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好順佳集團
2023-02-14 09:17:04
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代賬2.7元/天 · 注冊會計師代賬
好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準成立
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需要注意的問題有：
1.我公司和代理記賬機構(gòu)做會計交接的人需要了解一些會計知識，知道提供什么單據(jù)或發(fā)票給對方記賬，一定要核對清楚后再告訴對方記賬；
2.發(fā)票章和財務(wù)章需要公司自己保管，所有涉及的章都需要公司蓋章，可以避免交給代理記賬的會計；
3.每個月，會計代理都需要提供月度財務(wù)報表和所有納稅申報表。
1.客戶管理是個大工程，但必須從內(nèi)外兩方面考慮。內(nèi)部管理是客戶信息，外部管理是客戶體驗。兩者缺一不可，尤其是內(nèi)部客戶信息管理，更是重中之重！
記賬企業(yè)的管理建議怎么寫？
2.及時準確地告知客戶業(yè)務(wù)處理的進展情況。
3.及時準確地通知客戶稅務(wù)數(shù)據(jù)。
4.及時反饋，能夠?qū)I(yè)回答客戶的問題。
5.及時為客戶傳達和解讀新的國家政策和行業(yè)信息。
6.面對面客戶服務(wù)(接待或資料交接等。)要專業(yè)，讓客戶覺得舒服，滿意。
7.運營管理是指內(nèi)部組織流程管理。當客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)量和從業(yè)人員達到一定水平時，內(nèi)部運營管理就變得尤為重要，因為它關(guān)系到服務(wù)的效率和質(zhì)量。沒有順暢規(guī)范的工作流程，沒有關(guān)鍵點的作業(yè)監(jiān)控和業(yè)務(wù)統(tǒng)計，客服的質(zhì)量就得不到保證，員工也無法監(jiān)督。會計公司的操作流程管理要根據(jù)其服務(wù)的客戶數(shù)量來制定。
8.按照BSC的四個維度，學習與成長、內(nèi)部運營、客戶管理、財務(wù)管理。財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的終極追求，財務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的“長治久安”。很多會計公司雖然做財稅服務(wù)，但是內(nèi)部財務(wù)管理。代理機構(gòu)的財務(wù)管理應(yīng)包括合同管理、收款管理、財務(wù)管理、費用管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
9.這里的員工管理實際上是指人力資源管理。人力資源管理包括六個模塊，即人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關(guān)系。但是會計公司最頭疼，最關(guān)心招聘、培訓、績效、薪酬。
10.引用先進的智能會計軟件，用智能代替人工，實現(xiàn)智能化、精準化、精細化管理。
11.培養(yǎng)更多的人投身于客戶服務(wù)、營銷和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，全體員工共創(chuàng)成果，共享收獲。
12.制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，以目標為導向，制定計劃，全速前進。
外包是全球流行的企業(yè)財務(wù)解決方案，是財務(wù)工作專業(yè)化分工的產(chǎn)物。早在1991年，埃森哲與BP達成財務(wù)外包協(xié)議，BP將北海油田幾乎所有的財務(wù)業(yè)務(wù)都交給了這家咨詢公司。在埃森哲的幫助下，北海油田的成本大大降低。同時，這一協(xié)議也促使埃森哲推出其財務(wù)外包業(yè)務(wù)，許多西方公司紛紛效仿。在國內(nèi)，金融外包還處于起步階段，尤其是中小企業(yè)。
金融外包對中小企業(yè)來說是一把雙刃劍。在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力的同時，也存在諸多風險，包括財務(wù)信息泄露風險和過度依賴外包企業(yè)的風險。由于成本原因，中小企業(yè)往往不愿意或無力聘請大型、專業(yè)的金融外包服務(wù)企業(yè)，增加了其金融外包風險。為了降低金融外包的風險，實現(xiàn)金融外包收益的最大化，中小企業(yè)應(yīng)注意以下問題。
科學選擇金融外包服務(wù)商
選擇好的金融外包服務(wù)商，是從源頭上降低外包風險，避免合作失敗的好辦法。中小企業(yè)決定財務(wù)外包后，首要問題是選擇專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。中小企業(yè)在選擇服務(wù)商時，不能只看價格而忽視質(zhì)量。沒有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商提供的財務(wù)信息會給中小企業(yè)帶來麻煩，會讓中小企業(yè)承擔更多的其他成本。在具體操作中，中小企業(yè)可以根據(jù)自身情況成立金融外包服務(wù)評估小組，建立簡要的評估標準，對候選的金融外包服務(wù)商進行逐一分析，確定最終的合作伙伴。
合理確定金融外包服務(wù)范圍。
簽訂詳細的財務(wù)外包合同
與金融外包服務(wù)提供商密切合作。
作為中小企業(yè)，我們應(yīng)該認識到，財務(wù)外包是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作，也是降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力的重要手段。因此，中小企業(yè)應(yīng)加強與外包服務(wù)商的溝通與合作，加強與外包服務(wù)商的合作深度，將外包服務(wù)商視為戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)利益共贏，共同發(fā)展。加強與外包服務(wù)商的溝通，可以讓財務(wù)外包服務(wù)商更加了解企業(yè)的情況和最新發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更加及時準確的管理建議。
總之，基于中小企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)資源短缺的特點，財務(wù)外包已經(jīng)成為中小企業(yè)提高財務(wù)管理水平和競爭力的重要手段。
不只是記賬公司有這種擔心，一般公司都擔心業(yè)務(wù)員辭職后會搶走客戶，這是a
如果委托不正規(guī)的財務(wù)公司記賬出現(xiàn)稅務(wù)問題，記賬公司可能不承擔責任，會突然消失，給企業(yè)造成不可挽回的損失。比如：賬本丟失，報稅忘記，商業(yè)機密可能泄露等等。任何時候都無法監(jiān)督。但如果選擇有資質(zhì)的記賬機構(gòu)做記賬，基本沒有風險。即使有風險，也是由代理記賬機構(gòu)承擔。
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