會(huì)計(jì)這個(gè)職位，在未來的發(fā)展會(huì)怎樣

往前10年，做財(cái)務(wù)還是很好的，應(yīng)越老越吃商。我家婆婆大人是做會(huì)計(jì)的，當(dāng)時(shí)還一個(gè)勁地鼓動(dòng)我去跟她學(xué)，說可以帶我接幾個(gè)小公司的賬，絕對(duì)比上班好。雖然沒去跟她學(xué)，倒是陰差陽(yáng)錯(cuò)地也踏進(jìn)了財(cái)務(wù)的門。要說未來會(huì)計(jì)的發(fā)展，還真是有很多不確定性。我覺得，會(huì)計(jì)不會(huì)是未來每個(gè)公司的標(biāo)配。小公司會(huì)更多地選擇將核算外包，大公司需要的財(cái)務(wù)，會(huì)更側(cè)重業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能，而不是單純的核算會(huì)計(jì)職能。會(huì)計(jì)最早是作為一門解釋企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的通用語言而出現(xiàn)的，它給所有公司一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，編制出來報(bào)表，給投資人、銀行、機(jī)構(gòu)看。但是，現(xiàn)在會(huì)計(jì)的這個(gè)功能本身也在發(fā)生改變，未來，會(huì)計(jì)制度也將會(huì)發(fā)生變化。借用賈寧老師課程里引用的兩項(xiàng)研究數(shù)據(jù)：1、財(cái)務(wù)界兩位資深教授在2016年出了一本書：《會(huì)計(jì)、終結(jié)、投資者和管理層的出路》。他們做了一系列數(shù)據(jù)分析，最后得出的結(jié)論是，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度即將終結(jié)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)制度是工業(yè)時(shí)代創(chuàng)造的，看重的是公司的實(shí)物資產(chǎn)，而在現(xiàn)在，企業(yè)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)是品牌、專利、技術(shù)這些無形資產(chǎn)。而現(xiàn)在的投資人，在做出投資決策時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的依賴已經(jīng)變得很小，利潤(rùn)的決策相關(guān)性比重下降到了 %。投資者更關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金、研發(fā)能力，所處的生態(tài)圈，商業(yè)環(huán)境這些信息。2、BBC分析了365重職業(yè)未來“被淘汰概覽”，排名第三的就是會(huì)計(jì)。未來， 財(cái)務(wù)機(jī)器人可以完成財(cái)務(wù)核算流程中，有明確規(guī)則的、高度重復(fù)的那些工作，而財(cái)務(wù)人需要的是“溝通”、“思考”、“決策”這些更有難度的工作。未來，商業(yè)環(huán)境會(huì)持續(xù)發(fā)生變化，公司對(duì)財(cái)務(wù)的要求也會(huì)發(fā)生變化，會(huì)計(jì)可能也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷升級(jí)財(cái)務(wù)思維，才不會(huì)被淘汰。

會(huì)計(jì)畢業(yè)的?？粕鷱臅?huì)計(jì)助理做起一直待在代理記賬公司有前途嗎

相比企業(yè)，建賬公司更愿意培訓(xùn)新人，以便更快上手。建賬公司面對(duì)的客戶類型多，可以快速提高賬務(wù)處理能力。但因?yàn)榻ㄙ~客戶基本是小型企業(yè)，想要做精做專，建議還是要去大型企業(yè)。建賬公司可以作為一個(gè)過渡，拓寬眼界，建立人脈，順便考幾個(gè)有含金量的證書，為以后去大公司或會(huì)計(jì)師事務(wù)所做準(zhǔn)備。

做會(huì)計(jì)經(jīng)常換行業(yè)好嗎

會(huì)計(jì)有被人工智能取代的趨勢(shì)，你準(zhǔn)備好了嗎？會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)被很多人簡(jiǎn)單的認(rèn)為是一個(gè)負(fù)責(zé)“做賬、核算”的工作。但事實(shí)上，這只是會(huì)計(jì)的入門階段。會(huì)計(jì)的高階階段就是為業(yè)務(wù)做支撐與策劃，是作為業(yè)務(wù)的優(yōu)化及管理者，作為公司核心管理者的高級(jí)參謀。既然有了這個(gè)職業(yè)發(fā)展路徑，也就意味著如果簡(jiǎn)單的是作為核算以及做賬角度，這個(gè)技術(shù)含量其實(shí)比較低的。一、初級(jí)會(huì)計(jì)被人工智能替代的可能性近幾年人工智能高速發(fā)展，像會(huì)計(jì)（做賬及核算功能）可能在未來3-5年間就被人工智能給代替了。這種可能性越來越被認(rèn)為是必然的，一個(gè)人不可能像機(jī)器那樣隨時(shí)隨地通上電就可以執(zhí)行記賬核算等工作，而機(jī)器可以，所以這個(gè)應(yīng)該是趨勢(shì)。這就給會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出了挑戰(zhàn)。因此未來會(huì)計(jì)人員的出路在哪里？懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)就不會(huì)被淘汰。二、懂業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)才是好會(huì)計(jì)要想對(duì)一個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)有所了解，經(jīng)常換工作是不能達(dá)到這個(gè)效果的。根據(jù)學(xué)者及大多數(shù)人的職業(yè)經(jīng)歷來看，想要對(duì)一個(gè)行業(yè)有一定的深入了解，那么你在這個(gè)行業(yè)從業(yè)時(shí)間不得少于3年，而且在這三年中，你還必須認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)才有可能真正的了解行業(yè)。作為一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員其實(shí)現(xiàn)在思考的應(yīng)該是如何找到自己未來的職業(yè)發(fā)展通道及途徑。當(dāng)然懂業(yè)務(wù)也是其中一條非常寬闊的道路。綜上所述，即便是會(huì)計(jì)，也不能隨便跳槽，要想在一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有所建樹，必須扎根這些領(lǐng)域，認(rèn)真研究，積累經(jīng)驗(yàn)，做出超越一人的價(jià)值貢獻(xiàn)，方能有所突破。所以不管你從事什么行業(yè)，不要頻繁的跳槽，不要頻繁的換工作，需要扎實(shí)的積累經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力與技能，這樣的職業(yè)生涯才會(huì)有坦途。

公司不注銷會(huì)會(huì)有什么后果

你好，我是成都滴滴代駕勇哥。很高興回答你的問題，關(guān)于企業(yè)不經(jīng)營(yíng)，如果不注銷會(huì)有什么危害？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。對(duì)相關(guān)人員的影響。第一，影響公司里面所擔(dān)任職務(wù)的相關(guān)人員在開設(shè)新公司。第二，公司股東法人征信受損第三，股東法人不得高消費(fèi)，不得乘坐高鐵和飛機(jī)，不能貸款和繳納社保。第四，股東法人的子孫后代名譽(yù)受損。對(duì)業(yè)務(wù)影響第一，不經(jīng)營(yíng)公司會(huì)被工商局列入。經(jīng)營(yíng)異常，公司形象受損，合作方不再進(jìn)行業(yè)務(wù)商談。第二，不經(jīng)營(yíng)的公司在銀行登記的對(duì)公賬戶匯久懸，不能正常業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬。第三，不經(jīng)營(yíng)的公司會(huì)被稅務(wù)局列入經(jīng)營(yíng)異常，不能開票。對(duì)成本的影響。第一，針對(duì)從事企業(yè)財(cái)務(wù)外包的機(jī)構(gòu)。稅務(wù)部門明確規(guī)定，要嚴(yán)格審查，自然要找到第三方外包機(jī)構(gòu)的成本費(fèi)用上漲。第二一旦不經(jīng)營(yíng)，不安排人員管理，公司會(huì)被列入異常，處理異常就要花費(fèi)和罰款。這是我的觀點(diǎn)，謝謝。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": " ~ ?x-expires=1994219265&x-signature=5J6osKiMP%2BM0HCIbncsyfMTlnKE%3D", "thumb_width": 1920, "vid": "v020167a0000bpsvgqigd9fsta6m6gd0", "vu": "v020167a0000bpsvgqigd9fsta6m6gd0", "duration": , "thumb_url": "tos-cn-p-0000/e08ff06a60ef4308855a56d0751ce7bb", "thumb_uri": "tos-cn-p-0000/e08ff06a60ef4308855a56d0751ce7bb", "video_size": {"high": {"duration": , "h": 1080, "w": 1920}, "ultra": {"duration": , "h": 1080, "w": 1920}, "normal": {"duration": , "h": 1080, "w": 1920}}} --}

做了三年副總經(jīng)理，因公司關(guān)閉重新找工作。但行業(yè)不景氣，你能接受做一個(gè)部門經(jīng)理嗎

在這個(gè)美發(fā)店都有首席和總監(jiān)的年代，到創(chuàng)業(yè)園里轉(zhuǎn)一圈到處都是CEO、COO、CFO，印著總裁、副總裁頭銜的名片能塞滿你的包包。所以，什么名頭、職位都是虛的，一不小心就會(huì)失去。而擁有怎樣的人脈資源、掌握著怎樣的業(yè)務(wù)實(shí)力、有怎樣獨(dú)到的管理技能，才是實(shí)實(shí)在在不會(huì)被別人所奪走的。一、萬丈高樓平地起，三年的經(jīng)驗(yàn)不是花架子在職場(chǎng)，能做成什么事，能把事情做到什么程度才是職場(chǎng)人實(shí)力的證明。而一個(gè)副總經(jīng)理三年所鍛煉出來的見識(shí)和格局，肯定遠(yuǎn)超過一個(gè)普普通通的部門經(jīng)理。將過往的工作經(jīng)驗(yàn)用于部門管理，更能從公司戰(zhàn)略層面進(jìn)行工作的思考和管理。曾國(guó)藩有這樣一句名言：“謀大事者首重格局?！笔裁唇懈窬?？格是內(nèi)心的位置，局是外在的局面。格局，就是指一個(gè)人的眼界和心胸和體現(xiàn)出來的外在狀態(tài)。人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)。接手部門經(jīng)理的工作，能更加順手拈來，將部門經(jīng)理的工作做得更好。一旦部門經(jīng)理的工作做好了，那重新升職升到副總經(jīng)理也是很有可能的。二、職位不該是種局限，而應(yīng)該成為奮斗的動(dòng)力我們每個(gè)人都有一定的虛榮心理，在一個(gè)公司里取得一定的成就后就會(huì)產(chǎn)生一種飄飄然的心情。而一旦這樣的成就變成了過去式，我們就會(huì)產(chǎn)生憂慮、害怕、不自信等負(fù)面情緒。但我們終需要繼續(xù)前行，就算從零開始，也要相信自己能重創(chuàng)輝煌。就像之前大火的被稱為 “百度史上最年輕副總裁”的李叫獸，25歲就進(jìn)入百度成為了副總裁。雖然一年以后他就從百度離職了，但他無論如何如何，都已經(jīng)是同齡人中的佼佼者。對(duì)于未來，他也沒有過多的擔(dān)心，因?yàn)樗心芰τ薪?jīng)驗(yàn)，就算后面自己創(chuàng)業(yè)從基礎(chǔ)工作做起，也仍會(huì)大有前途。三、看準(zhǔn)行業(yè)，與之共成長(zhǎng)我一個(gè)朋友之前在報(bào)社工作，經(jīng)過2年的奮斗成為了主編，但在看到報(bào)紙行業(yè)的逐漸衰弱，他果斷放棄了年薪15W的主編工作，辭職在家開始做自媒體。不到1年的時(shí)間，他就成為了一個(gè)擁有百萬粉絲的自媒體大號(hào)，他的收入也因此翻了倍。所以，從副總經(jīng)理變?yōu)橐粋€(gè)部門經(jīng)理，并沒有什么問題，關(guān)鍵在于，我們需要看準(zhǔn)這個(gè)部門經(jīng)理的工作是在一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)里，與公司共成長(zhǎng)，未來不會(huì)差。歡迎關(guān)注@焱公子，十年500強(qiáng)，專注寫職場(chǎng)，每天與你分享職場(chǎng)干貨與成長(zhǎng)心得。