的人，他必須隨時(shí)知道你的工作情況。 否則，怎么監(jiān)督，不向他報(bào)告，他就要調(diào)查，不向他報(bào)告就要找你，弄清楚你為什么瞞著他。 然后對他隱瞞什么。 所以，不干預(yù)你的工作，但隨時(shí)掌握你的工作情況就是監(jiān)管。

同時(shí)，有些工作也必須向有關(guān)的副職報(bào)告。 因?yàn)椴恢澜窈笃渌母甭殨粫星懊?/p>

五.不僅是上司，對部下也要一視同仁。 這也是作為被監(jiān)督的部分辦公室主任的工作。 吃力，容易產(chǎn)生感情用事的工作態(tài)度。 不要因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)面前謙虛服務(wù)或受到不公正的批評，就把內(nèi)心的不滿和負(fù)面影響轉(zhuǎn)嫁給下屬或其他員工。 工作中的辦公室主任應(yīng)該如何對領(lǐng)導(dǎo)，對部下和員工同等對待？ 這需要辦公室主任具備優(yōu)秀的情商和情緒自我調(diào)節(jié)能力，同時(shí)提高自己能力的途徑。

這也是管理指導(dǎo)監(jiān)督辦公室主任的一部分，避免領(lǐng)導(dǎo)的命令在下面能否順利執(zhí)行。 為什么這么說呢，因?yàn)閷τ诓唤o員工面子的領(lǐng)導(dǎo)，如果部下和你作對，工作就做不好。 影響領(lǐng)導(dǎo)的命令執(zhí)行情況。

綜上所述，辦公室主任是受上級指示的敏感工作，你直接服務(wù)的是一把手二把手，作為分管領(lǐng)導(dǎo)什么都不做是明智的。 換句話說，管理領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于監(jiān)督你。

如果管理領(lǐng)導(dǎo)直接管理你的話，他是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，你的很多工作都做不到。

這個新辦公室的主任，請努力補(bǔ)習(xí)。 否則，我隨時(shí)會丟掉工作。

另外，在職場上，有管理能力，你的個人價(jià)值和職場回報(bào)至少會增加10倍，同時(shí)你也能把你的工作做好。 根據(jù)需要，關(guān)注我們的管理能力圈，點(diǎn)擊頭像向下滑動就可以看到。 我們不斷分享管理經(jīng)驗(yàn)。

一.社區(qū)引流

1、組碼在組建群時(shí)，往往會因?yàn)椤叭簼M不能參加”而失去客戶。 使用“聚氪”企業(yè)微管家組碼能力，不放過任何意向客戶。 支持無限制組碼二維碼，人滿為患自動換群，進(jìn)群不間斷，活動不止，輕松開啟集團(tuán)運(yùn)營第一步

2、裂變?nèi)绾卧诨钴S社區(qū)的同時(shí)，帶來社區(qū)成員的成長？ 企業(yè)微管家群裂變功能解決！ 通過靈活的社區(qū)任務(wù)，動員社區(qū)成員不斷邀請新成員，完成任務(wù)領(lǐng)取獎品，引爆社區(qū)發(fā)展帶來持續(xù)的社區(qū)活躍。

二.社區(qū)活躍

1、聊天邊欄日常對客戶問題的處理和及時(shí)也非常重要。 企業(yè)微管家便利素材庫在聊天邊欄中添加了常用的關(guān)注素材、近期活動信息、產(chǎn)品介紹等，方便員工尋找素材，提高工作效率和溝通準(zhǔn)確性； 素材支持文字、照片、海報(bào)、視頻、文件等格式。

2、紅包激活社區(qū)用戶最直接快捷的就是發(fā)紅包！ 可以用于歡迎新成員加入組、紅包等，在激活新用戶的同時(shí)，可以維持組的活躍，提高組的氣氛。 目前，企業(yè)賬戶支持紅包。 光聊天就能發(fā)紅包，在節(jié)日、客戶生日時(shí)發(fā)給客戶。 支持一鍵發(fā)放審批單，向企業(yè)申請報(bào)銷給客戶的紅包支出。

如果你新成立的企業(yè)外部群沒有紅包入口呢？ 企業(yè)微管家H5紅包支持企業(yè)發(fā)紅包！ 現(xiàn)金信封資金企業(yè)統(tǒng)一管控，根據(jù)權(quán)限設(shè)置支持現(xiàn)金信封發(fā)放的員工、部門/分公司權(quán)限管理、現(xiàn)金信封發(fā)放明細(xì)匯總等能力。

3、社區(qū)sop很多合作伙伴需要運(yùn)營多個社區(qū)，缺乏社區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和有效的社區(qū)運(yùn)營工具，使得社區(qū)很難活躍起來。 企業(yè)微執(zhí)事的社區(qū)sop可以簡化運(yùn)營流程，幫助社區(qū)運(yùn)營伙伴輕松管理數(shù)千個群體。 管理員在后臺建立sop規(guī)則后，到了生效時(shí)間，群主只需一鍵復(fù)制sop中準(zhǔn)備的內(nèi)容，發(fā)送到指定的群聊即可，非常方便、無遺漏。

三.社區(qū)管理

1、客戶管理防騷擾、禁止參與群聊、禁止更名群、組成員重新定位、組助理等一系列工具，有助于有效管理500位客戶。

2、離職繼承員工離職后，企業(yè)可以將離職成員的客戶、客戶等客戶資源線索分配給其他成員，避免客戶資源流失，客戶無需確認(rèn)操作即可自動變更客戶支持并完成移交，且可以查詢客戶詳細(xì)資料

3、在職繼承企業(yè)員工發(fā)生崗位、門店調(diào)整時(shí)，可使用在職繼承重新分配該員工客戶。

是真正的平臺。 企業(yè)信用管家是企業(yè)的信用服務(wù)產(chǎn)品。

為企業(yè)自身提供企業(yè)信用檔案、企業(yè)信用健康檢查、企業(yè)信用查詢、企業(yè)信用修復(fù)、企業(yè)智能營銷、企業(yè)輿情信息、企業(yè)政策法規(guī)等服務(wù)，為企業(yè)上下游提供全程信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測服務(wù)，企業(yè)實(shí)時(shí)控制自身和上下游信用狀況，進(jìn)一步降低信用風(fēng)險(xiǎn)