你為什么不建議去會計(jì)事務(wù)所呢?

1. 工資:

按照相同的服務(wù)年限，代理記賬公司的薪酬會較高，傭金因素較多;

小型企業(yè)會計(jì)人員薪酬較為穩(wěn)定，但漲幅較慢。

2. 工作量:

小公司會計(jì)工作相對固定，比較輕松;

代理記賬記賬一般是負(fù)責(zé)十幾二十個(gè)客戶，工作強(qiáng)度大，尤其是月初，一起收稅報(bào)稅會很忙。

3、聯(lián)系業(yè)務(wù):小企業(yè)會計(jì)聯(lián)系的全部是自己的會計(jì)業(yè)務(wù)，具有未來掌握總賬的潛力;

會計(jì)一般分工比較精細(xì)，有的按公司數(shù)量負(fù)責(zé)會計(jì)報(bào)稅，有的按業(yè)務(wù)分工，比如有的只負(fù)責(zé)經(jīng)營工商，有的只負(fù)責(zé)經(jīng)營稅務(wù)，有的只負(fù)責(zé)會計(jì)核算。

4. 知識和技能:

小企業(yè)會數(shù)數(shù)、證、賬、表、稅等知識可以學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)的賬務(wù)和操作;

代理記賬記賬、稅務(wù)、工商等方面比較熟練，但不熟悉企業(yè)的操作。

5. 發(fā)展前景:

小公司的會計(jì)可以在內(nèi)部晉升，也可以作為進(jìn)入大公司的跳板;

會計(jì)一般沒有升職，但也有自己做得更好更強(qiáng)，另門戶做老板的例子。

因此，總體還是建議選擇公司會計(jì)崗位。

會計(jì)的日常職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷。

2. 負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及支票收付，信用卡驗(yàn)證，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;

3.對收銀員每天支付的營業(yè)收入進(jìn)行核對和保管。

4. 每天盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做好日結(jié)算、月結(jié)算，做到賬實(shí)相符。庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定的金額。

5. 負(fù)責(zé)為銀行出納兌換現(xiàn)金。

6. 檢查信用卡，定期檢查銀行賬戶，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

7. 月末與會計(jì)核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的金額和余額。8. 每周編制貨幣基金報(bào)表，并向首席運(yùn)營官、首席財(cái)務(wù)官、首席財(cái)務(wù)官等匯報(bào)。

9. 每月準(zhǔn)備現(xiàn)金流量表并向首席運(yùn)營官，首席財(cái)務(wù)官和首席財(cái)務(wù)官匯報(bào)。

10. 與員工一起準(zhǔn)備每月工資表，并協(xié)助發(fā)放工資表。

你為什么不建議去會計(jì)事務(wù)所呢?在會計(jì)公司一個(gè)人只負(fù)責(zé)一個(gè)固定的部門，時(shí)間長了要學(xué)習(xí)其他的會計(jì)知識，在會計(jì)公司就不一樣了，接觸的是整個(gè)公司的賬務(wù)，好順佳在這里為大家列舉一些會計(jì)崗位的職責(zé)，這些只是基本的、日常使用的工作內(nèi)容。

金豪快遞記賬公司怎么樣

在創(chuàng)業(yè)的路上，如何把公司做大做強(qiáng)

有人說創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，有人說創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持，努力，努力!

他們說創(chuàng)業(yè)最重要的是激情。這是對死因的奉獻(xiàn)

是的，這些都很合理，但在我看來，創(chuàng)業(yè)最重要的三點(diǎn)是:堅(jiān)定的信念、明確的目標(biāo)和明確的路徑。其中最重要的就是方法路徑，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，最后都是死在方法路徑上。

很多人創(chuàng)業(yè)，是看中了一個(gè)機(jī)會，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)，夫妻二人或兄弟二人，朋友幾個(gè)人商量后就沖了進(jìn)來。基本上所有的時(shí)間都在做事情，做得很累，雖然很努力，似乎賺不了多少錢。比如現(xiàn)在有很多記賬公司，就是這樣!

這種創(chuàng)業(yè)的方法成本極低，效率極高，加上額外的努力，你可以很快賺到錢。他們收回分紅期賺的所有錢，根本不挖護(hù)城河。他們試圖賺錢，但他們沒有試圖設(shè)置障礙，使他們可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)分紅變成紅海時(shí)，競爭加劇，利潤變薄，所以不再有“安全起步”，只有“急著走”。

當(dāng)他們想要擴(kuò)大員工規(guī)模，當(dāng)他們想要變得更大的時(shí)候，很多問題就出現(xiàn)了。

你想招聘方面，你如何找到合適的人?如何寫工作文案?哪些渠道更有效?

當(dāng)你最終招聘到一個(gè)合適的人時(shí)，你如何支付他的薪水?獎(jiǎng)金制度嗎?還是以傭金為基礎(chǔ)?

當(dāng)你不喜歡他的工作時(shí)，你想自己去做嗎?你溝通嗎?或給培訓(xùn)?

辛苦培訓(xùn)的員工過一段時(shí)間就會離開。為什么他們不能留住人才?

員工上班沒有動(dòng)力，劃船、偷懶，如何激發(fā)員工的積極性?

如何建設(shè)企業(yè)文化?如何制定公司規(guī)章制度?如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃、市場推廣計(jì)劃?

等等，......

如果你不想變得強(qiáng)大和強(qiáng)大，這些問題，你可能永遠(yuǎn)不會遇到。然而，當(dāng)市場出現(xiàn)一些波動(dòng)，或者當(dāng)你想要擴(kuò)張時(shí)，這些是你必須面對的問題。

他們想改革，他們想創(chuàng)新，他們想做大做強(qiáng)，但他們不知道未來怎么做才能把企業(yè)做大!

是的，他們不知道怎么做!沒有方法路徑!

這是為什么呢?

這是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家都是先當(dāng)員工，后當(dāng)老板。沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，

什么是經(jīng)理?不知道。如何管理?我沒有經(jīng)驗(yàn)。特別是會計(jì)行業(yè)的產(chǎn)生，這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重。

前幾年可以說是會計(jì)行業(yè)的紅利期，再加上門檻很低，導(dǎo)致滋生了很多會計(jì)公司，而現(xiàn)在，紅利變成了紅海，行業(yè)競爭越來越激烈，市場價(jià)格混亂，想要繼續(xù)盈利越來越難，想要擴(kuò)張，想要改變卻不知道有什么辦法。

因此，如果你想發(fā)展你的公司，你必須從員工到管理者身上吸取這一教訓(xùn)。拓展業(yè)務(wù)，建立宏觀戰(zhàn)略勢能。大生意的背后，一定有好的商業(yè)模式來支撐。

那么代賬行業(yè)要做大做強(qiáng)，突破業(yè)績瓶頸，實(shí)現(xiàn)5倍、10倍的業(yè)績增長，該怎么做呢?會計(jì)行業(yè)的最佳商業(yè)模式是什么?的方式是什么的路徑?

1. 產(chǎn)品多樣化:公司的客戶是誰?是一個(gè)企業(yè)，而每個(gè)企業(yè)在不同的階段，都有很多不同的需求。產(chǎn)品多元化發(fā)展不僅可以形成自己的產(chǎn)品漏斗，構(gòu)筑自己的產(chǎn)品護(hù)城河，還可以為客戶提供全生命周期的服務(wù)，5倍、10倍提高客戶單價(jià)，實(shí)現(xiàn)性能上的突破。

2. 團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化:一個(gè)公司要想實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，做大做強(qiáng)，運(yùn)營管理能力是必不可少的。咱們現(xiàn)在的代理記賬公司，尤其是傳統(tǒng)的代理記賬公司，主要組成部分成員基本都是會計(jì)核算，是沒有進(jìn)入制度和管理制度的，要想創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)增長，經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)是非常重要的，尤其是現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級還包括企業(yè)運(yùn)營過程和團(tuán)隊(duì)管理的數(shù)字化。

3、營銷流程:一個(gè)公司的營銷能力決定了公司的盈利能力，尤其是現(xiàn)在獲得客戶越來越難，獲得客戶的成本也越來越高，要想提高公司的營銷能力，必須要有完善的營銷流程和營銷方法。讓新銷售能夠快速開票，老銷售能夠突破業(yè)績，讓老客戶再購買不斷介紹!

那么你是如何做到這三點(diǎn)的呢?“多維度服務(wù)”能幫您實(shí)現(xiàn)!

1、企業(yè)服務(wù)云倉庫:多維度的企業(yè)服務(wù)為所有代理記賬公司提供企業(yè)服務(wù)云倉庫，企業(yè)服務(wù)云倉庫包含30多種與代理記賬相關(guān)的產(chǎn)品的高度，可以作為自己平臺的關(guān)鍵，0成本拓展產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化發(fā)展。

2、數(shù)字化管理:多維奇服為每一家代理記賬公司搭建自己的數(shù)字化管理平臺，讓每一家代理記賬公司，輕松實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，并成倍提高公司的生產(chǎn)效率、運(yùn)營效率、節(jié)約成本，代理記賬公司可以很快擴(kuò)大市場，業(yè)績超過增長。

3、傻瓜營銷:多維度的企業(yè)服務(wù)也將為所有客戶公司服務(wù)對于營銷素材庫、海量營銷海報(bào)、營銷文檔、營銷文章、營銷視頻、創(chuàng)業(yè)資源、老板必看的創(chuàng)業(yè)知識等，可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到各個(gè)平臺，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行全程跟蹤，真正做到了簡單營銷，只要遵循流程，所有公司都可以成為營銷人員。

最后，考慮到有些老板不太擅長運(yùn)營管理，新疆山富還專門為會計(jì)公司量身打造了新疆山富·會計(jì)公司“運(yùn)營與營銷”的落地課程。

課程包括:

1. 如何打造差異化產(chǎn)品，如何打造產(chǎn)品漏斗，形成產(chǎn)品護(hù)城河，如何將客戶價(jià)格提高10倍以上，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績10倍以上的增長。

2. 如何制定薪酬體系、績效體系、晉升體系、培訓(xùn)體系、游戲規(guī)則、獎(jiǎng)懲體系，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的自動(dòng)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，不斷培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，讓老板解放身心。

3.完善會計(jì)公司的營銷流程和銷售流程，使新銷售能夠快速開具票據(jù)，老銷售能夠突破業(yè)績瓶頸，提高團(tuán)隊(duì)的營銷轉(zhuǎn)型能力。

4、帳公司私域運(yùn)營到底應(yīng)該怎么玩，怎么免費(fèi)引流才能得到客戶，公有域到私域具體怎么做，如何提高客戶的回購率和過戶率，讓公司的私域增值，利潤翻倍。

因?yàn)檎n程包含了接地氣的指導(dǎo)，為了讓每個(gè)學(xué)生都能吸收所學(xué)到的知識，并能接地氣地落實(shí)，每門課程的名額是有限的。

創(chuàng)業(yè)需要不斷的努力，但不能總是忙在第一線，讓老板比員工更忙。當(dāng)然，努力很重要，也很必要，但努力只會給你帶來“小改變”。要賺到真正的“大錢”，還是要靠對商業(yè)的理解、商業(yè)模式的力量、方法和路徑!

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所以我們必須讓自己自由，去學(xué)習(xí)，去思考。特別是現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的條件和環(huán)境越來越嚴(yán)格。嘗試和犯錯(cuò)的機(jī)會更少了，一次只看一步的機(jī)會也更少了。企業(yè)家的要求也越來越高。

公司真正的天花板應(yīng)該是CEO本人。作為自己公司的CEO，如果你想讓自己的公司變得更大更強(qiáng)大，你必須要有激情。但最終你必須把你的激情變成理性，把你的感覺變成邏輯。這樣你可以走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。