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好順佳集團(tuán)
2022-07-23 08:57:04
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代賬2.7元/天 · 注冊(cè)會(huì)計(jì)師代賬
好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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公司找代理記賬公司后,還需要管理嗎?
集共享空間、共享服務(wù)、孵化企業(yè)、孵化管理人才、配套企業(yè)優(yōu)惠政策為一體的一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)——建盛創(chuàng)業(yè)孵化器
:xiansheng-999
小程序:金融外包
據(jù)【健盛創(chuàng)業(yè)孵化器】好順佳了解,對(duì)于絕大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)來說,考慮到自身的效率和成本,他們會(huì)找到一個(gè)更安全的解決方案??煽康拇碛涃~公司協(xié)助公司日常財(cái)務(wù)管理,公司只負(fù)責(zé)公司日常收支業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)保管。這樣做對(duì)公司自身的發(fā)展非常有利。公司可以節(jié)約成本,將資源集中在高效、有前景的業(yè)務(wù)上,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。
但是,企業(yè)選擇了代理記賬公司后,就可以無視一切,一切都會(huì)好起來嗎?答案是否定的。
由于代理記賬只是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總和核算,會(huì)計(jì)工作主要是計(jì)算當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果,失去了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的監(jiān)督作用運(yùn)營(yíng)和管理。為操作提供正確的方向,往往會(huì)在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)造成無法彌補(bǔ)的損失的遺憾。
同時(shí),在代理記賬過程中,外包公司的會(huì)計(jì)師不參與公司的日常經(jīng)營(yíng)。如果老板不把公司的業(yè)務(wù)詳細(xì)記錄下來,連他自己都想不通。會(huì)給會(huì)計(jì)工作帶來很多障礙和問題,如現(xiàn)金與銀行的混淆、記賬和核銷不及時(shí)、存貨和現(xiàn)金倒掛等異常現(xiàn)象。表面上看是會(huì)計(jì)工作失職,實(shí)際上是會(huì)計(jì)公司與客戶公司溝通不暢造成的。
因此,老板們一定要等到年底或公司出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)問題時(shí)才關(guān)心公司的財(cái)務(wù)管理,而應(yīng)在公司發(fā)展過程中不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)財(cái)務(wù)知識(shí)。這不僅是老板的責(zé)任,也是為了促進(jìn)公司的良好發(fā)展要求。
那么老板需要了解哪些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)呢?
一、能夠看懂管理報(bào)告:
首先,你要能看懂資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表這三張表。這是基礎(chǔ)!
二、隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)金流:
現(xiàn)金是公司運(yùn)營(yíng)的。老板可以制定長(zhǎng)期和短期的資金計(jì)劃,提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。因?yàn)榧词褂懈嗟馁Y產(chǎn),無法變現(xiàn)也是一件很麻煩的事情。提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力,可以防范未知風(fēng)險(xiǎn)。
三、有預(yù)算:
預(yù)算也是一個(gè)很好的控制方法。許多項(xiàng)目開局良好,但由于過程沒有得到很好的控制而失敗。有了預(yù)算,您可以實(shí)時(shí)比較進(jìn)度。 ,控制過程。所以,老板們可能不知道怎么做會(huì)計(jì),但是預(yù)算計(jì)劃一定要看,最好自己做。
四、了解一些基本的內(nèi)控知識(shí),學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn):
作為投資人,風(fēng)險(xiǎn)防范是一種自然反應(yīng),老板們會(huì)使用一些內(nèi)控手段,比如找靠譜的親戚做收銀員來理財(cái),找父母老婆做買家等等。后來隨著企業(yè)的發(fā)展,需要多學(xué)習(xí)一點(diǎn)理論知識(shí)。內(nèi)部控制的核心是規(guī)范化和流程化,一切都要按照制度來做。系統(tǒng)的核心是什么?個(gè)人理解是分工一定要科學(xué),一個(gè)人是私人的,兩個(gè)人是公共的,部門和員工要能夠互相配合,也必須互相包容。
有時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法可以復(fù)制,但內(nèi)部控制制度不能。不同的行業(yè)、不同的規(guī)模,甚至不同的員工,都有不同的內(nèi)部控制制度。這就需要老板不斷的學(xué)習(xí)和調(diào)整。適合自己公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
5.學(xué)會(huì)區(qū)分成本和費(fèi)用:
老板要學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系。他必須知道成本是附加在產(chǎn)品上的,而費(fèi)用不是;當(dāng)時(shí)發(fā)生的事情,兩者不是一回事。在實(shí)踐中,兩者之間的界限可能并不那么清晰。業(yè)務(wù)經(jīng)理將花費(fèi)成本以完成任務(wù)。隱藏利潤(rùn)的費(fèi)用成本。如果你清楚地理解它,你就不會(huì)輕易被愚弄。
6.避免使用現(xiàn)金收支:
現(xiàn)金收支為管理者提供了挪用資金的機(jī)會(huì),這是財(cái)務(wù)管理中的大忌。因此,資金流經(jīng)公司賬戶。年底去銀行打印流水,查看資金的流入流出,是非常重要的管理信息。然后隨機(jī)核對(duì)銀行對(duì)賬單和銀行日記賬,可以有效防止財(cái)務(wù)人員詐騙。
7、了解簡(jiǎn)單的稅務(wù)知識(shí):
稅務(wù)知識(shí)其實(shí)很專業(yè)。由于法規(guī)政策的變化,很多財(cái)務(wù)人員不一定知道的多,當(dāng)然也不能向老板要求太多。但是您仍然需要了解稅收的基本原則。最起碼要知道,虛開增值稅發(fā)票會(huì)觸犯刑法,會(huì)坐牢!
事實(shí)上,老板并沒有打著忙生意、不懂事等幌子問這些事情,他多半是在問財(cái)務(wù)。過度依賴金融也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。到時(shí)候要注意這些事情,聘請(qǐng)財(cái)稅顧問還是不錯(cuò)的選擇,當(dāng)然老板也要防止過度依賴。
隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展,代理記賬機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展和成熟。但雙贏企業(yè)孵化器認(rèn)為,只有委托雙方積極履行職責(zé)和義務(wù),代理記賬行為才能朝著積極健康的方向發(fā)展。
【建盛創(chuàng)業(yè)孵化器】為中小企業(yè)提供最專業(yè)、最周到的會(huì)計(jì)服務(wù)、財(cái)務(wù)外包等財(cái)稅服務(wù)。 【優(yōu)勝企業(yè)孵化器】利用基于saas的云服務(wù)為客戶提供在線財(cái)稅服務(wù),足不出戶即可體驗(yàn)最貼心的代理記賬和財(cái)務(wù)外包服務(wù)。還有一種【自選記賬】的新模式。老板選擇會(huì)計(jì)在線,一對(duì)一溝通,面對(duì)面溝通,會(huì)計(jì)工作更有效,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)更專業(yè)。
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