我們單位的趙經(jīng)理，名列前茅后，20韓元買了半個(gè)西瓜。讓22個(gè)項(xiàng)目組的人吃。沒去的人都讓我?guī)€(gè)小本子。吃得更慘了。被要求加班到11點(diǎn)。(大衛(wèi)亞設(shè)，northern exposure(美國(guó)電視)，食物)400元買了加班物資，趙社長(zhǎng)買了榴蓮回家吃。我親自利用這個(gè)榴蓮教他做人。

我第一次去公司的時(shí)候，我聽到了趙社長(zhǎng)的名字。大家對(duì)他的評(píng)論不可小覷，傲慢跋扈。那時(shí)他還是組長(zhǎng)，下屬對(duì)他沒什么臉色。他那個(gè)隊(duì)的離職率特別高。(莎士比亞。)(莎士比亞。)

上位請(qǐng)了22個(gè)項(xiàng)目組的人吃半個(gè)西瓜半天，有一會(huì)兒我們特別忙，正好一個(gè)經(jīng)理因?yàn)樯眢w原因辭職了。(david assell，northern exposure(美國(guó)電視劇)，在病危時(shí)剩下的人當(dāng)中，1:30找不到合適的人選，正好趙社長(zhǎng)工作年限最長(zhǎng)，已經(jīng)在公司呆了十多年，大領(lǐng)導(dǎo)聽到下面的人說(shuō)趙社長(zhǎng)的能力不怎么樣，但不得不把他推上總經(jīng)理的位置。

我們項(xiàng)目組認(rèn)識(shí)趙社長(zhǎng)，讓樂樂當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，然后嚎啕大哭。當(dāng)天，5:30正準(zhǔn)備下班時(shí)，群里收到趙經(jīng)理艾特先生的消息，說(shuō)6:30要開會(huì)和大家見面聊天。

大家伙心里很討厭，但決定給這位新項(xiàng)目經(jīng)理面子。6:30的時(shí)候，大家都已經(jīng)坐在會(huì)議室里了。但是沒有看到趙社長(zhǎng)的影子，大家還沒有吃飯，突然怨聲載道。

等到6:50，才看到趙老板拿著半個(gè)西瓜走進(jìn)會(huì)議室門口。笑吧，大家安靜點(diǎn)，今天是我第一次見到大家，請(qǐng)大家吃西瓜，大家不要客氣，請(qǐng)放開。

我們房間20多號(hào)人在看那個(gè)西瓜，一時(shí)不知道該怎么分。趙社長(zhǎng)看到我坐在旁邊用手點(diǎn)菜，就讓我切西瓜。我拿著刀瞥了一眼標(biāo)簽，22美元8美分。會(huì)議室里有近22個(gè)人，切成了很小的碎片。

一個(gè)人一口吃完西瓜后，趙社長(zhǎng)說(shuō)了一句不痛不癢的話。大家都過(guò)得很好，互相照顧，一起變得又大又強(qiáng)，光是這些，據(jù)說(shuō)到8點(diǎn)才讓大家回去。(莎士比亞)。

喝茶泡茶泡多少茶葉，他也要管理，買加班物資，挑自己喜歡的。4點(diǎn)下班，但要求我們加班到11點(diǎn)的趙社長(zhǎng)是個(gè)很詳細(xì)的人。我們辦公室買了泡茶的茶和咖啡。一位同事泡茶的時(shí)候正在往茶杯里倒茶葉。(威廉莎士比亞，模板，工作)(template，template，工作)趙社長(zhǎng)正好泡了茶，拿著他的茶杯走到辦公室，路過(guò)時(shí)瞥了一眼。

突然，呃，你泡茶的時(shí)候?yàn)槭裁葱枰@么多茶葉？你開公司嘛，要珍惜，公司發(fā)工資配電腦對(duì)你們已經(jīng)足夠好了，要懂得感恩。

同事手里握著的一把茶葉還沒有進(jìn)杯子，臉也蒙著圈，可以爬到這種程度。我瞥了一眼趙社長(zhǎng)茶杯里的茶葉快半杯了。同事有點(diǎn)難為情，把茶葉再塞進(jìn)去，干脆接過(guò)開水喝了，趙社長(zhǎng)現(xiàn)在才滿意地離開了。

夏天來(lái)了。按照公司慣例，項(xiàng)目組買了一些水果零食，同事問(wèn)趙經(jīng)理該買什么，張經(jīng)理讓我買些芒果。同事們說(shuō)，我們項(xiàng)目組的小花同志芒果過(guò)敏，所以吃出疹子的東西，不能換別人能吃的東西。

趙社長(zhǎng)在屏幕前抬起頭，問(wèn)我們項(xiàng)目組這么多人是怎么決定不為一個(gè)人買的，如果大家都想吃別的水果，到底能不能買？你說(shuō)話的時(shí)候用腦子想想怎么樣？同事聽后不得不尷尬地離開了。

后來(lái)芒果到了，箱子還沒打開，趙老板說(shuō)你快拆了，拿了10個(gè)，裝在袋子里。我一會(huì)兒帶了幾個(gè)回家吃，我孩子說(shuō)他喜歡吃芒果。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、家人)這次買的芒果相當(dāng)大，一個(gè)人就能分一兩個(gè)左右。趙社長(zhǎng)親自吃完了，又四處漂泊，偷偷溜進(jìn)了辦公室。

我真的從沒見過(guò)這么小氣、沒有格局的領(lǐng)導(dǎo)人。他對(duì)我們的出席管理得很嚴(yán)格。正常下班是5:30。我們5:40他都要說(shuō)。為什么這么早下班？工作做完了嗎？結(jié)束后不能提前計(jì)劃明天的事嗎？大家伙下班只能偷偷去，所以上廁所或出去的時(shí)候要快點(diǎn)離開。

但是他本人經(jīng)常在4點(diǎn)看不到人影。他自己還不覺得羞恥，大方地告訴我們，因?yàn)樽约阂ソ雍⒆?，所以要早點(diǎn)去。希望大家能多工作一會(huì)兒。做完沒做完的事就下班了。最近事情很多。大家11點(diǎn)再打卡下班。特別是吃西瓜的人不能白吃。如果想賺錢，就做更多的事。(大衛(wèi)亞設(shè)，northern exposure，金錢)把整個(gè)辦公室的人都弄糊涂了。

趙社長(zhǎng)、項(xiàng)目組白本提出離職申請(qǐng)，我利用榴蓮把趙社長(zhǎng)坑了，在一起呆了一段時(shí)間，辦公室里都是怨聲載道，很多人秘密地向大領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)消息。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》，《工作》)(另一些人已經(jīng)投了簡(jiǎn)歷，打算去另一家公司。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作真是太難受了。

我們中有幾個(gè)剛來(lái)公司不久，暫時(shí)不想這么快再出去找工作，私下吃飯的時(shí)候總管，到底怎么樣才能讓大領(lǐng)導(dǎo)知道這件事？大領(lǐng)導(dǎo)還是很好的，如果他知道了，就要處理好。

還沒想好辦法，突然項(xiàng)目組要開始加班了。按照慣例，將提前購(gòu)買加班物資。趙總說(shuō)上次買的芒果不夠。這次他要親自去超市買東西。上次西瓜也可能是因?yàn)槲仪械?。還有，這次買東西，他也叫我了。

我們?cè)诔匈I了瓜子、花生、八寶粥、面包、方便面礦泉水，離開的時(shí)候趙社長(zhǎng)去水果區(qū)買了大榴蓮。我當(dāng)時(shí)以為他自己買的，回家直接吃了，沒想到結(jié)賬的時(shí)候統(tǒng)一開了公司發(fā)票。

一個(gè)榴蓮200多韓元，其他物資加起來(lái)不到200韓元。在我心里，面對(duì)這種行為是很可恥的，雖然目前很難說(shuō)什么，但心里已經(jīng)有了小小的計(jì)劃。

趙社長(zhǎng)可能也注意到了這一點(diǎn)。為了哄我，在車上的時(shí)候，他啃了方便面，從里面拿出來(lái)，塞了一盒給我。告訴我你拿著這個(gè)箱子自己吃，不要告訴別人。我當(dāng)時(shí)又懵了，覺得這方便面也太貴了吧，怕小時(shí)候沒吃過(guò)方便面？

回到公司搬方便面等零食，那個(gè)榴蓮自然留在趙老板的車?yán)铩５窃诎崃闶车臅r(shí)候，偷偷把購(gòu)物清單目錄也塞進(jìn)了口袋。

趙老板在車上翻了半天也沒找到單子，問(wèn)我有沒有收據(jù)。我假裝不知道。不，我剛才兩手拿著東西沒帶單子。售貨員沒有給你，或者你忘了拿嗎？我記得還款時(shí)只需要發(fā)票，名單不會(huì)用。

趙社長(zhǎng)關(guān)上車門說(shuō)。那就行了。沒事做就能報(bào)答你。沒有名單也沒關(guān)系。

第二天項(xiàng)目開始后，大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們項(xiàng)目組發(fā)表開工演講?？粗赃叾阎牧闶常恢涝趺促I這么小的零食，平時(shí)買很多，這樣夠你們吃嗎？(威廉莎士比亞，哈姆雷特，零食，零食，零食，零食，零食)趙，下次你們項(xiàng)目組很忙，多買零食吧。

趙社長(zhǎng)點(diǎn)頭彎腰，接著說(shuō)我們買了很多次，吃完就去買。

后來(lái)大領(lǐng)導(dǎo)走了，趙老板趕緊告訴我找大領(lǐng)導(dǎo)簽字還錢。這次是他鋪的。趁大領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在剛在，快去簽字吧。

所以我追著大領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去了，到了大領(lǐng)導(dǎo)辦公室的時(shí)候，他正好坐了下來(lái)。我從口袋里拿出收據(jù)，請(qǐng)大領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目一下，不小心把購(gòu)物清單也拿出來(lái)，假裝掉在大領(lǐng)導(dǎo)的桌子上。(莎士比亞)。

隊(duì)長(zhǎng)拿著兩張票看了一眼，突然眼神停留在榴蓮兩個(gè)字上。224美元6美分？我剛?cè)マk公室，也沒聞到榴蓮的味道，你們?cè)趺从眉影辔镔Y的錢買榴蓮，有人吃了嗎？

低下頭說(shuō)。我不知道我有沒有吃。趙社長(zhǎng)好像吃了。我什么都不知道。大領(lǐng)導(dǎo)看到我這個(gè)樣子，心里也明白了。從旁邊的抽屜里拿出一疊信，對(duì)我說(shuō)。這些都是起訴趙社長(zhǎng)的，還是你們項(xiàng)目組本人起訴的，你知道這件事嗎？

我說(shuō)我知道一點(diǎn)。大家都在趙社長(zhǎng)手下工作，沒有歸屬感，沒有幸福感，所以想跳槽。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》，《工作》)然后對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)茶、水果等。集團(tuán)里的幾位技術(shù)干部也因?yàn)橼w社長(zhǎng)的為難寫了辭職信。

大領(lǐng)導(dǎo)聽后皺著眉頭沉默了半天，不知道在想什么。后來(lái)?yè)]手讓我先離開。

又過(guò)了一兩周，大領(lǐng)導(dǎo)什么動(dòng)靜都沒有，我們就辭了這份工作。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)都是官職，我也準(zhǔn)備辭職。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、李安)不想告訴趙經(jīng)理，拿著辭職程序表走到大領(lǐng)導(dǎo)的辦公室走到門口時(shí)，聽到趙經(jīng)理在里面和大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話。

“我侄子馬上就要畢業(yè)了，我會(huì)指導(dǎo)你能否分配到我們公司。我們公司知道本科有要求。我侄子是技校的，但他和我在一起的能力很強(qiáng)?！?/p>

大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“我們公司也知道沒有這樣的先例，請(qǐng)讓他先在外面找工作?！被卮鹫f(shuō)。

趙社長(zhǎng)沒有放棄，只是遺憾?！拔抑罌]有這個(gè)先例，但我現(xiàn)在不是當(dāng)老板了嗎？而且我在公司工作了十多年，這十多年來(lái)，當(dāng)了牛，不辭辛苦，沒有功勞，辛苦了，請(qǐng)帶領(lǐng)你給面子?！闭f(shuō)。(莎士比亞。溫斯頓。)" "

大領(lǐng)導(dǎo)突然站起來(lái)對(duì)趙經(jīng)理說(shuō)?！拔耶?dāng)時(shí)把你推到這個(gè)位置，只是想讓你登上頂峰，其實(shí)也有看你做的意思。如果你能改正以前的缺點(diǎn)，把項(xiàng)目帶好，我還是會(huì)讓你在這個(gè)位置上繼續(xù)做下去。沒想到你上臺(tái)后沒做多少事，反而搞得一團(tuán)糟。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)你能做點(diǎn)正事嗎？有什么用呢？你趕緊給我辦理離職手續(xù)?！?/p>

趙社長(zhǎng)突然汗如雨下，但還在掙扎，說(shuō)這些都是在陷害我。我做好工作，帶領(lǐng)你把這些信給我，我來(lái)收拾他們。

大領(lǐng)導(dǎo)很煩，直接說(shuō)吧，快出去，我還很忙。趙老板臉色蒼白地走出辦公室，看到門口的我，我當(dāng)時(shí)直接笑了出來(lái)哈哈哈。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，)反正我要辭職，不要管他。

后來(lái)終于有人離開了，但不是我，而是趙經(jīng)理。公司本來(lái)想把它放在沒人注意的職位上，但大領(lǐng)導(dǎo)不同意，不想讓一只老鼠屎壞了一鍋湯，堅(jiān)持讓他離開。

結(jié)語(yǔ)公司的小人得志會(huì)怎么樣？如果他是小人，他的心態(tài)就是小人的心態(tài)。不管他在哪里，即使因?yàn)槟撤N機(jī)會(huì)上的巧合而晉升。這種小人的心態(tài)最終不會(huì)讓他在這條路上走得更遠(yuǎn)。相反，他的地位會(huì)提高，得到更多人的注意，讓更多人看到他的小人心理，他的不足之處反而會(huì)讓他落敗，站得更高，摔得更慘。

所以我們做人做事要有結(jié)構(gòu)，要多讀書，多學(xué)習(xí)，心胸要開闊。不管從哪個(gè)位置得到意思還是得不到意思，都要保持謙虛的心，繼續(xù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步，對(duì)周圍的人保持善意，這樣路才會(huì)寬。

1、時(shí)間輸入：借款：管理費(fèi)貸款：支付員工工資-福利費(fèi)或工會(huì)費(fèi)2、發(fā)放時(shí)輸入：借方：支付員工工資-福利費(fèi)或工會(huì)經(jīng)費(fèi)貸款：庫(kù)存現(xiàn)金支付員工補(bǔ)償是企業(yè)根據(jù)相關(guān)規(guī)定必須支付給員工的各種工資，包括“工資、補(bǔ)貼”、員工福利。

通常計(jì)入管理費(fèi)和支付工資，但勞動(dòng)模型補(bǔ)貼免于納稅。

包括：

1、工作人員的福利，

2、行政執(zhí)行手續(xù)費(fèi)，

3、企業(yè)文化活動(dòng)主要看你們公司適合那種類型，

職工治療休養(yǎng)是勞動(dòng)者休息生養(yǎng)者的福利事業(yè)，降低了勞動(dòng)者的疾病率，不僅使員工有足夠的體力，而且是我國(guó)社會(huì)保障體系的重要組成部分。

主要任務(wù)是恢復(fù)和促進(jìn)療養(yǎng)院、牛、工人的身體健康，調(diào)動(dòng)員工的積極性。這是國(guó)內(nèi)法賦予職員的基本權(quán)利。