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會計(jì)科目有哪些難題,會計(jì)科目有哪些難題可以做

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    2023-02-17 09:02:02

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內(nèi)容摘要:公務(wù)員好考嗎,謝謝你邀請我。國家公不好考,比省考還難。平均100個人競爭一個職位。以我自己為例。那年我參加了國...

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公務(wù)員好考嗎

,謝謝你邀請我。國家公不好考,比省考還難。平均100個人競爭一個職位。以我自己為例。那年我參加了國考。國考由廈門一個垂直管理的科級單位進(jìn)行。1800多人競爭招錄兩個職位,錄取比例超過900: 1。當(dāng)時我筆試第四,面試第一,總分第二。共有10人進(jìn)入面試,其中博士2人,碩士5人,雙學(xué)位2人,本科1人。參加面試的本科生學(xué)歷最差,最好的學(xué)校是北大和清華,其他是武漢大學(xué)、南開大學(xué)和廈門大學(xué)。雖然總分第二,但最后還是被黑了。垂直單位,像石油公司,那時候操作空間很大,。我的同學(xué)朋友,很多都成功登陸國考,比如國家統(tǒng)計(jì)局,煙草總局,深圳市紀(jì)委,上海市國稅局等。,中間還有湖北省社會科學(xué)院。目前他們的生活不錯,但也有梨,上海深圳的房價也不是一般人能承受的。如果你也想?yún)⒓訃?,把自己定位在一線城市,我想提醒你,在選擇城市的時候,也要適度考慮當(dāng)?shù)氐姆績r。畢竟這也是生活中重要的一部分。沒有人愿意一輩子和老婆孩子租房子住吧?

頂級數(shù)學(xué)家可以“恐怖”到什么程度

;答案是:It 糟糕到你認(rèn)為我 我在胡說八道。2000年,美國公布了千禧年的七個數(shù)學(xué)問題。誰能解決這七個問題中的任何一個,直接拿走100萬美元?通過向公眾提供獎勵,美國吸引了大量熱切的數(shù)學(xué)愛好者。通過解決一個問題,他們可以僥幸獲得100萬美元,他們可以在數(shù)學(xué)領(lǐng)域一夜成名。各種榮譽(yù)和額外收入足以保證他們余生的基本生活。但是有這么一個數(shù)學(xué)大神,解決了其中一個問題卻放棄拿100萬美元。面對記者 的問題,他粗略地回答說:我 我對錢不感興趣。我剛剛解決了一個數(shù)學(xué)問題。;我不喜歡被你放在聚光燈下。這位數(shù)學(xué)天才就是俄羅斯數(shù)學(xué)家格里戈里·佩雷爾曼??吹竭@種放蕩不羈的發(fā)型,讓人覺得他要么是天才,要么是精神病院的病人。佩雷爾曼解決的問題是龐加萊猜想,龐加萊猜想是由法國數(shù)學(xué)家龐加萊提出的。這個猜想簡單到一句話:任何單連通的閉三維流形必同胚于一個三維球面。這種數(shù)學(xué)問題,能看懂問題的人,在普通人中已經(jīng)是高智商了。我用普通人能理解的話給你舉個例子:假設(shè)地球表面是完全光滑的?,F(xiàn)在,將一根足夠長的繩子的一端固定在地球上的任意一點(diǎn)A,另一端握在手中,然后繞地球走一圈。這個圈可大可小,然后回到a點(diǎn),這時同時拉繩子兩端,繩子就可以收回來了,這它證明了地球是球形的,如果它能 不可復(fù)原,這證明地球是其他形狀的。如果地球是一個巨大的甜甜圈,繩子不會回來,會被綁住。龐加萊根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為這種情況適用于任何三維流形,但他可以 don’不要自己證明。這個猜想由龐加萊在1904年提出,最終由佩雷爾曼在2006年證實(shí)。佩雷爾曼沒有。;不要為了錢而解數(shù)學(xué)題。數(shù)學(xué)對他的癡迷就像一個網(wǎng)癮少年玩游戲一樣。他從1995年開始研究龐加萊猜想,到2002年,他用了7年時間解決了這個問題。當(dāng)時,佩雷爾曼只是把自己的證明過程作為草稿紙上傳到一個網(wǎng)站上,給十幾個數(shù)學(xué)家發(fā)了一封郵件,看看是否正確。沒想到,這一行為在數(shù)學(xué)界引起了轟動,他被邀請到麻省理工學(xué)院給數(shù)學(xué)家們講解。整個90分鐘的證明分析過程,讓一些人從心底里佩服佩雷爾曼。有數(shù)學(xué)家試圖證明佩雷爾曼是錯的,但是三年多過去了,沒有人發(fā)現(xiàn)任何問題,終于在2006年得到證實(shí),困擾了數(shù)學(xué)家一個世紀(jì)的問題解決了!解決了龐加萊猜想,佩雷爾曼可以穿上西裝打起領(lǐng)帶,作為數(shù)學(xué)家去各大高校要錢,各種邀請和職位也鋪天蓋地,還有人給他提供一年只工作一個月的工作,有自己的工資,只要人出現(xiàn)就行,但最后他被佩雷爾曼拒絕了,就像他拒絕了千禧數(shù)學(xué)的100萬美元一樣。佩雷爾曼拒絕的不止這些。他還拒絕了與諾貝爾獎同屬一類的2006年數(shù)學(xué)領(lǐng)域的菲爾茲獎。拒絕了2004年推薦的俄羅斯科學(xué)院院士;拒絕了 "杰出數(shù)學(xué)家獎1996年由歐洲數(shù)學(xué)學(xué)會授予他;1996年,他拒絕了美國高等學(xué)府斯坦福和普林斯頓的聘用。年,他也辭去了所有職務(wù)。幾個月來,佩雷爾曼一直在努力研究數(shù)學(xué)問題。他一直在研究龐加萊 七年的猜想,就像憑空而來。他只靠之前在美國工作積累的積蓄生活,生活十分簡樸,有時還會被誤認(rèn)為流浪漢?!都~約時報(bào)》曾經(jīng)發(fā)表過一篇報(bào)道,標(biāo)題是 "佩雷爾曼,你在哪里?有人開玩笑說佩雷爾曼可能在山里撿柴火?,F(xiàn)在,50多歲的佩雷爾曼被懷疑在瑞典。他未婚,不追求金錢。不是為了錢,不是為了名,不是為了利,而是為了自己喜歡做的事,這種境界不是一般人能理解的。在我認(rèn)識的所有數(shù)學(xué)家中,沒有人比佩雷爾曼更有傳奇色彩。

作為一個初創(chuàng)公司,創(chuàng)業(yè)期最艱難的是什么

首先給出了答案:錢。作為一個創(chuàng)業(yè)公司,尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,說實(shí)話,在這種環(huán)境下生存發(fā)展是非常困難的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,互聯(lián)網(wǎng)資源已經(jīng)新(TMD)三巨頭(BAT)壟斷,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司基本都在夾縫中求生存。而且,即使是非常細(xì)分的行業(yè),競爭對手依然很多。可謂前有強(qiáng)敵,后有追兵。而且,做互聯(lián)網(wǎng)是最貴的行業(yè)。所以,錢是你最大的困難。1.養(yǎng)團(tuán)隊(duì)需要錢。互聯(lián)網(wǎng)公司必須提高技術(shù),少則三五人,多則幾十人。程序員現(xiàn)在待遇不錯,技術(shù)團(tuán)隊(duì)不創(chuàng)造收入。養(yǎng)一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一件非常昂貴的事情。什么?;更多的是,如果資金不到位,人們很容易失去。開發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,效率自然打折扣,進(jìn)度可以 我跟不上。如果你能 跟不上進(jìn)度,你會燒更多的錢。2.做推廣,要錢?;ヂ?lián)網(wǎng)公司,一般的邏輯是燒錢推廣客戶(裝機(jī)量),客戶積累到一定數(shù)量級,再想辦法變現(xiàn)。一旦金錢可以 如果你跟不上,就會功虧一簣?;ヂ?lián)網(wǎng)公司只有成功和失敗,所有投資要么溢價賺回來,要么全虧輸出。如果項(xiàng)目失敗,你的系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)將一文不值。所以,燒錢不能斷。3.做服務(wù)要花錢??蛻魯?shù)量一旦做出來,不管多少,都要啟動客服,激活用戶。這就需要組織團(tuán)隊(duì),做活動,可能還有補(bǔ)貼,這些都要花錢,還要繼續(xù)花錢。一旦錢斷了,客戶數(shù)量和活躍度都可能下降,進(jìn)入惡性循環(huán),之前的努力都前功盡棄。作為公司的老板,你最大的精力應(yīng)該放在 "尋找金錢 "?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的路徑是不斷融資,直到被收購或者IPO。滴滴這么龐大,都要融資,更何況是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。因此,你要做好以下工作:1。不斷優(yōu)化自己的商業(yè)模式,豐富自己的商業(yè)故事,讓公司至少在邏輯和市場預(yù)期上成為一家極具價值和想象力的公司;2、密切聯(lián)系投資機(jī)構(gòu),最好找知名有實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)入股,這樣不僅可以為下一輪融資背書,大機(jī)構(gòu)也會幫你融錢;3.和一些可能會有節(jié)奏地收購你的大公司接觸,和他們搞好關(guān)系,適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出入股甚至與他們合并的意向,以備不時之需。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是九死一生。金錢是你的生命。因此,我們必須圍繞 "貨幣與金融。

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