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    2023-03-11 09:39:17

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內(nèi)容摘要:41歲,高級(jí)職稱了,學(xué)校讓我做總務(wù)主任,要不要做雖然總務(wù)處主任的年終考核績(jī)效獎(jiǎng)可能會(huì)比一線教學(xué)崗位多一些。但我...

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41歲,高級(jí)職稱了,學(xué)校讓我做總務(wù)主任,要不要做

雖然總務(wù)處主任的年終考核績(jī)效獎(jiǎng)可能會(huì)比一線教學(xué)崗位多一些。但我還是建議,題主盡量不要做總務(wù)處主任,誰(shuí)做誰(shuí)后悔。如果你對(duì)當(dāng)官十分迷戀,官癮很大,那另當(dāng)別論。理由如下:一、總務(wù)處很忙,安安心心領(lǐng)取高工資不香嗎?總務(wù)處就是干綜合工作的,屬于中心樞紐機(jī)構(gòu),什么煩事、雜事、亂事都要干、都要管,校領(lǐng)導(dǎo)要超的心你肯定要超,校領(lǐng)導(dǎo)不超的心你還得超。一線教師還有兩個(gè)假期,而總務(wù)處可能沒(méi)有假期,需要迎接檢查,需要做開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備??傊褪呛苊Α⒑茈s、很煩。題主已經(jīng)評(píng)上高級(jí)職稱,安安心心晉升職級(jí),安安心心教學(xué),安安心心領(lǐng)工資不香嗎?二、總務(wù)處需要承擔(dān)責(zé)任,輕輕松松干教學(xué)崗位不香嗎?干得多,錯(cuò)得多。錯(cuò)了就要承擔(dān)責(zé)任,這是必然的!特別是現(xiàn)在,學(xué)校配建設(shè)備設(shè)施比較多,花錢的地方也多,一些不自律的領(lǐng)導(dǎo)總盯著這塊肉,總想咬一口。碰到這種情況,總務(wù)處主任怎么應(yīng)對(duì)?我們市,今年就查處兩個(gè)中學(xué)校長(zhǎng),利用新建教學(xué)樓機(jī)會(huì),收受承建方的。校長(zhǎng)被判刑10年,總務(wù)處主任也被拉下水,被判刑6年。題主已經(jīng)評(píng)上高級(jí)職稱,建議不要去趟這趟渾水,安安心心教學(xué),睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)不香嗎?再說(shuō),題主說(shuō)還想多賺點(diǎn)工資,要是當(dāng)上總務(wù)處主任,既管錢又管物,那多半是要進(jìn)去吃不要錢的飯的? 三、總務(wù)處主任晉升職級(jí),可能不占優(yōu)勢(shì),畢竟不是一線教學(xué)崗位。在很多地方,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在晉升職級(jí)方面,是要排在一線教學(xué)教師后面的!我們市里就規(guī)定,非一線教學(xué)崗位,不能評(píng)高級(jí)職稱,也不能晉升職級(jí)。比如,題主為副高級(jí)7級(jí),如果當(dāng)上總務(wù)處主任后,那可能就不能晉升為副高6級(jí)了,或者副高5級(jí)。而在一線教學(xué)崗位,是有可能晉升副高6級(jí)5級(jí)的!每晉升一級(jí),工資就可能增加400元左右,算上輻射的公積金、社保、年終績(jī)效獎(jiǎng),每年萬(wàn)多8000塊左右。再說(shuō),職級(jí)晉升了,退休工資待遇也會(huì)隨著提升。需要強(qiáng)調(diào)的是,以往的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),獎(jiǎng)金系數(shù)比一線教師大很多,領(lǐng)取的獎(jiǎng)金比教學(xué)崗位老師高很多。但是現(xiàn)在,各地都在對(duì)學(xué)校工資制度進(jìn)行改革,會(huì)對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行改革,最終會(huì)使學(xué)校行政崗位領(lǐng)導(dǎo)和一線教師工資相對(duì)持平。

在古羅馬,奴隸主買來(lái)的奴隸是怎么生活的

在古羅馬,對(duì)奴隸主來(lái)說(shuō),奴隸只是和牲畜,勞動(dòng)工具一樣的農(nóng)具,唯一不同的是奴隸更高級(jí)一點(diǎn),是"會(huì)說(shuō)話的工具",在他們眼里,奴隸不是人,不可能得到他們的善待,奴隸必須為他們干活,而且沒(méi)有報(bào)酬,也沒(méi)有人身自由。那時(shí)候的奴隸主要來(lái)源于戰(zhàn)俘,被占領(lǐng)地區(qū)原住平民,負(fù)債者和罪犯,也有從非洲等窮苦地方拐賣到奴隸市場(chǎng)的人。在我們看來(lái),僅僅聽(tīng)到奴隸兩個(gè)字,好像聽(tīng)不出太凄慘的感覺(jué),事實(shí)卻很殘酷,奴隸在古羅馬是最悲慘的一類人。在古羅馬,奴隸在奴隸主眼里和商品沒(méi)有什么區(qū)別,在市場(chǎng)上是明碼標(biāo)價(jià)的,奴隸沒(méi)有任何權(quán)利,最基本的生存權(quán)利也沒(méi)有。其他的財(cái)產(chǎn)權(quán),婚姻權(quán)等等想都別想。家庭中的奴隸會(huì)承擔(dān)各種雜活重活累活。而大商人的奴隸會(huì)強(qiáng)迫奴隸干各種繁重工作,如農(nóng)耕,放牧和采礦等?;?qū)⑺麄兯椭两嵌穲?chǎng),讓其充當(dāng)角斗士。奴隸在主人面前,沒(méi)有得到允許,是不可以說(shuō)話的,甚至是嘴唇都不能動(dòng)一下,否則就會(huì)被認(rèn)為是在暗中主人。如果忍不住不小心咳嗽一聲或者是打個(gè)嗝,那就慘了,會(huì)受到的鞭打。絕大多數(shù)的奴隸主都很殘忍很變態(tài),為了防止奴隸逃跑,他們給奴隸臉上刻字,腳上帶上鎖鏈,腳鐐等等,毒打,折磨是再平常不過(guò)。晚上也是在地牢一樣的房子里面睡覺(jué)。如若奴隸犯事或者逃跑被抓了回來(lái),奴隸主會(huì)的懲罰他們,常見(jiàn)的有斷肢,割鼻,挖眼等等酷刑。甚至有的奴隸主一生氣,想殺就殺了,這在古羅馬都是合法的。如果奴隸生病了或者受了嚴(yán)重的傷,那就更慘了,奴隸主會(huì)立馬就將奴隸拋棄,對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有價(jià)值的奴隸連個(gè)動(dòng)物都不如,養(yǎng)著還浪費(fèi)糧食,可憐的奴隸這個(gè)時(shí)候一般不是病死就是餓死了。最最凄慘的莫過(guò)于女奴了,因?yàn)樯聿膵尚?,膽子也小,容易控制,還有些特殊用處,價(jià)格比要高的多,徜若長(zhǎng)得漂亮,身材好,價(jià)格更貴。雖然相對(duì)來(lái)說(shuō),可能最累最臟最苦的活輪不到她們,看似很幸運(yùn),實(shí)則不然。女奴和我們現(xiàn)在的保姆差不多,洗衣服,做飯,喂豬,養(yǎng)羊等等這些都是她們每天的日常工作。僅僅如此的話,女奴還算生活的可以了。實(shí)際上和男主人呆的時(shí)間久了,他們總會(huì)做出一些令人憤怒難堪的事情,他們把奴隸當(dāng)作自己的私人財(cái)產(chǎn),肆意玩弄,女奴隸作為男主人的發(fā)泄工具,完全沒(méi)有任何地位,也永遠(yuǎn)無(wú)法改變她們奴隸的身份,因?yàn)闊o(wú)法發(fā)生多少次關(guān)系,也不可能變成他們的妻妾,當(dāng)時(shí)的法律不允許。也有有人會(huì)說(shuō)母憑子貴,如果懷孕了那應(yīng)該可以改變她們的處境吧,這還真是我們想太多了,懷孕了可能會(huì)更加凄慘,要不被處死,要不生下來(lái)繼續(xù)成為奴隸。漂亮的女奴隸不但被男主人肆意玩弄,還時(shí)常遭到女主人的嫉妒,每天的酷刑,毒打是免不了的。甚至有的奴隸主玩膩了,就把她們賣給風(fēng)月場(chǎng)所換取高額收益??吹酱?,我們是不是都很慶幸自己生活在這個(gè)年代?

股市里的“爆倉(cāng)”是什么意思

近期大盤不斷創(chuàng)年內(nèi)新低導(dǎo)致絕大多數(shù)股票股價(jià)大幅下跌,從而引發(fā)了信貸危機(jī)和大股東高比例質(zhì)押的爆倉(cāng)危機(jī),“爆倉(cāng)”一詞成為了壓制目前大盤走強(qiáng)的一根大木頭。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō),辭職的成本有多高

我們常說(shuō)一石激起千層浪,一個(gè)員工的離職表面看似只是一個(gè)人流失了,而實(shí)際上給公司帶來(lái)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。有研究表明,一個(gè)員工的離職平均會(huì)對(duì)三個(gè)員工產(chǎn)生負(fù)面影響。下面來(lái)分析一下員工的離職成本:很多人都認(rèn)為一個(gè)員工離職了,再招一個(gè)不就行了嗎?實(shí)際上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單。做HR的都知道,招聘一個(gè)合適的候選人有多難,尤其是核心崗位。平均每個(gè)崗位的招聘周期要一個(gè)月,關(guān)鍵崗位可能要2-3個(gè)月,這其中所花費(fèi)的招聘費(fèi)用,人工成本都是人員流失所帶來(lái)的,而且招聘來(lái)的人員初期仍有流失,根據(jù)調(diào)查顯示,失敗率達(dá)到40%,可能招聘幾個(gè)月合適的候選人來(lái)了一周就離開(kāi),又得開(kāi)始新一輪的招聘。新老員工在交替的過(guò)程中崗位的工作一定是會(huì)被耽擱一段時(shí)間的,這段時(shí)間老員工要離職,對(duì)工作沒(méi)有那么上心,新員工剛來(lái)不熟悉,工作沒(méi)法很快上手,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是有影響的,尤其是重要的銷售人員在離開(kāi)公司的時(shí)候會(huì)帶走一部分客戶,這個(gè)對(duì)公司而言也是需要流失的一部分成本。無(wú)論候選人有多優(yōu)秀,來(lái)到一家新的公司都需要4個(gè)月的融入時(shí)間,公司也需要花費(fèi)成本來(lái)培養(yǎng)一個(gè)新員工,而且可能新員工前幾個(gè)月對(duì)公司是沒(méi)有什么貢獻(xiàn)的。也有可能培養(yǎng)了幾個(gè)月之后新員工也離職,會(huì)加大公司的成本損失。同時(shí),老員工的離職可能帶動(dòng)在職員工的離職,所產(chǎn)生的負(fù)面影響也是不容忽視的。工齡越長(zhǎng)、貢獻(xiàn)越大、職位越高的員工流失對(duì)公司產(chǎn)生的成本越高,負(fù)面影響也越大。所以,公司要采取措施減少人員流失,穩(wěn)固員工的心!我是一名HR,有職場(chǎng)困惑可以關(guān)注我哦!

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