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好順佳集團(tuán)
2023-03-22 10:55:21
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內(nèi)容摘要：判決書找不到了。法院罰金怎么交首頁(yè)法院罰款錢在法院判決書上是否會(huì)寫上罰金首頁(yè)如何做好信用社員工 2015年，作為一名黨員，我將嚴(yán)格按照江西省農(nóng)村信用社（農(nóng)商銀行）固本強(qiáng)基,提質(zhì)增效的工作目標(biāo)，以務(wù)實(shí)重干、攻堅(jiān)克難的信心和決心，扎實(shí)做好以下工作，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
第一、作為一名合格的黨員，必須要深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意好順佳豐富內(nèi)涵
要深刻理解開(kāi)展專題教育的重大意義。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，吹響了“固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效”的發(fā)展新號(hào)角，認(rèn)識(shí)到肩上的擔(dān)子、身上的責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)、奮勇?tīng)?zhēng)先的新起點(diǎn)，真正凝聚起推動(dòng)全省農(nóng)村信用社固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的強(qiáng)大合力。要準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”的核心要義。
第二、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)高不高，是衡量黨員干部政治上成熟不成熟、立場(chǎng)堅(jiān)定不堅(jiān)定、是非觀念強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)尺，是黨員干部核心能力中的核心，其根本的要義就是要時(shí)刻保持忠誠(chéng)。要對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，克服短期行為，注重質(zhì)量效益，不以犧牲質(zhì)量為代價(jià)換取短期內(nèi)的盲目擴(kuò)張，創(chuàng)造出經(jīng)得住經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)考驗(yàn)和時(shí)間檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)，真正將農(nóng)村信用社打造成為歷久彌新的“百年老店。領(lǐng)導(dǎo)干部在員工心中是頂梁柱、是主心骨，干部身上凝聚著員工熱切的期望和企盼。要把員工的期望和企盼化作強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，認(rèn)認(rèn)真真為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工充分享受農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果，從而贏得員工的信賴，凝聚發(fā)展的合力。
第三、提升履職能力。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，農(nóng)村信用社發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，如何更好地適應(yīng)形勢(shì)變化、勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)農(nóng)村信用社黨員干部的素質(zhì)和能力提出了新的更高的要求。切實(shí)提高黨員干部的履職能力，是破解發(fā)展難題、抓住發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)研判。要鼓實(shí)勁、查實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，用實(shí)際行動(dòng)感染員工、帶領(lǐng)員工、鼓舞員工，只有這樣，才能得到員工的認(rèn)可，才能促進(jìn)工作不斷向前推進(jìn)。要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作要取得實(shí)效，干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是前提、是保障。
第四、改進(jìn)工作作風(fēng)。改進(jìn)作風(fēng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。全省農(nóng)村信用社廣大干部員工，要以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。新常態(tài)下，發(fā)展仍是第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。堅(jiān)決摒棄“等客上門”的陋習(xí)，大力發(fā)揚(yáng)“草鞋銀行”、“背包銀行”精神，主動(dòng)對(duì)接客戶有效需求，加快信貸投放步伐，做實(shí)、做深、做精、做透?jìng)鹘y(tǒng)零售市場(chǎng)，充分把握有效的信貸投放機(jī)會(huì)。
第五、狠抓任務(wù)落實(shí)。按照年會(huì)的總體部署，今年的工作目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是要不折不扣地推動(dòng)既定決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。要增強(qiáng)抓落實(shí)的意識(shí)。

“互聯(lián)網(wǎng)一代”最稀缺的能力是什么

正直的勇氣和方法100年前，亞瑟.史密斯指出，人最缺乏的不是智力和聰明，而是社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)挠職饧罢钡募冋沸?。這個(gè)評(píng)價(jià)，雖然歷經(jīng)百年，如今依舊準(zhǔn)確診斷出綜合癥的病因。WHY?發(fā)展的起點(diǎn)是農(nóng)業(yè)社會(huì)主導(dǎo)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)社會(huì)的特點(diǎn)：第一，同樣的土地資源，產(chǎn)出幾乎是恒定的。在產(chǎn)出恒定、人性自私兩個(gè)客觀條件下，我要想獲得更多，必然對(duì)應(yīng)他人要做出犧牲，而自私的他人有什么理由做出犧牲？因此，我和他人之間基本上表現(xiàn)為：只有對(duì)立，而缺少統(tǒng)一。表現(xiàn)為：農(nóng)村人普遍“恨人有，笑人無(wú)”。第二，農(nóng)民之間沒(méi)有上下游分工與協(xié)作，導(dǎo)致社會(huì)沒(méi)有日常的業(yè)務(wù)協(xié)作和利益制約關(guān)系。一個(gè)農(nóng)民的收益多寡基本取決于自己，而與他人沒(méi)有太多關(guān)系。沒(méi)有利益約束與制裁，作惡與搗亂的成本極低，而建設(shè)的成本則居高不下。這種社會(huì)結(jié)構(gòu)中，每個(gè)人只能寄希望強(qiáng)人出現(xiàn)，來(lái)拯救大眾。這種特殊的環(huán)境是孕育武俠文化的土壤?？纯唇鹩沟男≌f(shuō)，哪個(gè)大俠的能力是人類所能擁有的呢？當(dāng)每個(gè)個(gè)體認(rèn)為只有具有大俠（非人能力）才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，那么，實(shí)際社會(huì)自然沒(méi)有人承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。而在商業(yè)主導(dǎo)的分工社會(huì)，一個(gè)商人（企業(yè)）要想獲得更多生意與利潤(rùn)，則需要像愛(ài)護(hù)羽毛一樣愛(ài)護(hù)自己的信譽(yù)；同理，工人要想獲得技術(shù)和晉升，白領(lǐng)要想獲得晉升都需要維護(hù)與他人良好的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)已經(jīng)快速跨越工業(yè)社會(huì)，進(jìn)入智能社會(huì)，但由于我們發(fā)展的速度太快，以至于農(nóng)業(yè)社會(huì)的零和博弈思維在大量領(lǐng)域居于主導(dǎo)地位。這是造成社會(huì)人與人之間不信任、不合作、不妥協(xié)的根源所在?；ヂ?lián)網(wǎng)一代和我們共同缺乏是相信科技與明天的勇氣，因?yàn)橹挥邢嘈趴萍?，我們才能發(fā)現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)的產(chǎn)出并非一個(gè)恒定值。只有看到產(chǎn)出并非恒定值，才能使每個(gè)我擺脫對(duì)比例的執(zhí)著，而將關(guān)注焦點(diǎn)指向決定量。舉例來(lái)說(shuō)，孫正義在投資雅虎之時(shí)，雅虎只有5名員工，假設(shè)你是孫正義，你拿出1億美元，你會(huì)要求占多少股權(quán)？相信大部分人會(huì)要求控股。但孫正義僅要求占35%的股權(quán)，大股東依然是楊致遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)。孫正義方案的好處是什么？答案很簡(jiǎn)單，雅虎依然是楊致遠(yuǎn)的事業(yè)。這種結(jié)構(gòu)會(huì)使楊致遠(yuǎn)變得可信賴。而如果孫正義選擇控股70%，雅虎就變成了孫正義的，而不是楊致遠(yuǎn)的。這個(gè)框架就把楊致遠(yuǎn)推向了不可信，不可信任才要求道德情操，才需要儒家忽悠人的一套玩意。那么，孫正義為什么會(huì)放棄控制？答案是孫正義看到互聯(lián)網(wǎng)具有無(wú)限的成長(zhǎng)空間，只有把主導(dǎo)權(quán)交給他人，自己才能和他人共享這一巨大的成長(zhǎng)空間。當(dāng)然，我們把這個(gè)投資指向農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，孫正義的（硅谷）的利益分配框架就變得不合理了。原因很簡(jiǎn)單：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)羰找媛手挥?%左右，投資人占35%，意味著其資金收益率僅為 %左右，還不如做固定理財(cái)劃算。因此，客觀絕對(duì)主觀。只有我們有勇氣認(rèn)識(shí)到客觀的聚變與差別，才能發(fā)現(xiàn)他人可信的框架（自己30%，他人70%）。在他人可信的框架內(nèi)，他人恰恰是因?yàn)樽运?，才可信。反觀在零和框架，他人恰恰是因?yàn)楹孟瘛盁o(wú)私”，而不可信。他人不可信，社會(huì)信譽(yù)體系就無(wú)法形成。他人可信，社會(huì)信譽(yù)才能逐級(jí)傳遞，指向遠(yuǎn)方，不斷向外拓展。因此，要獲得正直的勇氣，需要先發(fā)現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)的客觀現(xiàn)實(shí)。即我只要求絕對(duì)數(shù)量（直接表達(dá)，把量化要求擺到桌面之上），而不強(qiáng)求比例更多，把主導(dǎo)權(quán)交給他人。使我和他人變?yōu)槲覀儭Ｎ覀兝^續(xù)提出我們的絕對(duì)數(shù)量要求，把更多的股權(quán)比例給新的有能力實(shí)現(xiàn)我們?cè)V求的他人，是我們和他人變成新我們。我失控（他人控股），是。商業(yè)會(huì)孕育社會(huì)土壤，我們只有選擇失控，我們的下一代才能獲得。至于他們需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，那屬于方法與愛(ài)好，而非目的。矛盾至于智能化只有我們相信公信數(shù)據(jù)與邏輯，我們才有勇氣去戳穿大量的“皇帝的新裝”。如，經(jīng)濟(jì)學(xué)家每天在指責(zé)印鈔、放水。但印鈔怎么可能欠下如此多的債務(wù)？印鈔人是債權(quán)人，怎么可能是債務(wù)人呢？這個(gè)邏輯和1+1=2一樣屬于最樸素的自然科學(xué)。根本就不需要爭(zhēng)辯。但如果你不相信公信數(shù)據(jù)，你會(huì)怎么想？參考答案是你會(huì)覺(jué)得反正有壞人，這根本不是你需要思考的問(wèn)題。OK，拆穿這個(gè)“皇帝新裝”有什么建設(shè)作用？參考答案：全民自建一套記賬系統(tǒng)，每人向里面存1張10萬(wàn)元的數(shù)字編碼欠條，總量140萬(wàn)億數(shù)字編碼欠條（全民以勞動(dòng)承兌，人的欠條=等價(jià)物），送給。等于提前獲得140萬(wàn)億稅收。20萬(wàn)億清償銀行貸款，把所有高速公路收費(fèi)站拆除。20萬(wàn)億購(gòu)買智能電動(dòng)卡車與汽車，使無(wú)人駕駛的智能汽車量產(chǎn)，使貨運(yùn)成本結(jié)構(gòu)性下降。向北上廣深各地投放共享智能汽車，解決本地居民出行問(wèn)題.............你會(huì)發(fā)現(xiàn)：1、怎么建設(shè)都不會(huì)形成債務(wù)。2、錢越多，投資越多，智能化程度越高，物價(jià)越低。3、的投入，是企業(yè)的訂單和大家的收入。4、大眾幫企業(yè)提前繳納稅收，企業(yè)每年多獲得17%凈利潤(rùn)。5、實(shí)際每個(gè)你并未出1分錢，而只是給予一個(gè)授信。這個(gè)授信帶來(lái)的結(jié)果是：1、永續(xù)性為每個(gè)你的子孫后代消除了債務(wù)危機(jī)。2、人不再需要玩命出口，以獲得外匯儲(chǔ)備。因?yàn)槲覀兇虻那窏l和美元沒(méi)有差別。3、充足資金會(huì)促使所有領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化，實(shí)際這些欠條是由智能機(jī)器承兌?；氐狡瘘c(diǎn)：為什么質(zhì)疑經(jīng)濟(jì)學(xué)家？參考答案：1、所有社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)集中在金融領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以使信息對(duì)稱，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家的假設(shè)是市場(chǎng)不對(duì)稱——這幫人身子在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，腦子在農(nóng)業(yè)社會(huì)末期。2、全智能是硬趨勢(shì)，既然全智能是硬趨勢(shì)，我們代表智能機(jī)器打多少欠條越多，越多加速智能化實(shí)現(xiàn)?；氐絾?wèn)題：我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成一種互信結(jié)構(gòu)（債務(wù)指向軟件的記賬系統(tǒng)），社會(huì)信任系統(tǒng)自然構(gòu)筑，只有在這種互信的結(jié)構(gòu)之中，我們的后代的一個(gè)IDEA才能輕松影響世界。原因是在全導(dǎo)得線上系統(tǒng)“1億人X10元錢=10億投資”很容易在1日內(nèi)完成。有錢才能使Good Idea變成Good Product,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)滲透至全球各地，形成持久的創(chuàng)新影響力，才能走出互聯(lián)網(wǎng)只傳遞假雞湯、假溫情的現(xiàn)狀！

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