倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)可計(jì)入管理費(fèi)用科目核算，期末結(jié)轉(zhuǎn)，計(jì)入當(dāng)年利潤(rùn)科目。相關(guān)會(huì)計(jì)分錄是如何編制的？

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

存儲(chǔ)費(fèi)用包含在“管理費(fèi)用”帳戶中。

借：管理費(fèi)---倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)

貸方：銀行存款/手頭現(xiàn)金

期末轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)

借：本年度利潤(rùn)

貸：管理費(fèi)---倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)包括什么？

倉(cāng)儲(chǔ)成本包括倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置，以及人工工資、能源消耗等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的消耗成本。具體成本包括人工工資；存儲(chǔ)成本；燃料成本；道路維護(hù)和過(guò)渡費(fèi)用；資產(chǎn)折舊費(fèi)用；器具攤銷；

借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/制造費(fèi)用

貸：累計(jì)折舊

倉(cāng)庫(kù)非自用，出租給他人的，計(jì)入其他業(yè)務(wù)費(fèi)用

借：其他業(yè)務(wù)成本

貸方：累計(jì)折舊

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)屬于自有固定資產(chǎn)的，轉(zhuǎn)入在建工程。 .

借：在建工程

貸方：銀行存款/原材料/建筑材料/應(yīng)付員工工資

借：固定資產(chǎn)

學(xué)分：在建工程

不符合資本金條件的修改費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用

借：管理費(fèi)

貸款：銀行存款

如果是租用倉(cāng)庫(kù)，一年以上的預(yù)付費(fèi)用及較大金額計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，由于裝修工期一般較長(zhǎng)，根據(jù)竣工進(jìn)度預(yù)付，并計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用---裝修費(fèi)

貸款：銀行存款

完工后攤銷

借：管理費(fèi)用---裝修維修費(fèi)

貸款：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用---裝修費(fèi)

華圖教育

以上就是如何做好倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄的全部?jī)?nèi)容。更多新聞資訊，請(qǐng)關(guān)注河南人事考試網(wǎng)頻道。

本文標(biāo)簽：這里提到的飲品包括煙酒茶等保健品，主要用于對(duì)外接待或送禮。

在一個(gè)企業(yè)中，雖然是行政部門(mén)管理倉(cāng)庫(kù)，但采購(gòu)、收貨、報(bào)銷等受財(cái)務(wù)部門(mén)意志的影響很大，手續(xù)繁瑣無(wú)用！

內(nèi)部審計(jì)師的優(yōu)勢(shì)之一是他們可以全面、系統(tǒng)地看待問(wèn)題，因?yàn)閺男姓芾斫嵌然蚣兇庳?cái)務(wù)管理角度看待問(wèn)題并不全面。

今天就簡(jiǎn)單聊聊如何讓葡萄酒管理更便捷有效。

1.最簡(jiǎn)單的處理方法

對(duì)于招待少的企業(yè)，不需要倉(cāng)庫(kù)，不需要行政人員參與飲用水的管理，由財(cái)務(wù)部門(mén)直接報(bào)銷酒費(fèi)。

購(gòu)買后付款：

借：管理費(fèi)（營(yíng)銷費(fèi)）

貸方：銀行存款。

財(cái)務(wù)人員可以直接控制總成本預(yù)算。

這種管理不是本文的重點(diǎn)。

二、一般企業(yè)常用的管理方法

一般較大的集團(tuán)公司會(huì)有自己的酒庫(kù)，由專人管理。

根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定，此類娛樂(lè)用品購(gòu)買后如不立即使用，需先入庫(kù)，使用時(shí)計(jì)入相應(yīng)部門(mén)或公司的娛樂(lè)費(fèi)用。

這時(shí)，為了規(guī)范管理，公司會(huì)進(jìn)行以下操作（稅費(fèi)不考慮，因?yàn)檫M(jìn)項(xiàng)增值稅基本不能抵扣）。

購(gòu)買時(shí)，

借：存貨

貸方：銀行存款。

使用時(shí)，

借：管理費(fèi)

貸：庫(kù)存商品

這種會(huì)計(jì)方法與企業(yè)管理有關(guān)。

集團(tuán)公司如果公司只有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一采購(gòu)，然后分開(kāi)使用。

集團(tuán)及各子公司各有一套倉(cāng)庫(kù)：分別采購(gòu)或統(tǒng)一采購(gòu)單獨(dú)使用。

哪個(gè)公司或部門(mén)使用，計(jì)入哪個(gè)部門(mén)的費(fèi)用，哪個(gè)公司使用，計(jì)入哪個(gè)公司的費(fèi)用。這是非常公平的。

有什么問(wèn)題？

（1）可以設(shè)置多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，浪費(fèi)多個(gè)管理人員；

（2）雖然分公司開(kāi)單，但采購(gòu)量與實(shí)際使用不一致，造成各公司存貨節(jié)省。

（3）由于各公司賬目分明，存貨不同，公司之間會(huì)有借款，來(lái)回借款過(guò)多。盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往數(shù)量不匹配，賬目也不好管理。

（4）財(cái)務(wù)方面，要開(kāi)兩個(gè)賬，一進(jìn)一出。不同的公司每次都要分開(kāi)做；

（五）需制作《進(jìn)出境單證》和《進(jìn)出境單據(jù)》。憑《申請(qǐng)表》，進(jìn)貨入庫(kù)，收貨入庫(kù)。

這么說(shuō)吧，這樣形式化的處理方式，相比于簡(jiǎn)單的方式，至少增加了十倍的工作量。

3.快速簡(jiǎn)便的方法

1.在業(yè)務(wù)管理方面

采購(gòu)時(shí)，財(cái)務(wù)人員一次性錄入成本，分別錄入不同的公司，不分部門(mén)（成本也可以分部門(mén)），每個(gè)公司一次錄入完成項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)：

（一）各公司賬戶中無(wú)存貨余額；

(2) 收到時(shí)無(wú)需開(kāi)戶。你買的時(shí)候可能會(huì)買幾百件，一件一件地使用。如果你用它，會(huì)計(jì)的工作量就節(jié)省了一點(diǎn)點(diǎn)；

（3）稅收籌劃，哪家公司收入多，避稅的費(fèi)用就多。

（4）統(tǒng)籌后也可計(jì)入員工福利費(fèi)，無(wú)需全部計(jì)入招待費(fèi)（僅可抵扣60），可節(jié)省所得稅；

（5）預(yù)算控制僅以行政統(tǒng)計(jì)量為依據(jù)。只需使用數(shù)據(jù)并將其包含在預(yù)算統(tǒng)計(jì)表中即可。無(wú)需翻查賬戶上的數(shù)據(jù)，也無(wú)需查看月度賬戶表，省去了很多麻煩。

2. 行政人員倉(cāng)庫(kù)管理

無(wú)需制作收據(jù)清單，只需一份“收據(jù)申請(qǐng)表”；然后注冊(cè)申請(qǐng)臺(tái)賬：公司部門(mén)，收件人和金額。月末制作統(tǒng)計(jì)表，上報(bào)財(cái)務(wù)部。所有進(jìn)出境單據(jù)及《回執(zhí)申請(qǐng)表》均無(wú)需寄送財(cái)務(wù)部。

優(yōu)點(diǎn)：

(1) 只需要設(shè)置一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。一個(gè)經(jīng)理就夠了，他們甚至可以兼職做其他工作；

（2）沒(méi)有出入境登記，只保留《領(lǐng)取申請(qǐng)表》和臺(tái)賬，節(jié)省了大量工作量；

（3）倉(cāng)庫(kù)不需要分公司統(tǒng)計(jì)，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)就夠了；

（4）企業(yè)間借用可直接變更申請(qǐng)順序，無(wú)需企業(yè)間日常對(duì)賬。

4. 問(wèn)題解答

問(wèn)題一：如果不做收據(jù)，財(cái)務(wù)人員會(huì)不會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)你用的太多，無(wú)法及時(shí)控制預(yù)算？

答：現(xiàn)實(shí)中，即使有收支單，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)多少財(cái)務(wù)？有多少財(cái)務(wù)通過(guò)賬上的數(shù)字控制預(yù)算？一點(diǎn)也不！最終還是由行政報(bào)紙的統(tǒng)計(jì)表控制；

如果真的需要?jiǎng)討B(tài)控制，完全可以由行政部門(mén)來(lái)控制。

問(wèn)題二：采購(gòu)時(shí)事先確定了哪家公司產(chǎn)生了多少成本，結(jié)果可能與實(shí)際不符！

答：為什么我們需要匹配？就為了“金融監(jiān)管”，國(guó)稅總局不在乎你進(jìn)哪個(gè)部門(mén)？預(yù)算控制全部離線，如何入賬不影響成本控制。

問(wèn)題3：哪家公司要提前預(yù)定，稅務(wù)局會(huì)說(shuō)你造假，一次算了這么多費(fèi)用？

答：不要對(duì)自己太苛刻。要了解分支機(jī)構(gòu)和部門(mén)，不要全部用在管理娛樂(lè)上，而是用在營(yíng)銷娛樂(lè)和福利費(fèi)上。另外，稅務(wù)局不會(huì)真正對(duì)你的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，也不會(huì)看到哪些是用的，哪些是沒(méi)用的。只要不是上億的庫(kù)存，他們就沒(méi)有時(shí)間查你。

問(wèn)題四：看到某月有很多款待，政府人員會(huì)不會(huì)來(lái)查受賄？

答：出入庫(kù)是離線的，好處就是不怕查。我司最初被檢查醫(yī)院的人已經(jīng)上門(mén)了，政府有人出事了，公司的外展人員已經(jīng)檢查過(guò)了。

這種操作是一次性進(jìn)賬的，無(wú)法準(zhǔn)確確定收款的具體日期，而且《收款申請(qǐng)表》也沒(méi)有錄入財(cái)務(wù)賬戶（可以在任何時(shí)候）。批量購(gòu)買，看不到具體消費(fèi)時(shí)間？看不到誰(shuí)被招待或被贈(zèng)予？更安全！

管理過(guò)程中要注意的一件事是：把握好“度”，有些事情走得太遠(yuǎn)，最好不要去做。

有些公司已經(jīng)這樣做了，但有些公司還很原始！

如果有看到這篇文章的財(cái)務(wù)人員或者行政人員，希望他們能夠理解這個(gè)做法，實(shí)踐一下！

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