會計(jì)科目有哪些難題,會計(jì)科目有哪些難題可以做

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2023-02-17 09:02:02
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內(nèi)容摘要：公務(wù)員好考嗎，謝謝你邀請我。國家公不好考，比省考還難。平均100個人競爭一個職位。以我自己為例。那年我參加了國...

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公務(wù)員好考嗎

，謝謝你邀請我。國家公不好考，比省考還難。平均100個人競爭一個職位。以我自己為例。那年我參加了國考。國考由廈門一個垂直管理的科級單位進(jìn)行。1800多人競爭招錄兩個職位，錄取比例超過900: 1。當(dāng)時我筆試第四，面試第一，總分第二。共有10人進(jìn)入面試，其中博士2人，碩士5人，雙學(xué)位2人，本科1人。參加面試的本科生學(xué)歷最差，最好的學(xué)校是北大和清華，其他是武漢大學(xué)、南開大學(xué)和廈門大學(xué)。雖然總分第二，但最后還是被黑了。垂直單位，像石油公司，那時候操作空間很大，。我的同學(xué)朋友，很多都成功登陸國考，比如國家統(tǒng)計(jì)局，煙草總局，深圳市紀(jì)委，上海市國稅局等。，中間還有湖北省社會科學(xué)院。目前他們的生活不錯，但也有梨，上海深圳的房價也不是一般人能承受的。如果你也想?yún)⒓訃?，把自己定位在一線城市，我想提醒你，在選擇城市的時候，也要適度考慮當(dāng)?shù)氐姆績r。畢竟這也是生活中重要的一部分。沒有人愿意一輩子和老婆孩子租房子住吧？

頂級數(shù)學(xué)家可以“恐怖”到什么程度

;答案是:It 糟糕到你認(rèn)為我我在胡說八道。2000年，美國公布了千禧年的七個數(shù)學(xué)問題。誰能解決這七個問題中的任何一個，直接拿走100萬美元？通過向公眾提供獎勵，美國吸引了大量熱切的數(shù)學(xué)愛好者。通過解決一個問題，他們可以僥幸獲得100萬美元，他們可以在數(shù)學(xué)領(lǐng)域一夜成名。各種榮譽(yù)和額外收入足以保證他們余生的基本生活。但是有這么一個數(shù)學(xué)大神，解決了其中一個問題卻放棄拿100萬美元。面對記者的問題，他粗略地回答說:我我對錢不感興趣。我剛剛解決了一個數(shù)學(xué)問題。;我不喜歡被你放在聚光燈下。這位數(shù)學(xué)天才就是俄羅斯數(shù)學(xué)家格里戈里·佩雷爾曼?？吹竭@種放蕩不羈的發(fā)型，讓人覺得他要么是天才，要么是精神病院的病人。佩雷爾曼解決的問題是龐加萊猜想，龐加萊猜想是由法國數(shù)學(xué)家龐加萊提出的。這個猜想簡單到一句話:任何單連通的閉三維流形必同胚于一個三維球面。這種數(shù)學(xué)問題，能看懂問題的人，在普通人中已經(jīng)是高智商了。我用普通人能理解的話給你舉個例子:假設(shè)地球表面是完全光滑的?，F(xiàn)在，將一根足夠長的繩子的一端固定在地球上的任意一點(diǎn)A，另一端握在手中，然后繞地球走一圈。這個圈可大可小，然后回到a點(diǎn)，這時同時拉繩子兩端，繩子就可以收回來了，這它證明了地球是球形的，如果它能不可復(fù)原，這證明地球是其他形狀的。如果地球是一個巨大的甜甜圈，繩子不會回來，會被綁住。龐加萊根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為這種情況適用于任何三維流形，但他可以 don’不要自己證明。這個猜想由龐加萊在1904年提出，最終由佩雷爾曼在2006年證實(shí)。佩雷爾曼沒有。;不要為了錢而解數(shù)學(xué)題。數(shù)學(xué)對他的癡迷就像一個網(wǎng)癮少年玩游戲一樣。他從1995年開始研究龐加萊猜想，到2002年，他用了7年時間解決了這個問題。當(dāng)時，佩雷爾曼只是把自己的證明過程作為草稿紙上傳到一個網(wǎng)站上，給十幾個數(shù)學(xué)家發(fā)了一封郵件，看看是否正確。沒想到，這一行為在數(shù)學(xué)界引起了轟動，他被邀請到麻省理工學(xué)院給數(shù)學(xué)家們講解。整個90分鐘的證明分析過程，讓一些人從心底里佩服佩雷爾曼。有數(shù)學(xué)家試圖證明佩雷爾曼是錯的，但是三年多過去了，沒有人發(fā)現(xiàn)任何問題，終于在2006年得到證實(shí)，困擾了數(shù)學(xué)家一個世紀(jì)的問題解決了！解決了龐加萊猜想，佩雷爾曼可以穿上西裝打起領(lǐng)帶，作為數(shù)學(xué)家去各大高校要錢，各種邀請和職位也鋪天蓋地，還有人給他提供一年只工作一個月的工作，有自己的工資，只要人出現(xiàn)就行，但最后他被佩雷爾曼拒絕了，就像他拒絕了千禧數(shù)學(xué)的100萬美元一樣。佩雷爾曼拒絕的不止這些。他還拒絕了與諾貝爾獎同屬一類的2006年數(shù)學(xué)領(lǐng)域的菲爾茲獎。拒絕了2004年推薦的俄羅斯科學(xué)院院士；拒絕了 "杰出數(shù)學(xué)家獎1996年由歐洲數(shù)學(xué)學(xué)會授予他；1996年，他拒絕了美國高等學(xué)府斯坦福和普林斯頓的聘用。年，他也辭去了所有職務(wù)。幾個月來，佩雷爾曼一直在努力研究數(shù)學(xué)問題。他一直在研究龐加萊七年的猜想，就像憑空而來。他只靠之前在美國工作積累的積蓄生活，生活十分簡樸，有時還會被誤認(rèn)為流浪漢?！都~約時報(bào)》曾經(jīng)發(fā)表過一篇報(bào)道，標(biāo)題是 "佩雷爾曼，你在哪里？有人開玩笑說佩雷爾曼可能在山里撿柴火?，F(xiàn)在，50多歲的佩雷爾曼被懷疑在瑞典。他未婚，不追求金錢。不是為了錢，不是為了名，不是為了利，而是為了自己喜歡做的事，這種境界不是一般人能理解的。在我認(rèn)識的所有數(shù)學(xué)家中，沒有人比佩雷爾曼更有傳奇色彩。

作為一個初創(chuàng)公司，創(chuàng)業(yè)期最艱難的是什么

首先給出了答案:錢。作為一個創(chuàng)業(yè)公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，說實(shí)話，在這種環(huán)境下生存發(fā)展是非常困難的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，互聯(lián)網(wǎng)資源已經(jīng)新(TMD)三巨頭(BAT)壟斷，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司基本都在夾縫中求生存。而且，即使是非常細(xì)分的行業(yè)，競爭對手依然很多。可謂前有強(qiáng)敵，后有追兵。而且，做互聯(lián)網(wǎng)是最貴的行業(yè)。所以，錢是你最大的困難。1.養(yǎng)團(tuán)隊(duì)需要錢。互聯(lián)網(wǎng)公司必須提高技術(shù)，少則三五人，多則幾十人。程序員現(xiàn)在待遇不錯，技術(shù)團(tuán)隊(duì)不創(chuàng)造收入。養(yǎng)一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一件非常昂貴的事情。什么？;更多的是，如果資金不到位，人們很容易失去。開發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，效率自然打折扣，進(jìn)度可以我跟不上。如果你能跟不上進(jìn)度，你會燒更多的錢。2.做推廣，要錢?；ヂ?lián)網(wǎng)公司，一般的邏輯是燒錢推廣客戶(裝機(jī)量)，客戶積累到一定數(shù)量級，再想辦法變現(xiàn)。一旦金錢可以如果你跟不上，就會功虧一簣?；ヂ?lián)網(wǎng)公司只有成功和失敗，所有投資要么溢價賺回來，要么全虧輸出。如果項(xiàng)目失敗，你的系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)將一文不值。所以，燒錢不能斷。3.做服務(wù)要花錢?？蛻魯?shù)量一旦做出來，不管多少，都要啟動客服，激活用戶。這就需要組織團(tuán)隊(duì)，做活動，可能還有補(bǔ)貼，這些都要花錢，還要繼續(xù)花錢。一旦錢斷了，客戶數(shù)量和活躍度都可能下降，進(jìn)入惡性循環(huán)，之前的努力都前功盡棄。作為公司的老板，你最大的精力應(yīng)該放在 "尋找金錢 "?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的路徑是不斷融資，直到被收購或者IPO。滴滴這么龐大，都要融資，更何況是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。因此，你要做好以下工作:1。不斷優(yōu)化自己的商業(yè)模式，豐富自己的商業(yè)故事，讓公司至少在邏輯和市場預(yù)期上成為一家極具價值和想象力的公司；2、密切聯(lián)系投資機(jī)構(gòu)，最好找知名有實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)入股，這樣不僅可以為下一輪融資背書，大機(jī)構(gòu)也會幫你融錢；3.和一些可能會有節(jié)奏地收購你的大公司接觸，和他們搞好關(guān)系，適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出入股甚至與他們合并的意向，以備不時之需。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是九死一生。金錢是你的生命。因此，我們必須圍繞 "貨幣與金融。

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