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好順佳集團(tuán)
2022-08-26 10:04:18
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代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬
好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
工商財(cái)稅正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證 >領(lǐng)取30天免費(fèi)代賬
東陽代理記賬公司會(huì)計(jì)師：企業(yè)會(huì)計(jì)師報(bào)稅成功后需要注意什么，報(bào)稅地點(diǎn)要看你在哪里工作。只需在您的營業(yè)地點(diǎn)提交納稅申報(bào)表。
先整理票據(jù)，根據(jù)票據(jù)填寫記賬憑證，根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬，月末制作轉(zhuǎn)賬憑證，分?jǐn)傎M(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本等。
BR>制作賬戶憑證匯總表，并據(jù)此登記總賬。
準(zhǔn)備會(huì)計(jì)報(bào)表，填寫納稅申報(bào)表，并提交納稅申報(bào)表。
如果有稅，就要交稅。
這是創(chuàng)建帳戶過程的簡(jiǎn)要說明。
什么是會(huì)計(jì)、手工或計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)工具。熟悉會(huì)計(jì)工具并能夠應(yīng)用它們也很重要。
公司記賬：記賬公司一般是怎么記賬的
公司需要根據(jù)記賬憑證匯總憑證（科目匯總表），以便有當(dāng)期金額的資產(chǎn)負(fù)債類別和余額損益表類別，根據(jù)科目匯總表編制損益表，并編制資產(chǎn)負(fù)債表（凈利潤填入資產(chǎn)負(fù)債表的未分配利潤）。
1.根據(jù)原始憑證準(zhǔn)備會(huì)計(jì)憑證。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證編制賬戶匯總表。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證和科目匯總表登記會(huì)計(jì)賬簿（包括總賬和明細(xì)賬）。
4、根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿（主要是總賬）編制會(huì)計(jì)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）。
5. 根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制納稅申報(bào)表。
6、年終損益（損益也可以逐月結(jié)轉(zhuǎn)）。
7、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）。
8、根據(jù)年度會(huì)計(jì)報(bào)表，編制年度所得稅報(bào)表和其他稅款的匯算清繳自查表。
公司會(huì)計(jì)：分支機(jī)構(gòu)如何記賬
分支機(jī)構(gòu)不具有獨(dú)立法人資格，不具備獨(dú)立納稅資格，分支機(jī)構(gòu)之間的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不征稅。這可以由總公司處理支票賬戶。
公司會(huì)計(jì)：新成立的公司如何做會(huì)計(jì)？
公司會(huì)計(jì)：公司記賬時(shí)如何準(zhǔn)備會(huì)計(jì)分錄
首先要記住記賬規(guī)則：有借方，必須貸方；有貸方，貸方必須等待；
一、會(huì)計(jì)科目分類：
借方 = 增加，貸方 = 資產(chǎn)、成本和費(fèi)用的減少。
所有者權(quán)益、負(fù)債、收入 借方 = 減少，貸方 = 增加。
2、注意報(bào)表和試算表中的平衡公式：
“資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入”
3.我們來看看學(xué)習(xí)方法
1、建議在一張紙中間畫一條線，左邊是資產(chǎn)、成本、費(fèi)用、損益的費(fèi)用科目，負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤的收入科目和右邊的損失。將這張紙壓在玻璃板下，隨時(shí)查看。
2.將左邊的賬戶設(shè)置為“借方”賬戶，添加“借方”賬戶時(shí)添加與“借方”相同的號(hào)碼。 “借方”賬戶的扣除減去“貸方”的倒數(shù)。
3.同理，將右側(cè)科目設(shè)置為“學(xué)分”科目，增加“學(xué)分”科目的數(shù)字與“學(xué)分”相同，減少“學(xué)分”的科目減去不同的“借”符號(hào)“科目。
4、其實(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)者來說，比較常用的會(huì)計(jì)分錄如下：
1）。資產(chǎn)：銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、無形資產(chǎn)、原材料、存貨等。
2,)。負(fù)債：長短期借款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等。
3）。所有者權(quán)益：基本使用，核對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目匯總
2,)。 BR>4).成本類別：生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等。
5).費(fèi)用類別：銷售/管理三大費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本等。
6).收入類別：主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。
4. 例如：
1、提取本月閑置金幣。
貸款：現(xiàn)貨
貸款：銀行存款
2、業(yè)務(wù)員小王出差借了人民幣，用現(xiàn)金支付。
借款：收取其他應(yīng)收款 - 小王
貸款：現(xiàn)金
3、月底小王回公司報(bào)銷人民幣，余款返還；人民幣退了怎么辦？
借：行政費(fèi)用 - 差旅費(fèi)
手上的現(xiàn)金
貸方：其他應(yīng)收款
4. 出納員將多余的現(xiàn)金存入銀行。
借款：銀行存款
貸款：手頭現(xiàn)金
5、本月計(jì)提銀行貸款利息；收到銀行存款利息。
借款：融資成本借款：銀行存款 ()
貸款：應(yīng)付利息貸款：融資成本 ()
為什么要關(guān)注代理機(jī)構(gòu)的成本節(jié)約？因?yàn)樵谛袠I(yè)平均增長中幸存下來的企業(yè)，主要靠的是內(nèi)部成本能力。那么如何才能降低會(huì)計(jì)公司的成本呢？
今天，好順佳就給大家分享一下！
傳統(tǒng)計(jì)費(fèi)成本往往集中在局部環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)成本管理、人員成本管理、管理成本控制等，而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理重視不夠，對(duì)成本形成的原因重視不夠，是后事實(shí)成本管理。許多成本的形成往往與企業(yè)的成本決策有關(guān)。戰(zhàn)略決策一旦確定，成本就很難改變。簡(jiǎn)單的事后成本管理往往效果較差，這需要會(huì)計(jì)公司協(xié)助以節(jié)省成本管理。
01 融智·金融云共享社會(huì)價(jià)值
1：融智·金融云共享 社會(huì)價(jià)值：降低成本 50-90 軟件成本、招聘成本、培訓(xùn)成本、場(chǎng)地成本、社保成本、管理成本）
例如： a) 試算降本增效（節(jié)省人力）
b) 人員降本增效試算（總體情況）
c) 招聘成本（示例）
①渠道成本
②招聘費(fèi)用
③員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)
隱性成本隱藏在日常開支中，不容易被老板注意到的成本，比如簡(jiǎn)歷的質(zhì)量、培訓(xùn)新員工的時(shí)間和成本、新員工的留存和績效等。
①時(shí)間成本
②培訓(xùn)費(fèi)用
③管理成本
02 融智·金融云共享社會(huì)價(jià)值：人才轉(zhuǎn)移
1：顧問
2：咨詢營銷
3：共享會(huì)計(jì)
03 融智·金融云共享社會(huì)價(jià)值：大數(shù)據(jù)分析
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分析管理基礎(chǔ)：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化共享，數(shù)據(jù)一次錄入，多次調(diào)用，減少人員在不同系統(tǒng)的重復(fù)錄入，以及人員的手工臺(tái)賬、SAP賬戶等系統(tǒng)賬戶統(tǒng)一成一套“數(shù)據(jù)賬”，減少了數(shù)據(jù)處理的工作量，提高了合并報(bào)表制作的準(zhǔn)確性。 .
同時(shí)，產(chǎn)融一體化平臺(tái)增強(qiáng)了企業(yè)運(yùn)營的透明度，使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全面融合，信息實(shí)時(shí)反饋，資源動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。全面的風(fēng)險(xiǎn)控制模型提供了基礎(chǔ)。
此外，融智金融云共享平臺(tái)可以托管所有應(yīng)用，減少數(shù)據(jù)移動(dòng)和數(shù)據(jù)延遲，提高業(yè)務(wù)敏捷性；采用統(tǒng)一架構(gòu)設(shè)計(jì)，考慮未來擴(kuò)容，可降低整體成本
04 數(shù)字化未來：服務(wù)提升
賦能記賬行業(yè)高效運(yùn)營，數(shù)字化通過數(shù)字化整合平臺(tái)，信息有效采集、管理、共享，數(shù)字化交付貫穿記賬行業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)階段、運(yùn)維階段和退役全生命周期循環(huán)是協(xié)同服務(wù)改進(jìn)、服務(wù)透明化、一鍵提升企業(yè)建設(shè)效率和企業(yè)管理運(yùn)維的有力手段。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已成為簿記公司最關(guān)心的問題之一。充滿變數(shù)的環(huán)境讓記賬公司開始評(píng)估自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大多數(shù)簿記公司也這是您開始規(guī)劃數(shù)字戰(zhàn)略的地方。作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最廣泛的實(shí)踐之一，共享中心無疑成為會(huì)計(jì)公司掌舵人的新關(guān)注點(diǎn)。
前路漫漫，企業(yè)必須上下求索，才能獲得企業(yè)的生存和發(fā)展。
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