給代賬公司

好順佳集團
2022-09-07 09:58:24
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內(nèi)容摘要：未來的會計服務(wù)中心應該打破會計人員依賴的地域限制和物理限制，整合網(wǎng)絡(luò)上的零碎資源，連接小微企業(yè)和會計人員雙方，而不是自己招聘會計人員。會計公司的核心工作是開發(fā)和維護系統(tǒng)服務(wù)平臺，開展會計審批后臺...

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未來的會計服務(wù)中心應該打破會計人員依賴的地域限制和物理限制，整合網(wǎng)絡(luò)上的零碎資源，連接小微企業(yè)和會計人員雙方，而不是自己招聘會計人員。會計公司的核心工作是開發(fā)和維護系統(tǒng)服務(wù)平臺，開展會計審批后臺管理。

一、賬戶生成的限制

代銷，有很大的市場需求，但沒有口碑提供。由于要求分散，賬代受地域限制，賬代公司也難以做大，穩(wěn)步發(fā)展。另外，必須提供代理服務(wù)的企業(yè)規(guī)模較小，想要支付較低的附加費?？梢哉f，賬戶是一種撿起零錢的商業(yè)運營模式，賺錢是很辛苦的。而且很難為客戶提供服務(wù)，一旦客戶發(fā)展趨勢，就會不再期待客戶服務(wù)項目，這就使得客戶公司必須不斷尋找新的小客戶。收費標準便宜，客戶無法繼續(xù)，這兩個方面依賴于產(chǎn)生的賬戶服務(wù)項目橫向、縱向的發(fā)展會受到限制。

第二，客戶對公司的服務(wù)不滿意

大多數(shù)小微企業(yè)沒有專職會計，會計委托代公司來做。小微企業(yè)這樣做雖然節(jié)省了財務(wù)會計的人工成本，但會計公司的工作交付情況卻不盡人意。你怎么能怪代理呢?每月幾百塊的酬金僅限于服務(wù)成本，會計公司只能給予這種“應付”的服務(wù)。我建議小微企業(yè)主，一旦自己有了一點余地，何不認真招聘一名財務(wù)會計。不要擔心財務(wù)工作的不飽和脂肪，他們大都很能干，徹底能進行行政部門、人事部門等相關(guān)工作。

第三，必須打破勞動密集型產(chǎn)業(yè)的束縛

雖然賬戶服務(wù)項目是一種腦力勞動，但工作職責通常簡單、重復，一般不需要深度智力資本投入。會計處理、會計原始憑證審核，是一種模式化、系統(tǒng)化的工作，現(xiàn)階段還沒有智能化的系統(tǒng)方式來完成計算機輔助差，而且會計人員單一、單一處理。從這個角度看，核心是勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈。這種產(chǎn)業(yè)鏈基本沒有準入條件，也難以產(chǎn)生規(guī)模效應。從具體情況來看，傳統(tǒng)的代賬公司已經(jīng)無法建立起品牌知名度。要想讓會計公司高端大氣，就必須努力打破勞動密集型行業(yè)的束縛。

四、會計公司利潤的產(chǎn)生點在哪里?

如果記賬公司只是專注于記賬，每月幾百元的附加費是很明顯的硬錢。每個會計人員的時間、時間和精力都是有限的，客戶的數(shù)量只能在10個左右簽約，多了可能會降低服務(wù)項目的質(zhì)量，或者費率會提高。價格與總量之間的競爭，其有無差異取決于傳統(tǒng)會計公司的經(jīng)營模式是否性感和誘人。接下來該怎么辦?目前我有兩個想法:為客戶提供個性化服務(wù)，為風險投資連接優(yōu)質(zhì)客戶。前者必須代表記賬公司探究客戶需求，發(fā)現(xiàn)客戶的煩惱，并幫助他們解決困難，獲得額外的業(yè)務(wù)收入。后者必須積累大量的客戶，找到有潛力的運營模式良好的小微企業(yè)，推薦給創(chuàng)投機構(gòu)，中介公司從中獲利。

五、如何搭建賬號平臺

中國約有6000萬家企業(yè)，其中三分之二是個體經(jīng)營者。剩下的1/3中有70多家屬于小微企業(yè)，其中80家沒有專業(yè)的會計師?？傁胱鰰?，所以會計兼職和會計公司有機會。目前，國內(nèi)沒有繼續(xù)出現(xiàn)有影響力的會計公司。由于分散，代賬本身不易干大。但代銷戶供不應求，更適合拓寬渠道。打個滴滴打車，代表賬號的“滴滴打車”誰能為此?

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