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好順佳集團
2022-07-27 08:41:05
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好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準成立
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代理記賬業(yè)與“強財”
——私有云平臺模式
(一)資源優(yōu)勢
(2) 挑戰(zhàn)
目前很多大企業(yè)都建立了項目搭建云平臺,讓財稅公司在云平臺上做賬,從而在第一階段完成用戶信息和用戶數(shù)據(jù)的收集,然后進入第二階段階段以大數(shù)據(jù)為核心價值,數(shù)據(jù)挖掘、資本運作、項目融資、打包上市方式。
大平臺第二階段主要是對大平臺的客戶信息和數(shù)據(jù)進行分析分類,然后推送相應(yīng)的多元化服務(wù)內(nèi)容,比如融資、貸款服務(wù),比如財稅服務(wù)、上市輔導(dǎo)服務(wù)、保險業(yè)務(wù)服務(wù)等等。
顯然,在第二階段,這些公有云平臺的盈利業(yè)務(wù)內(nèi)容將與稅務(wù)公司的盈利業(yè)務(wù)內(nèi)容高度重疊。出現(xiàn)的現(xiàn)象是,對于在大平臺做會計的客戶,最低端的代理記賬業(yè)務(wù)財稅公司一直在做,但是客戶的增值業(yè)務(wù)開發(fā)部分,財稅公司會逐漸失去客戶,或者看不到客戶需求的存在,因為平臺引入的第三方資源更有優(yōu)勢。
財稅公司代理記賬業(yè)務(wù)本身就是企業(yè)比支付專業(yè)財務(wù)人員工資更輕松快捷地應(yīng)對國家稅務(wù)和公司制度的階段性選擇。
市場的現(xiàn)實是,記賬業(yè)務(wù)的價格一路下跌,但記賬業(yè)務(wù)的成本和效率與傳統(tǒng)模式保持不變。 .全部集中在開源擴展部分。
目前,公有云平臺介入記賬業(yè)務(wù)有三種模式,都是在短時間內(nèi)快速進入市場,獲取大量用戶信息和數(shù)據(jù),以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)為項目價值,然后打包募集資金上市。
對于整個金融代理行業(yè)的財稅公司來說,前進的方向有以下三種:
(1)多元化經(jīng)營:根據(jù)自身客戶優(yōu)勢,接入其他資源渠道,實施記賬業(yè)務(wù)兼顧其他企業(yè)服務(wù),如:工商、海關(guān)、財稅服務(wù)等;
(2)會計工廠:增加財稅服務(wù)客戶數(shù)量,進一步提高會計效率,降低會計成本,持續(xù)增加普通用戶數(shù)量;
(3)高端服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)精品服務(wù),逐步向企業(yè)賬戶方向走。
財稅企業(yè)沒有對自己的客戶信息和數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,這是行業(yè)的現(xiàn)狀。原因是因為大家都認為是公司的對外賬號,不能反映任何真實的內(nèi)容和信息。在這個階段,最多就是了解客戶公司的基本屬性,并引入其他資源進行整合。但未來趨勢已經(jīng)明確指出,稅務(wù)公司的客戶信息和客戶數(shù)據(jù)是最有價值的內(nèi)容。在海量客戶信息和數(shù)據(jù)存量的基礎(chǔ)上,提供差異化??的優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得增值是行業(yè)核心價值趨勢。
財稅公司對用戶的核心價值應(yīng)該是服務(wù)價值。體現(xiàn)服務(wù)價值的基礎(chǔ)是通過了解客戶的各種賬戶信息,提供專業(yè)的財稅咨詢服務(wù)。
深圳市中科強財科技有限公司成立于20,專注于智能理財系統(tǒng)的研發(fā),是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”信息系統(tǒng)解決方案提供商。
“強財”軟件是老板的財務(wù)管控系統(tǒng),是小微企業(yè)的“財務(wù)總監(jiān)”?;谄鋸姶箪`活的企業(yè)財務(wù)內(nèi)外賬管理功能和“顛覆會計強金融”私有云模式的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),基于對當前代理記賬行業(yè)的分析,打造了代理記賬行業(yè)一體化解決方案。代理記賬行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 :
建立財稅公司自己的私有云服務(wù)器,將最有價值的客戶信息和客戶數(shù)據(jù)保存在公司內(nèi)部,然后根據(jù)自身情況和階段選擇方案,為強財提供技術(shù)支持,逐步完成業(yè)務(wù)模型升級。
傳統(tǒng)會計模式最有效的方式是將業(yè)務(wù)流程拆分為多個部門、實地考察、會計、報稅、客服。在這方面,各家公司都根據(jù)自己的情況盡力而為。
強財富模型是完成會計和納稅申報環(huán)節(jié),通過客戶端分配角色,同時在服務(wù)器上協(xié)同工作。這樣可以大大提高效率,降低人工成本;財稅公司可以根據(jù)客戶的賬戶數(shù)量和會計條件來定義角色和配置勞動力。
分配標準化和個性化的模板。模板入駐后,將逐步為客戶提供實時有效的企業(yè)財務(wù)狀況,逐步體現(xiàn)財稅服務(wù)價值。在此過程中,基于數(shù)據(jù)采集模板和查詢模板的逐步個性化,強大的財務(wù)系統(tǒng)可以讓人們對財稅公司和客戶負責。
會計部門需要重新定義三個角色:數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核、報稅(可以根據(jù)自己的情況由1人或多人組成,也可以1人擔任多個職位),通過服務(wù)器在客戶端協(xié)同工作分別 。一方面減少了現(xiàn)場服務(wù)和客服的工作量,另一方面可以逐步引導(dǎo)和告知用戶,企業(yè)內(nèi)部賬戶也可以同樣實現(xiàn)??梢宰觯唵翁幚?,處理可以查詢。
①錄入作用:通過模板批量錄入,讓你不用記賬也能記賬。
②審核角色:批量審核、修改、打印
③納稅申報作用:批量申報、備案、保存
基于會計模式的變化,可以優(yōu)化財稅公司的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,為客戶提供菜單式的選擇服務(wù)內(nèi)容,逐步對客戶進行分類,提供差異化??的服務(wù)內(nèi)容。這樣,應(yīng)對價格競爭,財稅企業(yè)只爭奪服務(wù)能力。
部分客戶的理想狀態(tài)逐漸形成:客戶通過強財客戶端?。ㄔ嘉募?、選擇(賬戶模板)、填寫(財務(wù)數(shù)據(jù))并發(fā)送給財稅公司的私有云服務(wù)器,由財稅公司負責會計、審計和記錄。 ,報稅,根據(jù)客戶選擇的服務(wù)內(nèi)容,按菜單提供標準化服務(wù)。
①明碼標價:
接單:**元
發(fā)送訂單:**元
支付賬單:**元
報稅:**元
會計:**元
報告:**元
咨詢、財務(wù)顧問:**元
印刷、裝訂:**元
上門服務(wù):**元
托管及發(fā)票:**元
工商、其他:**元
②差異化服務(wù):
提供自來水客戶端,實時收款,自動記賬;
提供查賬、查看報表,實現(xiàn)24小時在線服務(wù)。
根據(jù)未來的發(fā)展趨勢,財稅公司必須提供財稅服務(wù)咨詢服務(wù),才能為客戶提供更有價值的服務(wù)內(nèi)容;為了實現(xiàn)更好的咨詢服務(wù),財稅公司必須聯(lián)系客戶公司的內(nèi)部賬戶。核心信息在外部賬務(wù)管理的基礎(chǔ)上逐步介入企業(yè)內(nèi)部賬務(wù)管理,實現(xiàn)記賬服務(wù)業(yè)務(wù)的全面升級和轉(zhuǎn)型。
①傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型問題
一、成本問題:一旦考慮到內(nèi)部賬目,需要專業(yè)的財務(wù)人員到客戶公司進行賬目整理和文件處理。費時費力,專業(yè)金融的人工成本難以掌握;
二、繁瑣問題:客戶內(nèi)部賬戶交給財稅公司后,客戶老板認為付款外包給財稅公司后,所有的財務(wù)事宜都得請財稅公司什么都處理,問題不斷重復(fù),麻煩不斷累積;
三、信任問題:客戶擔心自己公司的所有數(shù)據(jù)都在財稅公司,對財稅公司完全透明。另外,原始發(fā)票、合同等。機票的安全管理,一旦丟失就會出現(xiàn)的問題。
②強大的財務(wù)轉(zhuǎn)型方法
財稅企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式搭建自己的私有云平臺,采用“服務(wù)器+客戶端”的方式解決財稅企業(yè)轉(zhuǎn)型財稅顧問的三大難題:自我核算;引導(dǎo)客戶走向內(nèi)部會計方向的問題;體現(xiàn)財稅公司為客戶提供咨詢服務(wù)的核心價值問題。
?第一階段:引導(dǎo)式
初期會引導(dǎo)客戶,通過手機客戶端推送客戶外部賬戶信息和報稅信息,逐步告知用戶。 ,肯定低于聘請專業(yè)財務(wù)人員的成本。
通過老板的快速查詢,反饋客戶公司的財務(wù)狀況,企業(yè)主關(guān)心的財務(wù)數(shù)據(jù),可以逐步建立查詢模板沉淀系統(tǒng)。一到兩個月后,老板關(guān)心的財務(wù)數(shù)據(jù),通過老板的快速查看,就能逐漸滿足需要。問題逐漸上升到財稅咨詢層面,這是財稅公司唯一的出路對客戶的核心價值。
?第二階段:常規(guī)
通過客戶端,客戶公司出納,制作付款日記賬,從模板中收集財務(wù)數(shù)據(jù),傳輸電子原始單據(jù),自動開戶,發(fā)送到財稅公司服務(wù)器,做賬人員審核通過后入賬,不通過提現(xiàn)告知提現(xiàn)原因,電話溝通如何處理,逐步沉淀數(shù)據(jù)采集模板,進入規(guī)范化數(shù)據(jù)采集。每月定期上門,處理咨詢和管理相關(guān)問題。
財稅公司可以真正做到做到人對客戶負責,避免因客戶出納變動和財稅公司自身人員變動帶來的交接麻煩。
(1)私有云模式解決數(shù)據(jù)保密問題??蛻粜畔⒑蛿?shù)據(jù)均保存在財稅公司自己的服務(wù)器上,對客戶信息進行二次挖掘,可提供多種增值服務(wù);
(2)解決記賬效率問題,可實現(xiàn)1分鐘錄入10張憑證,多角色協(xié)同,批量記賬,批量審核,可承載數(shù)千家公司的工作量;
(3)分工合作模式可以大大提高會計團隊的工作效率,解決人員不斷離賬的問題,降低人工成本;
(4)提供差異化??市場服務(wù)模式,可以完善差異化服務(wù)模式,通過差異化服務(wù)為客戶分類提供精準服務(wù),應(yīng)對市場競爭。環(huán)境;
(5) 批量導(dǎo)入歷史數(shù)據(jù)和批量開戶功能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本最低。
WAN私有云構(gòu)建服務(wù)器和客戶端模型,可以解決分支機構(gòu)多、分布廣的財稅公司的實時管控問題。
強財與財稅公司以3:3:4的方式合作,其中30由經(jīng)銷商分擔,40由服務(wù)商分擔。服務(wù)內(nèi)容包括(1、幫助用戶安裝軟件;2、培訓(xùn)用戶使用軟件;3、解決使用過程中的問題)。
對于財稅公司來說,是具有財務(wù)背景的機構(gòu)。了解軟件的使用后,可以輕松獲得40的服務(wù)內(nèi)容,也就是說與強財合作是30+40的收入。
通強財富五種產(chǎn)品線(集團版、、單機版、賬號版、教學(xué)版)服務(wù)不同階段的客戶。解決客戶生命周期流失問題,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)支持。
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