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好順佳集團
2022-08-03 08:37:03
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好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準成立
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原標題:推銷員的走私單怎么辦?讓我們看看他們是如何做到的
深圳一家保健品公司有200多名客服人員。客戶來源主要是通過招投標、信息流、自媒體廣告,最終吸引客戶到公司微信跟進。進入交易,月成交額約500萬。
突然有一天,公司接到一位老客戶的電話??蛻舴从?,這次收到的產(chǎn)品與上一次有很大不同??蛻敉ㄟ^微信發(fā)了一張產(chǎn)品圖片,圖片中的產(chǎn)品與公司相同。賣的保健品一模一樣,完全沒有區(qū)別,但公司的李先生還是一眼就能看出區(qū)別??蛻舭l(fā)來的圖片根本不是他公司的產(chǎn)品。
為什么公司客戶收到的產(chǎn)品不是公司發(fā)出的?并且產(chǎn)品上有公司的商標。李先生立即反應(yīng)過來,覺得有些員工是在假冒公司的產(chǎn)品,卻是拿公司的工資做自己的事。但李先生沒有確鑿的證據(jù)。次日,全體員工被召集開會討論此事,并宣布如果自愿承認是誰干的,公司將從輕處理。如果沒有人承認被公司調(diào)查,將移交公安機關(guān)。
事情很快就曝光了。公司有一個銷售主管,他看到他每天都能為公司創(chuàng)造很多價值。他私下找了另一家保健品公司,迅速打通了產(chǎn)品供應(yīng)鏈,包裝和公司一模一樣,但產(chǎn)品是假冒偽劣高仿產(chǎn)品。正好這個銷售主管的追隨者很多都是他的校友,于是公司的銷售主管和團隊成員聯(lián)手私下交易企業(yè)客戶,這樣持續(xù)了幾個月??蛻敉对V,公司根本檢測不出這種現(xiàn)象。
經(jīng)過不斷的調(diào)查和公司的壓力,主管終于坦白了一切。核對賬目后,李先生有些疑惑。一位銷售主管利用公司資源,4個月內(nèi)私下訂單,私下利潤20萬余元,全部上繳公司。
銷售主管很感激公司沒有將其移交公安機關(guān)處理。該員工臨走前,告訴公司負責人,幾乎每個團都有私單。有的用微信小號添加客戶,要求客戶將款項轉(zhuǎn)入小號賬戶??蛻粢驯粍h除。還有一種是公司收到客戶的訂單后,沒有讓公司發(fā)貨。我在網(wǎng)上找了發(fā)貨平臺發(fā)貨,然后刪除了客戶的聊天記錄。多少錢,如何控制員工工作的銷售,防止私單成為公司持續(xù)解決的痛點。
一次偶然的機會了解到阿爾創(chuàng)工作手機系統(tǒng)后,李總第一時間在公司的每部工作手機上安裝了工作手機系統(tǒng)。短短一周時間,發(fā)現(xiàn)公司員工一共刪除了304個微信好友。 2143條聊天記錄被刪除,其中15%是因為害怕被公司發(fā)現(xiàn)而侮辱客戶后刪除好友或聊天記錄。我發(fā)送了 248 張客戶名片。據(jù)統(tǒng)計,其中60%是為了盜取公司訂單或準備盜取訂單。公司立即對違反規(guī)定的員工進行了約談。當時的員工很傻。這可以找到。
公司負責人李先生說,“如果奧創(chuàng)用手機系統(tǒng)工作,我真的無法想象公司每年會因為這種現(xiàn)象損失多少。當偷公司訂單成為一種趨勢時,讓我意識到管理者不能只管員工,員工也是人,人在金錢面前會有欲望的行為?!?/p>
奧創(chuàng)工作手機系統(tǒng)在員工工作手機中植入APP,APP會通過手機底層實時抓取微信數(shù)據(jù),實時監(jiān)督員工微信數(shù)據(jù)變化,并上傳至企業(yè)后臺統(tǒng)計分析,后臺監(jiān)控每位員工在微信上的操作,包括刪除微信好友、收發(fā)紅包和轉(zhuǎn)賬、統(tǒng)計粉絲增減、名片監(jiān)管、敏感詞監(jiān)管和非法攝影。數(shù)十項敏感操作行為分析統(tǒng)計,幫助管理層準確了解公司員工公司工作狀態(tài)、收發(fā)紅包、微信轉(zhuǎn)賬,賬戶一目了然,出現(xiàn)異??傻谝粫r間追查到個人,確保企業(yè)信息資源安全全方位的方式。
“使用奧創(chuàng)工作手機系統(tǒng)后,客服人員內(nèi)部飛單、走私訂單的混亂局面終于得到解決,讓我對業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容了如指掌。如果早點使用奧創(chuàng)工作手機系統(tǒng),至少可以為企業(yè)減少數(shù)百萬元的損失?!币晃粯I(yè)務(wù)主管說。返回搜狐,查看更多
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會計公司銷售人員私下訂單
原標題:單位是否負責銷售人員私單?
銷售人員是否應(yīng)該對私人訂單負責?
因旅游活動中的商務(wù)合作,旅行社與行業(yè)發(fā)生糾紛,如何處理?今天給大家分享一個具體的案例:私單是業(yè)務(wù)員負責嗎?
原告深圳旅行社有限公司稱:2012年1月,原告與深圳國際旅行社有限公司簽訂旅游專線合作協(xié)議,雙方合作出色地。 2012年6月,原告受深圳國際旅行社有限公司某樓營業(yè)部(以下簡稱某樓營業(yè)部)委托,承辦31人旅游團,提供云南昆明、騰沖三飛六日游服務(wù)。該團伙出發(fā)日期為2012年7月5日,返回日期為2012年7月10日,由被告人李某陪同。 2012年6月29日,雙方確認了旅行期限、行程、交通、住宿等事宜。原告按照約定的經(jīng)營方式將收費通知書發(fā)送給被告,深圳某國際旅行社有限公司員工洪先生簽字確認后發(fā)回。原告根據(jù)合同提供了團體旅游服務(wù),實際產(chǎn)生的旅費為 萬元,經(jīng)被告李某簽字確認。二被告大廈營業(yè)部已通過被告第一深圳國際旅行社有限公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)向原告支付了2萬元,其余 萬元尚未支付。盡管原告一再要求,但被告并未支付余款。
一、被告人,深圳某國際旅行社二被告大廈營業(yè)部有限公司、三被告李某共同向原告支付了61000元的拖欠及同期銀行利息6866元,本金共計68000元。和興趣。
2、以上三名被告人承擔本案全部訴訟費用。
被告深圳某國際旅行社有限公司、某大廈營業(yè)部辯稱:
1、被告從未招攬涉案旅游團,被告不了解原告接待涉案旅游團的實際情況。
2、原告嚴重違反《專線合作協(xié)議》約定,與被告銷售人員進行系統(tǒng)外操作。被告有權(quán)拒絕支付費用,并可要求原告承擔違約責任。
3、原、被告合作期間,業(yè)務(wù)款項已全部結(jié)清,原、被告不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
4、被告二樓營業(yè)部作為旅行社網(wǎng)點,無權(quán)從事招攬、咨詢以外的活動,無權(quán)安排游客自行外出。安排游客出團損害了被告人的合法權(quán)益。
第三被告人李某沒有出庭應(yīng)訴。
一、原告與深圳某國際旅行社有限公司簽訂了旅游專線合作協(xié)議。
2、具體服務(wù)內(nèi)容以簽訂具體項目的服務(wù)協(xié)議為準。業(yè)務(wù)操作程序規(guī)定:雙方通過被告深圳國際旅行社有限公司的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行具體操作,原告產(chǎn)品的發(fā)布和銷售必須在該公司的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中進行。并作為結(jié)算依據(jù);特殊業(yè)務(wù)不通過公司。對于業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的具體運作,原告須報第一被告人批準,對于未通過公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)具體運作的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,第一被告人有權(quán)拒絕支付費用。未經(jīng)第一被告批準的。
3、涉案旅游團未通過公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行具體操作,也未報被告人批準。
1、被告人李某向原告支付了61000元及逾期利息.
2、原告深圳旅行社有限公司的其他訴訟請求被駁回。
魏然律師解讀法律
一、本案是典型的旅行社糾紛案件。本案的焦點是原告與被告之間是否就涉案旅游團建立了合同關(guān)系。
2、原、被告沒有雙方簽署確認的合同文本,涉案旅游團的經(jīng)營與雙方簽訂的旅游專線合作協(xié)議的經(jīng)營規(guī)范不符.
3、第三被告人李某為某大廈售樓部普通員工,其簽字確認不構(gòu)成表觀代理。
4、涉案旅游團由李某簽字確認,原告旅游費用也由李某簽字確認。因此,法院認定涉案旅游團系被告人李某的個人行為。
綜上所述,原告主張原告與涉案旅游團形成有效合同關(guān)系的事實依據(jù)不足,法院不予支持。返回搜狐,查看更多
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