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代理記賬行業(yè)商業(yè)模式(代理記賬公司真能低價(jià)嗎)

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2023-02-14 09:21:45

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內(nèi)容摘要:兩個(gè)方面有一個(gè),常識(shí)是不能盈利的項(xiàng)目是不長久的。雖然低價(jià)不能說是低質(zhì)量,但在收費(fèi)代理這種長期的服務(wù)模式下,低價(jià)...

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兩個(gè)方面有一個(gè),常識(shí)是不能盈利的項(xiàng)目是不長久的。

雖然低價(jià)不能說是低質(zhì)量,但在收費(fèi)代理這種長期的服務(wù)模式下,低價(jià)意味著無法盈利。 所以,在記賬過程中發(fā)現(xiàn)問題后,他們的回復(fù)是:“這個(gè)價(jià)格我們能做這個(gè)就足夠了。 為什么你不知道腳? ”。 業(yè)務(wù)不專業(yè),面對各種問題,都是敷衍了事。

二、廉價(jià)的人工質(zhì)量無法保證

現(xiàn)在,一些新興代理會(huì)計(jì)公司之所以報(bào)出驚人的低價(jià),是因?yàn)樗麄儼丛逻M(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,然后在一個(gè)會(huì)計(jì)上進(jìn)行數(shù)百個(gè)、更多的公司的會(huì)計(jì)。 與正規(guī)的財(cái)務(wù)外包企業(yè)相比,人工費(fèi)當(dāng)然便宜。 但是,這樣的代理記賬工作能滿足企業(yè)的需要嗎? 這樣的代理記賬工作能保護(hù)企業(yè)的成長發(fā)展嗎?

零碎的會(huì)計(jì)處理,違背了會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),使用這種會(huì)計(jì)代理的企業(yè)必然存在嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來災(zāi)難性的后果。

總的來說,父母兄弟需要算清楚。 因?yàn)殄X的問題而反哺的情況不少。 最近,網(wǎng)絡(luò)前老板和老板娘被撕毀,給吃哈密瓜的大俠看了一場好戲。 而且,之前的雷士照明也是好兄弟創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,交戰(zhàn)了好幾次,公司也吃了好幾次苦。 還有一家叫小肥羊的夫婦店。

所以,解決這種事情的最好辦法是“先小人后君子”,公司成立之初,就應(yīng)該有非常明確的約定,如果是正規(guī)的公司,應(yīng)該寫入公司章程的就應(yīng)該列入公司章程,應(yīng)該有個(gè)人協(xié)議的就應(yīng)該有個(gè)人協(xié)議,引入法律和公證這是防止未來股票風(fēng)險(xiǎn)的最有效的方法吧。

像樓主一樣,如果對方單方面撕毀合約,把本應(yīng)是股權(quán)投資的資金轉(zhuǎn)為債券投資,只還錢,不發(fā)放未來紅利,唯一的辦法一定是通過法律解決。 前幾天,我讀了蕭秋水老師的文章,關(guān)于以前和朋友的債務(wù)糾紛,其中也有很多值得借鑒的東西。

總的來說,可能有幾點(diǎn):

1、準(zhǔn)確的相關(guān)證據(jù)。 包括前期的約定在內(nèi),協(xié)商是最好的,如果沒有協(xié)商的話,最好看看有沒有聊天記錄和錄音等,如果可能的話,最好能備份公司以前的賬目。

2、聯(lián)系專業(yè)。 如果金額很大,自己又不知道,聽取的專業(yè)建議,讓事情朝著自己有利的方向發(fā)展,是更有效率的方法。

3、不要嚇唬蛇。 也是為了保護(hù)自己的戰(zhàn)略吧。 例如,避免對方提前移動(dòng)資產(chǎn)等。

會(huì)計(jì)代理公司承包會(huì)計(jì)代理業(yè)務(wù),取得業(yè)務(wù)收入,扣除會(huì)計(jì)代理公司的業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用,余額部分,即會(huì)計(jì)代理公司的利潤。 如某會(huì)計(jì)代理公司一季度業(yè)務(wù)收入125000元,支出人員工資87500元,房租水電費(fèi)20500元,其他辦公費(fèi)用8765元,則公司一季度利潤125000-87500-222500元

第一、內(nèi)部管理:職責(zé)明確,針對各代理公司賬務(wù)處理問題,與代理公司負(fù)責(zé)人提前溝通,分工明確,具體到人。 基本問題日常會(huì)計(jì)問題可以找具體的代理會(huì)計(jì),納稅籌劃、復(fù)雜的會(huì)計(jì)稅務(wù)問題等專業(yè)問題可以向公司負(fù)責(zé)人咨詢,負(fù)責(zé)人可以定期聽取會(huì)計(jì)人員的工作匯報(bào),對代理會(huì)計(jì)企業(yè)關(guān)心的問題有一個(gè)大致的了解。 加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)對具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的員工,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)能力的培養(yǎng),提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容,獨(dú)立解決客戶提出的日常工作問題和部分專業(yè)問題,減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類問題的頻率。 在提高競爭力、拓展新業(yè)務(wù)、保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況下,公司負(fù)責(zé)人要著力開發(fā)和拓展新業(yè)務(wù),提高自身市場競爭力,為客戶提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、納稅籌劃點(diǎn)等,找到對現(xiàn)有客戶高附加值的業(yè)務(wù)點(diǎn)

二、外部擴(kuò)張:資源嫁接。 如果能與行業(yè)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的人接觸并建立合作關(guān)系,就能對客戶業(yè)務(wù)中無法解決的復(fù)雜問題提出有效的見解和建議,提高自身對客戶的價(jià)值。 篩選目標(biāo)客戶,尋求高成長性、高附加值的客戶。 例如,根據(jù)行業(yè)利潤率測算公司大致利潤和稅負(fù)情況進(jìn)行目標(biāo)客戶篩選,設(shè)定目標(biāo)客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)。 例如,選定營業(yè)收入在1000萬以上的顧客; 例如,選擇國家政策重點(diǎn)扶持的行業(yè)企業(yè)和發(fā)展前景較好的企業(yè)等。

三、加盟:選擇大型正規(guī)會(huì)計(jì)代理公司加盟,可以接受員工素養(yǎng)、客戶獲取渠道、銷售技巧、會(huì)計(jì)代理系統(tǒng)等方面的培訓(xùn),提高公司的整體實(shí)力。

會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)委托,代表委托人辦理業(yè)務(wù):會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 憑委托人提供的原始憑證和其他資料,按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。 這包括原始憑證的審核、賬簿憑證的填寫等。

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