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做韻達(dá)快遞分公司怎么做賬(快遞公司會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程,誰(shuí)能詳細(xì)說(shuō)一下)

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    好順佳集團(tuán)

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    2023-02-17 09:02:05

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內(nèi)容摘要:一、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程:即從原始憑證的整理、匯總,記賬憑證的填制、匯總,日記賬、明細(xì)分類賬的登記,到會(huì)計(jì)報(bào)表的編...

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一、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程:即從原始憑證的整理、匯總,記賬憑證的填制、匯總,日記賬、明細(xì)分類賬的登記,到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制的步驟和方法。賬務(wù)處理程序的基本模式可以概括為:原始憑證——記賬憑證——會(huì)計(jì)賬簿——會(huì)計(jì)報(bào)表?;镜馁~務(wù)處理程序,其一般程序是:

①根據(jù)原始憑證編制匯總原始憑證;

②根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證,編制記賬憑證;

③根據(jù)收款憑證、付款憑證逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬;

④根據(jù)原始憑證、匯總原始憑證和記賬憑證,登記各種明細(xì)分類賬;

⑤根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬;

⑦期末,根據(jù)總分類賬和明細(xì)分類賬的記錄,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

⑧根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表資料進(jìn)行會(huì)計(jì)分析。

二、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程設(shè)計(jì)原則

1)要適合本單位所屬行業(yè)的特點(diǎn),即在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序時(shí),要考慮自身企業(yè)單位組織規(guī)模的大小,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)和簡(jiǎn)繁程度,同時(shí),還要有利于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和內(nèi)部控制。

2)要能夠正確,及時(shí)和完整地提供本單位的各方面會(huì)計(jì)信息,在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提下,滿足本單位各部門,人員和社會(huì)各有關(guān)相關(guān)行業(yè)的信息需要。

3)適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)賬務(wù)處理程序還應(yīng)當(dāng)力求簡(jiǎn)化,減少不必要的環(huán)節(jié),節(jié)約人力,物力和財(cái)力,不斷地提高會(huì)計(jì)工作的效率。

簡(jiǎn)介:深圳市韻達(dá)速遞有限公司南山分公司成立于2008年11月10日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為國(guó)內(nèi)快遞(郵政企業(yè)專營(yíng)業(yè)務(wù)除外)等。

法定代表人:戴達(dá)理成立時(shí)間:2008-11-10注冊(cè)資本:0萬(wàn)***工商注冊(cè)號(hào):4403分公司公司地址:深圳市南山區(qū)龍珠路龍聯(lián)花園9棟商鋪31號(hào)

1、自己支付的進(jìn)貨運(yùn)費(fèi),計(jì)入采購(gòu)貨物成本 借:原材料等 貸:銀行存款等 2、進(jìn)貨,對(duì)方支付運(yùn)費(fèi),分兩種情況;一是對(duì)方付運(yùn)費(fèi),跟本企業(yè)無(wú)關(guān),不做會(huì)計(jì)分錄;二是對(duì)方代墊運(yùn)費(fèi),實(shí)際還是本企業(yè)付運(yùn)費(fèi),會(huì)計(jì)分錄: 若貨款未付,借:原材料 貸:應(yīng)付賬款(含對(duì)方代墊的運(yùn)費(fèi)) 若支付貸款,借:原材料 貸:銀行存款(含對(duì)方代墊的運(yùn)費(fèi)) 3、支付給快遞公司的運(yùn)費(fèi),計(jì)入貨物成本 借:原材料 貸:銀行存款等。 運(yùn)輸(交通)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 一、總說(shuō)明 (一)為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,規(guī)范交通運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,特制定本制度。 (二)本制度適用于設(shè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的所有交通運(yùn)輸企業(yè)、包括從事遠(yuǎn)洋、沿海、內(nèi) 河、公路運(yùn)輸企業(yè),海河港口,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),外輪代理企業(yè),以及城市公共汽(電)車、出租汽車、 輪渡、地鐵等企業(yè)。 (三)企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定,設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo) 匯總,以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì) 計(jì)科目。 本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì)計(jì)電 算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào),供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。 企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿時(shí),應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱,或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱 和編號(hào),不應(yīng)只填科目編號(hào),不填科目名稱。 (四)企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說(shuō)明,由本制度規(guī)定;企業(yè)內(nèi)部管理需要的 會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開戶銀行、主管部門。國(guó)有企業(yè)的年度會(huì)計(jì) 報(bào)表同時(shí)報(bào)送同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門。 月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后6天內(nèi)報(bào)出;年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后35天內(nèi)報(bào)出。法 律、法規(guī)另有規(guī)定者從其規(guī)定。 會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以***“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。 向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁(yè)數(shù),加具封面,裝訂成冊(cè),加蓋公章。封面上應(yīng)注明:企 業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份、報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等,并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師(或代 行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員)和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。 企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上,或者實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的,應(yīng) 當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的,可不予合并,但應(yīng)當(dāng)將其會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào) 送。 (五)本制度由中華人民共和國(guó)財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋,需要變更時(shí),由財(cái)政部修訂。 (六)本制度自1993年7月1日起執(zhí)行。

隨著技術(shù)的發(fā)達(dá),快遞已經(jīng)是人們生活中不可或缺的存在了,越來(lái)越多的人以網(wǎng)購(gòu)代替逛街,一是快捷,二是方便。

很多研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2020年快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到700億,業(yè)務(wù)收入接近8000億元。

2018-2020快遞業(yè)務(wù)量復(fù)合增長(zhǎng)率為 ,業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為 ??爝f業(yè)務(wù)處于持續(xù)高漲期,加上2020年極兔速遞、眾郵快遞起網(wǎng)加盟,很多網(wǎng)點(diǎn)的老板根本沒接觸過(guò)快遞行業(yè)。對(duì)于快遞網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)更是一竅不通,由于利潤(rùn)過(guò)低的原因,很多時(shí)候網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)記賬的工作都是由老板或者老板娘,或者由客服承擔(dān)。

加盟快遞的系統(tǒng),已經(jīng)把網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)的很多工作都簡(jiǎn)化了。所以把一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員的工作變得可有可無(wú),更多的是月底計(jì)算下客戶的對(duì)賬單。

最近跟幾十位網(wǎng)點(diǎn)老板溝通,90老板給我的反饋都是:沒有一個(gè)完整的記賬流程,沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,網(wǎng)點(diǎn)的賬目很混亂。而且大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)老板都是在自己給客戶對(duì)賬。除了不想招聘一個(gè)每月只能用幾天的財(cái)務(wù)人員外,還有些是不信任外人做的賬單。

同樣,專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也接受不了部分網(wǎng)點(diǎn)老板給的低工資。

快遞網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)是沒有晉升空間的,專業(yè)知識(shí)接觸的少之又少,對(duì)于想往財(cái)務(wù)方面深入發(fā)展的人來(lái)說(shuō),不是一個(gè)很好的選擇。

在交流中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)老板對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)懂得實(shí)在是太少了,根本不知道,如何將網(wǎng)點(diǎn)的流水賬轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)三大表,資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表。

還有些網(wǎng)點(diǎn)老板連日常的流水賬都沒有,網(wǎng)點(diǎn)賬目只有承包區(qū)、業(yè)務(wù)員的派費(fèi)結(jié)算,客戶的發(fā)件賬單。更別說(shuō)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表了解到網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際的償債能力,資本狀況、盈利能力還有運(yùn)營(yíng)能力了。

好多網(wǎng)點(diǎn)每月給員工開工資,不是等著總部的政策返款,就是等待客戶的賬單結(jié)賬,對(duì)于自己網(wǎng)點(diǎn)資金的真實(shí)情況盈利情況幾乎沒有概念。

通過(guò)深入的溝通這些網(wǎng)點(diǎn)老板對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)方面困惑,大多數(shù)的老板都有一個(gè)同樣的需求,希望能學(xué)到一套可以匹配快遞網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)記賬體系。如何記好網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)賬,如何將流水賬轉(zhuǎn)換成能夠明明白白看出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。同時(shí)也希望這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)看起來(lái)簡(jiǎn)單明了,財(cái)務(wù)情況直觀可見。不想花費(fèi)更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一系列內(nèi)容。

為了確定網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)記賬體系有真實(shí)的需求,我又咨詢了多個(gè)快遞公司的十幾名老板。最終確定,網(wǎng)點(diǎn)老板對(duì)于自己目前的網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)記賬表格,都不是很滿意。但是又不知道怎么改變現(xiàn)狀。自己網(wǎng)點(diǎn)擁有財(cái)務(wù)就會(huì)算個(gè)工資,給承包商和客戶對(duì)賬,做個(gè)流水賬算是好的了,由于專業(yè)水平有限,能做成這樣已經(jīng)很心滿意足了。

為了解決網(wǎng)點(diǎn)老板這個(gè)痛點(diǎn),我不斷的在網(wǎng)上尋找關(guān)于快遞網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)記賬流程等資料,發(fā)現(xiàn)都是總公司的財(cái)務(wù)內(nèi)容,跟我們網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)記賬沒有太大關(guān)系。

通過(guò)查閱研究財(cái)務(wù)的《資產(chǎn)負(fù)債表》《現(xiàn)金流量表》《利潤(rùn)表》發(fā)現(xiàn),能夠反映一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)狀況的報(bào)表都太復(fù)雜,而且其中很多類目,雖說(shuō)是通用的報(bào)表,但是我們快遞根本都用不到。

最后通過(guò)朋友引薦,求得一位擁有20多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且所在企業(yè)年?duì)I業(yè)額過(guò)十億的財(cái)務(wù)總監(jiān)親自指點(diǎn)。經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的深度溝通,對(duì)我們快遞網(wǎng)點(diǎn)流水賬目、承包區(qū)賬目、客戶賬目、業(yè)務(wù)員賬目的拆解分析后,總結(jié)出一套簡(jiǎn)化版的財(cái)務(wù)報(bào)表和填報(bào)科目說(shuō)明,還有給快遞老板如何解讀報(bào)表的簡(jiǎn)單教程。

只要稍加學(xué)習(xí),無(wú)論是否為專業(yè)財(cái)務(wù)人員,都可以將網(wǎng)點(diǎn)的流水賬目,分類總結(jié)成可以讓老板一目了然的簡(jiǎn)化版財(cái)務(wù)報(bào)表。省去我們快遞業(yè)用不到的類目,保留財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)有的關(guān)聯(lián)分析功能。

簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)記賬方法是網(wǎng)點(diǎn)老板了解網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況、現(xiàn)金流狀況的工具。網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)的不僅能提供這些,還可以提供更多對(duì)于管理網(wǎng)點(diǎn)非常有用的數(shù)據(jù)支撐。

網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的單票成本就是一個(gè)管理網(wǎng)點(diǎn)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)。這里說(shuō)的單票成本,不是我們發(fā)出一票快件總公司收取的費(fèi)用,而是目前網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng),分?jǐn)偟礁鱾€(gè)部門的單票費(fèi)用。網(wǎng)點(diǎn)老板除了看懂簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)該通過(guò)財(cái)務(wù)提供的單票成本,對(duì)比行業(yè)平均值來(lái)發(fā)現(xiàn)自己網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的情況。

下面的內(nèi)容是快遞行業(yè)的單票成本拆分參考標(biāo)準(zhǔn)

操作成本進(jìn)出港一班制 元

客服成本進(jìn)出港一班制 元

管理成本進(jìn)出港一班制 元

營(yíng)銷成本進(jìn)出港一班制 元

雜項(xiàng)成本進(jìn)出港一班制 元

總計(jì) 元

如果說(shuō)不會(huì)計(jì)算單票成本的老板,后續(xù)我們一起給大家進(jìn)行分享。單票成本,可以了解各個(gè)部門運(yùn)營(yíng)情況,是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平,還能通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)來(lái)確定網(wǎng)點(diǎn)各個(gè)部門最合理的人數(shù),避免浪費(fèi)人工。

請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們:“快遞夢(mèng)想孵化器”,后續(xù)帶來(lái)快遞網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)記賬簡(jiǎn)化的模板和教程,還有網(wǎng)點(diǎn)老板如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的管理工作。

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韻達(dá)快遞分公司,不是總公司

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