老師，公司經(jīng)營一定要有真實經(jīng)營地址嗎

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異地的可以幫他們代賬報稅嗎

你好，，是的，因為我們是會計代理公司，根據(jù)他們提供的文件做賬。

代賬公司還有發(fā)展空間嗎

【導(dǎo)讀】供求關(guān)系決定了市場的發(fā)展。代理記賬公司作為一種業(yè)態(tài)，一直與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。它是從代理、過橋等相對低端的業(yè)務(wù)開始，逐漸發(fā)展到階段的。從財政部推出《代理記賬行業(yè)管理辦法》開始，將重點關(guān)注代理記賬行業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。由此可見代理記賬行業(yè)的發(fā)展趨勢和價值?！締栴}分析】:我們說代理記賬行業(yè)前途光明，但代理記賬公司是否有發(fā)展空間，要看辯證的觀點。公司是一個法律實體，就像任何其他行業(yè)和公司一樣。請問，汽車工業(yè)發(fā)展了嗎？但是汽車生產(chǎn)公司或者4S店一定有發(fā)展空間嗎？顯然，答案是不一定。所以行業(yè)和公司不是一個概念，不能混為一談。公司的發(fā)展是由很多因素決定的。行業(yè)是公司的突破點，但財力、產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、人才和管理等因素也是影響公司的關(guān)鍵因素 s操作。根據(jù)我們得到的數(shù)據(jù)，每年會新增20%的代理記賬公司，但是會有30%倒閉。但是業(yè)務(wù)正在增長。為什么？即業(yè)務(wù)越來越向頭部公司集中。那么我們?nèi)绾畏治龊徒缍ù碛涃~公司能否有發(fā)展空間呢？我們從以下幾個方面來分析:代理記賬行業(yè)的外部特征，代理記賬行業(yè)的內(nèi)部特征，代理記賬公司的生存狀態(tài)，代理記賬公司的經(jīng)營分析。自2016年資本進(jìn)入代理記賬以來，代理記賬行業(yè)成為a "熱門地點 "，這既帶來了新的機(jī)遇，也隱藏著新的危機(jī)。代理記賬公司作為記賬行業(yè)中的連接主體，在代理記賬中起著承上啟下的作用。;自身的發(fā)展有起有落。代理記賬公司如果尋求發(fā)展空間，也應(yīng)該在遵循發(fā)展規(guī)律的同時進(jìn)行自我改革。轉(zhuǎn)型之路勢在必行，否則即使行業(yè)發(fā)展，也必然導(dǎo)致自身經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)。請看我的分析如下:代理記賬行業(yè)的外部特征。代理記賬行業(yè)的發(fā)展符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。眾所周知，公司要生存，基礎(chǔ)核算必不可少，居民企業(yè)有納稅義務(wù)。因此，在公司的初始階段 s運營，不可能單獨成本設(shè)立會計崗位，導(dǎo)致代理記賬業(yè)務(wù)的需求，最終發(fā)展成為一個行業(yè)。代理記賬具有節(jié)約成本、提高效率、專業(yè)化等獨特優(yōu)勢。到現(xiàn)在，行業(yè)各有特色。讓 我們先來看看它的外部特征。01.供求關(guān)系的特點供求關(guān)系決定市場價格，反過來又影響公司 s操作。需求方。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2019年底，全國市場主體總數(shù)已達(dá) 億戶，2019年新增2179萬戶，平均每天2萬戶。這是什么意思？根據(jù)我們的經(jīng)驗，市場上近70%的主體需要代理記賬，數(shù)量可觀。這是 "沃土 "為代理記賬行業(yè)的發(fā)展。隨著諸如 "簡政放權(quán)，加強(qiáng)監(jiān)管，改善服務(wù)和 "最多運行一次，主體活力得到釋放，代理記賬行業(yè)迎來高速增長期。b .供應(yīng)方。讓 讓我們提供一些數(shù)據(jù)供參考。數(shù)據(jù)有兩個方面:從查詢軟件的數(shù)據(jù)來看，代理記賬和財務(wù)咨詢同類型的公司超過18萬家；經(jīng)驗數(shù)據(jù)。根據(jù)我們工作中的統(tǒng)計，全國共有會計師事務(wù)所(含分所)9176家，稅務(wù)師事務(wù)所5521家。在財政部門注冊的代理記賬機(jī)構(gòu)共有45286家，還有大量的代理記賬機(jī)構(gòu)沒有在財政部門注冊，這還不包括大量的兼職會計。從目前會計機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)內(nèi)容來看，90%以上的會計機(jī)構(gòu)只提供工商、記賬、報稅等基礎(chǔ)會計服務(wù)，只有少數(shù)會計機(jī)構(gòu)提供財務(wù)外包、管理咨詢、稅收籌劃、融資服務(wù)等延伸會計服務(wù)。焦點:從上述供需情況分析，代理記賬行業(yè)與企業(yè)需求存在不匹配?；A(chǔ)記賬產(chǎn)品太多，對高端需求反應(yīng)不足。02.行業(yè)現(xiàn)狀從外部客戶和管理機(jī)構(gòu)看代理記賬行業(yè)，一般呈現(xiàn)以下特點:行業(yè)無序發(fā)展。由于各自的手段和優(yōu)勢不同，在競爭中，可供選擇的產(chǎn)品不同，價格混亂，特別是存在大量的惡意低價競爭；有不同的標(biāo)準(zhǔn)。一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，規(guī)模小的公司，有的公司一年做賬一次，有的一個季度做賬一次；有些公司簽合同，而有些公司不簽。;t；有些人開發(fā)票，有些人不開。;t .大量的賬實不符對企業(yè)的影響是不同的。規(guī)模是 "小 " "小規(guī)模 "包括兩層含義:代理服務(wù)市場整體規(guī)模小，代理機(jī)構(gòu)本身規(guī)模小。首先，代理服務(wù)市場整體規(guī)模較小。據(jù)不完全統(tǒng)計，代理記賬機(jī)構(gòu)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量約為500萬家，占企業(yè)總數(shù)的近17%，營業(yè)總收入達(dá)到300億元，與發(fā)達(dá)國家差距較大。其次，絕大多數(shù)會計代理機(jī)構(gòu)規(guī)模較小。80%以上的代理記賬機(jī)構(gòu)從業(yè)人員不到10人，營業(yè)收入不到100萬元，客戶不到300家。質(zhì)量差。家族式管理，個人管理，找?guī)讉€實習(xí)生就能管理好，人員素質(zhì)低就會導(dǎo)致素質(zhì)高。同時，低收入、低利潤使得無法提供其他服務(wù)，運營質(zhì)量也不得不降低，形成惡性循環(huán)。服務(wù)范圍比較窄。大部分部門以工商注冊為入口，做代理記賬和報稅業(yè)務(wù)，能提供更多的卻很少。高端咨詢和更深層次的合作能力。聚焦:行業(yè)可以概括為幾個字:亂、小、低、窄。代理記賬行業(yè)的內(nèi)部特點從代理記賬行業(yè)的內(nèi)部來看，現(xiàn)在面臨五大困境:1。微利經(jīng)營利潤越來越低的原因來自三個方面:a .供需矛盾。做基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的人越來越多，一個公司要和很多公司競爭，必然意味著價格競爭成為了唯一的手段。b .資本進(jìn)入。資本進(jìn)入一個行業(yè)，肯定會給行業(yè)帶來風(fēng)聲鶴唳。憑借其資本實力，搶奪用戶的手段已經(jīng)升級為更低的價格。c .新的發(fā)展模式。近年來，出現(xiàn)了一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景的公司。這些公司借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以相對低下和狼性來爭奪客戶。2、難獲客。傳統(tǒng)的代理公司 s拓展客戶的手段一般是以工商為入口，穿插一定的老客戶介紹，后期做一些競價推廣手段。但隨著互聯(lián)網(wǎng)型公司的興起，競價成本的增加，轉(zhuǎn)化率的降低，原有的拓展客戶的手段逐漸失效，很多公司進(jìn)入市場只是為了保證老客戶的引薦。3.人才缺乏行業(yè)起點低，高端人才不屑。為了降低成本，工資收入可以 不斷成長的高級人才不能被提升。;不要留下。很多代理公司的發(fā)展都是由原來工作的公司帶出來的，這已經(jīng)成為行業(yè)的普遍狀態(tài)。行業(yè)內(nèi)的高端業(yè)務(wù)可以 不能獲得正常的收入水平，這是另一個因素。;吸引不到人才。4.缺乏競爭力。資金實力不足、思維模式低下、人才儲備問題、技術(shù)能力有限等因素結(jié)合在一起，給一些公司帶來了競爭力問題。這也使得一些公司轉(zhuǎn)向另一個軌道，失去了主業(yè)。5.風(fēng)險增加。首先來自監(jiān)管風(fēng)險。隨著行業(yè)規(guī)范趨勢日益增強(qiáng)，給機(jī)構(gòu)經(jīng)營帶來資質(zhì)風(fēng)險。與此同時，公司沒有。;發(fā)票不再存在，這帶來了利潤更小的風(fēng)險。其次，客戶意識逐漸增強(qiáng)。說顧客沒有。;以前我不明白，有些中介可以得過且過。然而，在信息時代，越來越多的透明度將不可避免地對公司產(chǎn)生重大影響。;服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化。外部沖擊的加劇，資本化的加速，會帶來更大的沖擊。要點:代理記賬行業(yè)正在經(jīng)歷微利經(jīng)營、獲客難、人才匱乏、競爭力差、風(fēng)險加大五大困境。代理記賬公司的生存狀態(tài)01。經(jīng)營狀況代理記賬機(jī)構(gòu)存在以下生存狀況，簡述如下:(1)行業(yè)整體形象扭曲，公信力低。(2)顧客和消費者；;需求瞬息萬變，要求也在不斷提高，因此這些機(jī)構(gòu)面臨著多重挑戰(zhàn)。(3)少數(shù)代理記賬機(jī)構(gòu)逐步調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。(4)大部分會計機(jī)構(gòu)還在爭取市場份額。(5)私人代理盛行，占據(jù)正常市場份額，增加外包企業(yè)風(fēng)險。(6)惡性低價競爭嚴(yán)重，收費價格與服務(wù)價值對比嚴(yán)重失衡。(7)專業(yè)領(lǐng)域的人力資源管理問題長期困擾代理記賬機(jī)構(gòu)，影響其正常發(fā)展。02、商業(yè)思維我們前面說過，公司是一個獨立的主體，它的發(fā)展與企業(yè)管理者的思維息息相關(guān)，所以讓 讓我們分析一下企業(yè)經(jīng)理的分類。;思考一下，看看有沒有你知道的。a .向前看和向后看，這類會計機(jī)構(gòu)對市場變化有所耳聞，但選擇性充耳不聞，仍用傳統(tǒng)模式守住自己的地盤。這類能在近幾年的市場震蕩中存活下來的代理公司，大多業(yè)務(wù)能力或客戶粘性較強(qiáng)，但同行被市場淘汰的現(xiàn)狀無疑會讓他們的內(nèi)心產(chǎn)生波動。b .瞻前顧后，這種類型的機(jī)構(gòu)焦慮，期待改變，但又猶豫不決，不付諸實施。沒有清晰的路徑和權(quán)威的聲音，無法做出準(zhǔn)確的判斷和行動。如果這類機(jī)構(gòu)能有一個權(quán)威的、成功的互聯(lián)網(wǎng)財稅服務(wù)平臺，他們重塑自我、轉(zhuǎn)型升級會更容易。嘗過這種類型的機(jī)構(gòu)曾試圖進(jìn)入變革的浪潮，但由于其自身 "內(nèi)部特征和，很難改變，已經(jīng)變回原形，停止了。這種類型的組織缺乏的是燈塔式的指導(dǎo)服務(wù)，為個人提供系統(tǒng)的、由內(nèi)而外的指導(dǎo)。d .盲目自信這類組織一般認(rèn)為自己能力很強(qiáng)，認(rèn)為自己可以和各種公司合作，以求獲得最佳方案。但綜合比較后，這類機(jī)構(gòu)往往業(yè)務(wù)系統(tǒng)混亂。就像邯鄲學(xué)步，最后忘了怎么做好。

那些代理記賬公司是通過什么渠道得到的那么多公司注冊地址

工商官方網(wǎng)站，一些營業(yè)執(zhí)照注冊地址的細(xì)節(jié)。注冊公司所需準(zhǔn)備:1。公司名稱(超過五個備選公司名稱)2。房產(chǎn)證復(fù)印件及業(yè)主證明。;公司注冊地址的s身份證(單位房產(chǎn)的房屋租賃合同應(yīng)加蓋房產(chǎn)證復(fù)印件和產(chǎn)權(quán)單位公章)3。全體股東身份證原件(注冊資本由客戶本人提供的，只需身份證復(fù)印件)；法人在外地注冊的，需提供暫住證原件)4。所有股東的比例。;出資(股東和股東的安排；;公司的股份)5。公司經(jīng)營范圍(公司主營業(yè)務(wù)是什么，部分范圍可能涉及辦理資質(zhì)或證照)