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代賬公司怎么做號

好順佳集團
2022-08-26 09:42:50
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內(nèi)容摘要：很多小伙伴好奇，代理記賬公司是怎么做賬的？計費流程是怎樣的？今天七多多為大家整理了最完整的記賬公司記賬流程，這篇文章就帶大家了解一下記賬機構(gòu)的工作流程！1.簽訂合同委托企業(yè)與代理會計公司簽訂...

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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準成立
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很多小伙伴好奇，代理記賬公司是怎么做賬的？計費流程是怎樣的？今天七多多為大家整理了最完整的記賬公司記賬流程，這篇文章就帶大家了解一下記賬機構(gòu)的工作流程！

1. 簽訂合同

委托企業(yè)與代理會計公司簽訂代理會計協(xié)議和書面委托合同，確定代理會計服務(wù)項目、代理會計費用、時間和方式。

2. 票據(jù)收據(jù)

時間：每月20日至30日

企業(yè)在經(jīng)營期間取得的票據(jù)、憑證是企業(yè)進行會計處理的依據(jù)。委托企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將當月票據(jù)、憑證送交代辦記賬公司，或代辦記賬公司派外勤會計師領(lǐng)取票據(jù)。代理記賬公司在取得企業(yè)原始票據(jù)后，可以為企業(yè)提供代理記賬和報稅服務(wù)，同時在第一時間對票據(jù)進行初步整理和核對。

3. 會計

時間：每月25日至30日

代理記賬會計師進一步梳理企業(yè)票據(jù)，針對票據(jù)中存在的問題及時與企業(yè)相關(guān)人員進行溝通；賬單審核正確，代理記賬會計師使用正版財務(wù)軟件進行記賬、財務(wù)處理、計稅等，編制財務(wù)稅務(wù)報表。

4. 納稅申報

時間：每月1日至15日

根據(jù)主管稅務(wù)機關(guān)的征管要求，代理記賬公司應(yīng)每月按時申報納稅，并將納稅表提交至受托企業(yè)開戶銀行，并轉(zhuǎn)帳直接交稅。

5.回訪

時間：每月10日至20日

代理記賬公司將納稅申報表和企業(yè)財務(wù)報表退還給委托公司，并與委托公司出納進行核對。安排下個月的工作。如果您有最新的財稅政策，請一并告知公司。

以上是代理記賬公司記賬的全過程。如果您想了解更多關(guān)于代理記賬的信息，請繼續(xù)關(guān)注我們。

創(chuàng)業(yè)路上，會計公司如何做大？變強并稱霸

有人說創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，有人說創(chuàng)業(yè)需要堅持、努力、拼搏！

有人說，創(chuàng)業(yè)最重要的是激情。是為事業(yè)而死的心態(tài)。

是的，你說的很有道理，但我認為創(chuàng)業(yè)最重要的三點是堅定的信念、明確的目標和方法路徑。最重要的是方法路徑。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者最終都死在了方法的道路上。

許多人創(chuàng)業(yè)是因為他們看到了機會并發(fā)現(xiàn)了一個快速發(fā)展的行業(yè)。幾對夫妻或兩兄弟，還有幾個朋友，商量完就沖了進來?；旧弦恢倍际亲约鹤鍪拢銎饋砗芾?。雖然很辛苦，但好像也賺不了多少錢。比如現(xiàn)在有很多記賬公司，就是這樣！

這種創(chuàng)業(yè)方式成本極低，效率極高，加倍努力，很快就能賺到一些錢。他們把獎金期間賺的錢都拿回來了，根本不挖護城河。他們正在努力賺錢，但他們不會試圖建立持續(xù)賺錢的障礙。

當紅利變成紅海時，競爭越來越激烈，利潤越來越稀薄。因此，不再有“穩(wěn)定的生意”，只有“急于前行”。

當他們想擴大人員，當他們想做大做強時，一系列的問題就會接踵而至。

想招人，如何找到合適的人才？招聘文案怎么寫？哪些渠道更有效？

終于招到合適的人才了，怎么給他發(fā)工資？獎金制度？還是傭金制度？

當你對他的工作不滿意時，你想自己做嗎？你在交流嗎？還是給培訓(xùn)？

努力訓(xùn)練的員工會在一段時間后離開。為什么他們留不住人才？

員工沒有動力去上班。

如何打造企業(yè)文化？如何制定公司規(guī)章制度？如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷推廣計劃？

等等等等。

如果你不想做大做強，你可能永遠不會遇到這些問題。但是，當你遇到一些市場波動，或者想要擴張的時候，你就不得不面對這些問題。

他們想改革、創(chuàng)新、做大做強，但他們不知道未來該做什么來做大生意！

是的，他們不知道怎么做！沒有方法路徑！

為什么會這樣？

因為很多創(chuàng)業(yè)者過去都是員工，創(chuàng)業(yè)后直接當老板。他們都缺乏管理經(jīng)驗，

什么是經(jīng)理？沒有概念。如何管理？也沒有經(jīng)驗。尤其是在會計行業(yè)，這種現(xiàn)象更為嚴重。

幾年前可以說是記賬行業(yè)的紅利期，門檻極低，催生了很多記賬公司?，F(xiàn)在，紅海已成紅海，行業(yè)競爭更加激烈，市場價格混亂無處不在，繼續(xù)盈利、擴大、改變卻不知道如何使用變得越來越困難。

所以，要想把公司做大，就必須補上從員工到管理者的教訓(xùn)。做大業(yè)務(wù)，需要在宏觀層面建立戰(zhàn)略潛力。一個大企業(yè)的背后，一定有一個好的商業(yè)模式來支撐。

那么，如果簿記行業(yè)想要做大做強，突破業(yè)績瓶頸，實現(xiàn)業(yè)績5倍、10倍的增長，我們應(yīng)該怎么做呢？簿記行業(yè)最好的商業(yè)模式是什么？方法路徑是什么？

1、產(chǎn)品多元化：會計公司的客戶有哪些？它是一個企業(yè)，每個企業(yè)在不同階段都有很多不同的需求。產(chǎn)品多元化發(fā)展，不僅可以形成自己的產(chǎn)品漏斗，構(gòu)筑自己的產(chǎn)品護城河，還可以為客戶全生命周期提供服務(wù)，將客戶單價提升5倍或10倍，實現(xiàn)業(yè)績突破.

2、是團隊自動化：一個企業(yè)想要實現(xiàn)長期的成長，做強做大，運營管理能力是必不可少的。我們目前的代理記賬公司，尤其是傳統(tǒng)的記賬公司，主要是成員基本上是會計師。事實上，沒有系統(tǒng)的管理體系。要想創(chuàng)新，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，團隊的運營管理非常重要，尤其是在數(shù)字經(jīng)濟時代，公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢在必行，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級還包括企業(yè)數(shù)字化運營流程，以及團隊管理。

3、營銷過程：一個公司的營銷能力決定了公司的盈利能力，特別是現(xiàn)在獲客越來越難，獲客成本越來越高。營銷能力，必須有完善的營銷流程和營銷方法。讓新業(yè)務(wù)員快速下單，老業(yè)務(wù)員業(yè)績突破，讓老客戶不斷回購和推薦！

多維度企業(yè)服務(wù)，會計行業(yè)最佳商業(yè)模式

那么如何才能做到以上三點呢？ “多維企業(yè)服務(wù)”助您實現(xiàn)！

1、企業(yè)服務(wù)云倉庫：多維度的企業(yè)服務(wù)為所有代理記賬公司提供企業(yè)服務(wù)云倉庫。企業(yè)服務(wù)云倉庫包含30余款與代理記賬高度相關(guān)的產(chǎn)品，一鍵上架。自有平臺，0成本拓展產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化開發(fā)。

2、數(shù)字化管理：多維企業(yè)服務(wù)為各代賬公司搭建自己的數(shù)字化管理平臺，讓各代賬公司輕松實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，成倍提升企業(yè)輸出效率。運營效率和成本節(jié)約讓代理記賬公司能夠快速拓展市場，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

3、傻瓜式營銷：多維度企業(yè)服務(wù)還將為所有會計公司提供營銷素材庫、海量營銷海報、營銷文案、營銷文章、營銷視頻、創(chuàng)業(yè)資源、老板必看的創(chuàng)業(yè)知識等。 -點擊轉(zhuǎn)發(fā)到各個平臺，全程數(shù)據(jù)追蹤，真正做到萬無一失的營銷，只要跟著流程走，公司人人都可以成為營銷人。

如果您想了解“多維企業(yè)服務(wù)”的所有者，可以聯(lián)系江山富（13826528954）詳細咨詢。

最后，考慮到一些老板有我不是很擅長管理，江山福也是專門為會計公司量身定做的。

課程包括：

1、如何打造差異化產(chǎn)品，如何構(gòu)建產(chǎn)品漏斗，如何形成產(chǎn)品護城河，如何將客戶單價提升10倍以上，如何實現(xiàn)公司業(yè)績10倍以上的增長。

2、會計公司應(yīng)如何制定薪酬制度、績效制度、晉升制度、培訓(xùn)制度、游戲規(guī)則、獎懲制度，提高團隊凝聚力，打造戰(zhàn)斗力強的自動化運營團隊，持續(xù)培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，讓老板解放身心。

3、公司完善的營銷流程和銷售流程，讓新銷售快速計費，老銷售突破業(yè)績瓶頸，提升團隊營銷轉(zhuǎn)化能力。

4、會計公司私域如何運營，如何免費吸引客戶，如何將公域轉(zhuǎn)私域，如何提高客戶的復(fù)購率和推薦率，為公司私域增值域名、利潤翻倍等

因為課程包含實地指導(dǎo)，為了讓每個學(xué)生能夠吸收所學(xué)知識并落地實施，每門課程都有名額限制。

創(chuàng)業(yè)需要不斷的努力，但并不總是一線忙，老板比員工還忙。當然，付出很重要，也很必要，但付出的努力只能給你帶來“一點錢”。要想賺到真正的“大錢”，還是要看對業(yè)務(wù)的理解、商業(yè)模式的威力、方法路徑！

所以一定要讓自己放松、學(xué)習(xí)和思考。尤其是現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的條件和環(huán)境越來越嚴格，試錯的機會不多，一步一步走的機會越來越少，對創(chuàng)業(yè)者的要求也越來越高和更高。

一家公司真正的天花板應(yīng)該是CEO本人。作為自己公司的CEO，你必須有把公司做大做強、做大做強的激情。但最終，激情也必須轉(zhuǎn)化為理性，情感轉(zhuǎn)化為邏輯。這樣你才能走得更穩(wěn)更遠。

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