第一、內(nèi)部管理：職責(zé)清晰明確，對于各代理公司的賬務(wù)處理問題，與代理公司負(fù)責(zé)人提前做好溝通，明確分工，具體到人。基本問題日常賬務(wù)問題可找具體代理記賬會計，比較專業(yè)的問題如納稅籌劃、復(fù)雜賬務(wù)稅務(wù)問題可咨詢公司負(fù)責(zé)人；同時負(fù)責(zé)人可定期聽取記賬人員的工作匯報，對代理記賬企業(yè)的關(guān)注問題有大致了解。加強內(nèi)部員工培訓(xùn)對于負(fù)責(zé)具體記賬的工作人員，應(yīng)該加強專業(yè)能力的培養(yǎng)，使之提供高質(zhì)量工作內(nèi)容，能夠獨立解決客戶提出的日常業(yè)務(wù)問題和部分專業(yè)問題，減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類問題的頻率。提升競爭力，拓展新業(yè)務(wù)，在保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況下，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該將精力放在開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)上面，提升自身得市場競爭力，能夠有能力為客戶提出相關(guān)風(fēng)險點、納稅籌劃點等，找到對現(xiàn)有客戶的高附加值業(yè)務(wù)點；既要獲取客戶的充分信任，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，又要努力開拓新業(yè)務(wù)、新客戶。

第二、外部拓展：資源嫁接，如果能夠接觸到行業(yè)內(nèi)專家或者經(jīng)驗豐富人士，建立合作關(guān)系，針對客戶業(yè)務(wù)中的無法解決的復(fù)雜問題提出有效的見解和建議，提升自身對客戶的價值。篩選目標(biāo)客戶，尋求高成長性、高附加值客戶，如根據(jù)行業(yè)利潤率測算公司大致利潤和稅負(fù)狀況進(jìn)行目標(biāo)客戶篩選，設(shè)置目標(biāo)客戶的選取標(biāo)準(zhǔn)，如選取營業(yè)收入在1000萬以上的客戶；如選取國家政策重點支持的行業(yè)企業(yè)或者發(fā)展前景良好的企業(yè)等。

第三、加盟：選擇大型正規(guī)的代賬公司加盟，能夠獲得員工素養(yǎng)、獲客渠道、銷售技巧、代賬系統(tǒng)等方面的培訓(xùn)，能提升公司的整體實力。

一. 從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范

1. 愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

2. 誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

3. 廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

4. 客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨立性。

5. 堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進(jìn)行會計核算，實施會計監(jiān)督。

6. 提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

7. 參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。

8. 強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會計職業(yè)的良好社會形象。

財務(wù)會計管理制度

為加強本公司財務(wù)會計管理、規(guī)范會計工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、國家有關(guān)財務(wù)會計管理法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本財務(wù)會計管理制度。

一 財務(wù)會計管理的基本原則

1.公司核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

2.財務(wù)會計管理的基本任務(wù)和方法：

（1） 籌集資金和有效的使用資金，監(jiān)督資金的正常運行，維護(hù)資金的安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（2） 做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)會計管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（3）有加強財務(wù)會計核算的管理，以提高會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

（4） 監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合公司管理部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

（5） 按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析和考核工作。

3.財務(wù)會計管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人對財務(wù)會計管理負(fù)有組織、實施檢查的責(zé)任。財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行會計法，堅決按財務(wù)會計制度辦事，并嚴(yán)守公司的秘密。

4.加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

5.公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證、編制記賬憑證。記賬憑證內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、編號、業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證的張數(shù)、填制人、復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)由出納人員簽名或蓋章。

6.健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬薄。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行。保證會計指標(biāo)的口徑一致、相互可比，會計處理方法應(yīng)前后相一致。

7.做好會計審核工作，經(jīng)辦財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時，應(yīng)由專人復(fù)核，重大事項由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

8.會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬薄記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來賬的單位或個人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符，賬實相符，賬表相符。

9.建立會計核算檔案，包括會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料者應(yīng)建立檔案，并妥善保管。會計檔案應(yīng)按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

10.會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部交給接替人員，會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。交接人員及監(jiān)交人應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。

應(yīng)該不單單是代理記賬公司有這個擔(dān)心，一般的公司都會擔(dān)心業(yè)務(wù)員辭職以后帶走客戶，這個也是一個常規(guī)現(xiàn)象。代理記賬是服務(wù)行業(yè)，全部客戶都是需要會計去對接的，而且一般一個會計要負(fù)責(zé)100來個客戶，這也是無法避免的。我覺得還是應(yīng)該從公司品牌形象上面去出發(fā)。會計可以另起爐灶，但是帶不走的是你公司的品牌形象。

企業(yè)文化：不斷完善自我，超越自我，并贏得客戶的信任；

推動全國財務(wù)代理行業(yè)的健康發(fā)展，與合作伙伴共同成長，贏得行業(yè)尊敬；

使命：普及所有人的納稅意識，積極配合國家完善公民納稅意識。

價值觀：誠信，合作，共贏。

經(jīng)營理念：注重長遠(yuǎn)發(fā)展，不因商業(yè)利益?zhèn)λ撕蛧依妫?/p>

第一、內(nèi)部管理：

職責(zé)清晰明確——對于各代理公司的賬務(wù)處理問題，與代理公司負(fù)責(zé)人提前做好溝通，明確分工，具體到人?；締栴}日常賬務(wù)問題可找具體代理記賬會計，比較專業(yè)的問題如納稅籌劃、復(fù)雜賬務(wù)稅務(wù)問題可咨詢公司負(fù)責(zé)人；同時負(fù)責(zé)人可定期聽取記賬人員的工作匯報，對代理記賬企業(yè)的關(guān)注問題有大致了解。

加強內(nèi)部員工培訓(xùn)——對于負(fù)責(zé)具體記賬的工作人員，應(yīng)該加強專業(yè)能力的培養(yǎng)，使之提供高質(zhì)量工作內(nèi)容，能夠獨立解決客戶提出的日常業(yè)務(wù)問題和部分專業(yè)問題，減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類問題的頻率。

提升競爭力，拓展新業(yè)務(wù)——在保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況下，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該將精力放在開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)上面，提升自身得市場競爭力，能夠有能力為客戶提出相關(guān)風(fēng)險點、納稅籌劃點等，找到對現(xiàn)有客戶的高附加值業(yè)務(wù)點；既要獲取客戶的充分信任，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，又要努力開拓新業(yè)務(wù)、新客戶。

第二、外部拓展：

資源嫁接——如果能夠接觸到行業(yè)內(nèi)專家或者經(jīng)驗豐富人士，建立合作關(guān)系，針對客戶業(yè)務(wù)中的無法解決的復(fù)雜問題提出有效的見解和建議，提升自身對客戶的價值。

篩選目標(biāo)客戶，尋求高成長性、高附加值客戶——如根據(jù)行業(yè)利潤率測算公司大致利潤和稅負(fù)狀況進(jìn)行目標(biāo)客戶篩選，設(shè)置目標(biāo)客戶的選取標(biāo)準(zhǔn)，如選取營業(yè)收入在1000萬以上的客戶；如選取國家政策重點支持的行業(yè)企業(yè)或者發(fā)展前景良好的企業(yè)等。

第三、加盟：

選擇大型正規(guī)的代賬公司加盟，能夠獲得員工素養(yǎng)、獲客渠道、銷售技巧、代賬系統(tǒng)等方面的培訓(xùn)，能提升公司的整體實力。