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好順佳集團(tuán)
2022-11-18 21:47:32
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代賬2.7元/天 · 注冊會(huì)計(jì)師代賬
好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
工商財(cái)稅正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證 >領(lǐng)取30天免費(fèi)代賬
中國的財(cái)務(wù)代理記賬公司目前發(fā)展非常穩(wěn)定。他們的盈利模式可以說非??捎^;為什么這么說?1.目前中國的小規(guī)模企業(yè)可以說是處于井噴狀態(tài)。當(dāng)然,現(xiàn)在北京出臺(tái)的相關(guān)政策有點(diǎn)收緊。然后因?yàn)檫@些公司發(fā)展規(guī)模比較小,自己財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)不起,就把日常財(cái)務(wù)交給財(cái)務(wù)記賬公司?,F(xiàn)在北京的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是200-500元/月固定支出,然后會(huì)有一些浮動(dòng)的或者隱性的收費(fèi),這叫亂,沒有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。比如需要開發(fā)票,去銀行要額外的費(fèi)用,包括稅務(wù)登記。2.如果一個(gè)財(cái)務(wù)記賬公司有100家企業(yè),當(dāng)然很多記賬公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這樣的業(yè)務(wù)量。其實(shí)收入非??捎^。3.除了平時(shí)的記賬,公司注冊也是記賬公司的一大收入來源。這種業(yè)務(wù)如果注冊一個(gè)小規(guī)模的公司,客戶沒有地址,一般需要1萬元左右??偨Y(jié)以上情況,你就明白財(cái)務(wù)公司會(huì)計(jì)代理的盈利點(diǎn)了。希望我的回答能讓你滿意。如果有,請贊一下,鼓勵(lì)我!
可能有人會(huì)問,為什么現(xiàn)在很多公司在處理公司財(cái)務(wù)時(shí),會(huì)選擇聘請記賬公司。選擇第三方記賬公司幫助公司進(jìn)行財(cái)務(wù)處理有什么好處?下面為大家?guī)碓敿?xì)解讀。
1.節(jié)省公司運(yùn)營成本
公司成立后,需要進(jìn)行記賬和報(bào)稅。對于剛起步的公司或者小企業(yè)來說,管理者可能因?yàn)椴欢?cái)稅或者資金不足,很難承擔(dān)一個(gè)會(huì)計(jì)的雇傭費(fèi)用。但是,簿記和公司的納稅申報(bào)是必要的。我們做什么呢請記賬公司幫忙。每月只需支付一點(diǎn)點(diǎn)服務(wù)費(fèi),即可享受專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)。
2.及時(shí)準(zhǔn)確的納稅申報(bào)。
一般來說,記賬公司會(huì)根據(jù)稅務(wù)局和工商規(guī)定制定相應(yīng)的出差計(jì)劃,批量為各大企業(yè)報(bào)稅、做年報(bào)。這樣系統(tǒng)的規(guī)劃可以有效防止企業(yè)虛報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、欠稅。
3.財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定。
財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)。專職會(huì)計(jì)人員流動(dòng)量大,容易造成會(huì)計(jì)混亂,帶來難以預(yù)料的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。記賬公司有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為客戶服務(wù),即使出現(xiàn)人員變動(dòng),也不會(huì)影響客戶公司的服務(wù),可以有效避免內(nèi)部人員流動(dòng)造成的工作交接錯(cuò)誤。不用考慮會(huì)計(jì)人員的住房、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、異地安置、招聘等問題;支付一個(gè)或少于一個(gè)會(huì)計(jì)師的費(fèi)用,就可以享受幾個(gè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)服務(wù)。
4.信息更新快,實(shí)現(xiàn)合理避稅。
目前中國的稅收要求越來越高,各種制度也越來越完善。代理記賬公司擁有完整的信息源系統(tǒng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)系統(tǒng),可以根據(jù)不同的變化更新相關(guān)信息,大大降低企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)合法合法避稅。
從以上信息來看,選擇代理記賬公司可以給企業(yè)帶來很多好處。但在此提醒您,在選擇代理記賬公司時(shí),一定要選擇服務(wù)規(guī)模較大的代理記賬公司,這樣才能享受到更專業(yè)、更可靠的會(huì)計(jì)服務(wù)。
所謂生意好做,難建,老兄。
以前我給一些企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)都有一個(gè)非常嚴(yán)重的股權(quán)不清的問題。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,很多人是在善意的基礎(chǔ)上建立商業(yè)伙伴關(guān)系的,通常的約定都是口頭的,所以關(guān)系是好的。至于一起分享一個(gè)東西,通常是模糊不清的。這樣做的結(jié)果是,一旦公司未來虧損或者盈利,就會(huì)有很大的隱患。如果它虧損了,就會(huì)互相埋怨,承擔(dān)責(zé)任,也無法有效的劃分和執(zhí)行。如果它使利潤,每個(gè)人都認(rèn)為他們分得更少,和
我們合伙做生意,一定要先談錢,再做愛。俗話說,兄弟算賬清楚,話說清楚,責(zé)利分明。只有這樣,我們的友誼才能長久。否則,我們將失去金錢和友誼。通常,兄弟般的伙伴關(guān)系會(huì)與敵人決裂。
那么我們合伙做生意的時(shí)候,股權(quán)應(yīng)該怎么劃分和確定呢?往往我們做大眾投資,一般都是大家一起出錢,比如一個(gè)人出一半,最后一個(gè)人賺一半,但往往一個(gè)合伙人不出資,另一個(gè)人全職工作。創(chuàng)業(yè)之初,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者缺錢,所以希望吸收資金支持自己的發(fā)展。但是一旦公司好轉(zhuǎn),開始盈利,全職工作的人就會(huì)極度不平衡,我每天那么辛苦。但是收入是一樣的,所以這種心里的不平衡,久而久之就會(huì)越來越不平衡。最后很有可能采取的措施不是放任就是欺詐。無論哪種方式,最后的結(jié)果都是對方的不滿和不平衡。
一旦最初的友誼產(chǎn)生了,友誼就消失了??赡艽蠹叶颊f不能只看錢,但是我們平時(shí)的友誼往往就是因?yàn)殄X的事說不清楚,最終友誼也沒了。所以,無論是和家人還是朋友合作,一定要把錢說清楚,說清楚,這樣才能避免以后相應(yīng)的不愉快。
那么我們應(yīng)該如何分配我們的初始所有權(quán)結(jié)構(gòu)呢?
首先,首先明確我們的投資比例。我們合伙做生意,投資一定要區(qū)分清楚,簡單的可以區(qū)分。資本和人力投資。
某一方出資比例超過51%,即擁有相對控股權(quán),所以這個(gè)控股權(quán)也是我們?nèi)粘=?jīng)營過程中的決策權(quán)。如果大家都在討論一件事,沒有決策權(quán),最后很難形成好的發(fā)展。在我們的經(jīng)營過程中總有一句話,與其拖延不做決定,不如做一個(gè)錯(cuò)誤的決定。因此,兩人或兩人以上合伙必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須是資金投入的大比例控制人。
資金投入的項(xiàng)目包括場地進(jìn)場和現(xiàn)金入庫。在這里,我們經(jīng)常在業(yè)務(wù)開始時(shí)以現(xiàn)金計(jì)算。如果涉及場地租賃,也可以計(jì)算。
另一方面是人為輸入。如果其中一個(gè)出資人只出資不出資,那么在這種情況下,我們在設(shè)定股權(quán)分配方式時(shí),一定要考慮清楚分配比例,絕對不能單純按照出資比例來劃分收益份額。
那么簡單的方法,我們可以這樣操作,資金投入比例按照總額100計(jì)算,比如總投入需要50萬,一方投入30萬全職照顧合伙企業(yè)。對方投了20萬,卻只付了錢。
那么這樣的股權(quán)比例應(yīng)該如何區(qū)分呢?
我們可以用50萬作為百分比分配基數(shù),投入30萬,占股60%,20萬占股40%。這是資本權(quán)益。
另外,我們也可以按百分比計(jì)算人力投入,公司全職員工50%,剩下的50%股份分配給未來企業(yè)的骨干。未投入工作的股東占聲谷的比例是全值的0%,只要有50%。
那么我們可以粗略的算一下30萬的投資,占我資本股的60%加上我人力投資股的50%??偟谋壤?60 50)/200=55%,而只出資20萬,不出工的股東只占40/200=20%。
然后就會(huì)有人問。投資20萬不出資的股東不會(huì)不高興嗎?
然后我們要設(shè)置第二個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)盈利后的前期,可以先按投資比例分紅,直到投資20萬的股東拿回投資成本,再按20%分紅給他。
也就是說他投入的20萬已經(jīng)還了,剩下的就是他未來的利潤,他會(huì)相對滿意。
呃這種方案剛剛解決。核心股東,既出錢又出力,有一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè),未來收益會(huì)有壓倒性的比重,心里會(huì)相對平衡。
當(dāng)然,這只是一個(gè)簡單粗略的股權(quán)設(shè)置方案。然后,在我們的業(yè)務(wù)流程中,未來要慢慢細(xì)化,同時(shí)也可以完善。總之,股權(quán)分配一定要慎重,同時(shí)要跟對方說清楚,如果虧了,雙方還是會(huì)按照投資比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
最后我們討論的所有細(xì)節(jié),我們制定的所有分配方案,那么最終形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)一定是白紙黑字,要落實(shí)的。同時(shí),雙方必須簽字認(rèn)可。
等大家心里都滿意了,我們再合伙。往往我們合伙的時(shí)候,急著做項(xiàng)目,急著賺錢,最后卻賠了夫人又折兵,得不償失。
所以合作的雙方一定是君子面前小人。如果有一方在以后的職業(yè)生涯中做出了很大的貢獻(xiàn),我們就應(yīng)該有心多給別人加分,這樣就可以用其他形式補(bǔ)貼他們。一定不能含糊,積分的錢也不能少。我們付出更多的是情分。
就像我們生活中在一個(gè)家庭的親朋好友之間借錢一樣,如果借錢,也要同時(shí)說清楚。如果給了,就要說清楚。不要含糊。往往我們的賬是混在一起的,大家同時(shí)也搞不清楚。那么肯定有一方心里極度不平衡。在這種不平衡的情況下,就會(huì)產(chǎn)生嫉恨,導(dǎo)致我們的感情變淡,親情消失,友情消散。
所以,不是因?yàn)槟銌渭兝蠈?shí),而是因?yàn)槟愫芰私鈱Ψ健?
所以我們也發(fā)現(xiàn),在當(dāng)今社會(huì),真正能做大做強(qiáng)的企業(yè),其實(shí)在創(chuàng)業(yè)初期,他們的股權(quán)分配是比較清晰的,合伙人也比較懂事,相互理解。所以以后的業(yè)務(wù)只能由齊新協(xié)調(diào)。
兄弟們,一起分享利潤。利若不善,刀兵相見。
天下熙熙攘攘,皆為利來;天下熙熙攘攘,皆為利來。
不要用錢考驗(yàn)人心!
這個(gè)問題我還是有發(fā)言權(quán)的,因?yàn)檫@么多年我自己也找過幾家會(huì)計(jì)公司。這個(gè)問題其實(shí)很簡單。題主只需要知道他的目標(biāo)客戶是誰,然后分析這些人都在哪里,然后通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ业剿麄儭?
目標(biāo)的問題一目了然。一般需要找會(huì)計(jì)代理公司的都是企業(yè),而且都不是太大的企業(yè)。因?yàn)閭€(gè)人和個(gè)體工商戶不需要記賬,而且大中型公司一般都有自己的財(cái)務(wù)人員。所以我們的目標(biāo)客戶是小型企業(yè),尤其是初創(chuàng)企業(yè)。
如何找到目標(biāo)客戶知道了我們的目標(biāo)客戶是誰,接下來就是通過哪些渠道找到我們的目標(biāo)客戶。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶都是企業(yè)客戶,相對比較好找。這里我舉幾個(gè)我知道的方法:
1行業(yè)平臺(tái)網(wǎng)站:
這里,眼睛檢查和企業(yè)檢查是主要的方法。我們知道所有的公司都需要在當(dāng)?shù)氐墓ど叹肿?,這些注冊信息都會(huì)從這些行業(yè)網(wǎng)站上收集。比如可以睜眼檢查,然后根據(jù)條件過濾。(一般輸入一些省市的名字就可以篩選出很多企業(yè),然后從上面找到企業(yè)的聯(lián)系方式,打電話問問。)
2企業(yè)孵化器:
這不難理解,因?yàn)樽詮膰夜膭?lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以來,每個(gè)地方都有自己的創(chuàng)業(yè)孵化基地,而這些地方的小微企業(yè)數(shù)量最多。
答主當(dāng)時(shí)也是我們這邊的創(chuàng)業(yè)孵化器,都是和我一樣的創(chuàng)客。做得好的人都會(huì)注冊自己的公司,而我們這樣的初創(chuàng)公司資金有限,所以愿意把財(cái)務(wù)外包給專門的財(cái)務(wù)公司,這也給我們省了一筆開支。所以題主也可以特別關(guān)注一下這些創(chuàng)業(yè)孵化器,相信收獲不小。
3線下招聘會(huì):
我們?nèi)ギ?dāng)?shù)厝瞬攀袌鼋M織的招聘會(huì),會(huì)遇到很多公司一起去招人,而這也是一個(gè)難得的接觸企業(yè)的機(jī)會(huì)。不過我相信你直接從企業(yè)的招聘海報(bào)上收集聯(lián)系方式或者作為求職者收集企業(yè)對會(huì)計(jì)的需求都是不錯(cuò)的選擇!
4電話機(jī)器人轟炸:這種方法可能不道德。我在幫客戶運(yùn)營的過程中接觸過這樣的公司,就是買幾個(gè)電話機(jī)器人,然后從特殊渠道獲取本市注冊企業(yè)的聯(lián)系方式,再用機(jī)器人轟炸。愿意留下聯(lián)系方式的,自然會(huì)是目標(biāo)客戶。就是不知道這種方式轉(zhuǎn)化率如何。
總而言之,搞清楚目標(biāo)客戶是誰之后,接下來就是要想清楚這些人最有可能聚集在哪里,然后用最高效的方式找到他們,進(jìn)行推廣!
首先,公司記賬需要成為稅收征管法的強(qiáng)制性要求。不記賬就違反了稅收征管法。
其次,如果你不懂記賬,你需要找專業(yè)的會(huì)計(jì)記賬。但如果業(yè)務(wù)量太小,單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位是一種資源浪費(fèi)。
代理記賬公司,一方面有專業(yè)人員,另一方面有規(guī)模優(yōu)勢,在同樣的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)下,可以降低記賬成本。
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,大家都受益。
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