深圳市財(cái)政局關(guān)于《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》的實(shí)施方案[征求意見稿]

深圳市財(cái)政局關(guān)于公開征求《深圳市財(cái)政局關(guān)于<會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要>的實(shí)施方案[征求意見稿]》意見的通告

老師，您好！我是大四畢業(yè)生，論文選題是存貨管理的現(xiàn)狀與建議，但是不知道寫哪個(gè)行業(yè)會(huì)比較好，老師是否可以給予一點(diǎn)建議

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廣西中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題和對(duì)策

寫論文呢？

如何去找企業(yè)數(shù)據(jù)寫論文

有一個(gè) 百度統(tǒng)計(jì)
另外，cnki網(wǎng)站上也有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)的話一般是機(jī)密，國(guó)外的部分企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)該有文獻(xiàn)可以找到
如果是一般的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，上市公司會(huì)披露的

求中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制開題報(bào)告

融資困難，資金嚴(yán)重不足 中小企業(yè)面臨的首要問(wèn)題是生存，然后才是發(fā)展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)融資相對(duì)比較困難，究其原因，主要表現(xiàn)在：第一，部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)較差，難以適應(yīng)不斷更新的市場(chǎng)需求和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。并且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大，造成中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，虧損的企業(yè)日益增加。第二，大多數(shù)中小企業(yè)是非國(guó)有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響，對(duì)其貸款不夠熱心。第三，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。 投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性 投資是一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)無(wú)計(jì)劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國(guó)中小企業(yè)投資存在的主要問(wèn)題有：一是中小企業(yè)投資所需。銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源，但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標(biāo)。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。 流動(dòng)資產(chǎn)管理水平不高，資金流失嚴(yán)重 中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理存在許多問(wèn)題，一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財(cái)務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重財(cái)不注重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。 補(bǔ)充： 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的方案: 完善法律保障體系，拓寬融資渠道 ①健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差、資金經(jīng)營(yíng)的能力差等決定了它通過(guò)市場(chǎng)融資資信很低的特點(diǎn)，這從客觀上要求國(guó)家通過(guò)穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀帧?②采取多種融資，拓寬中小企業(yè)融資渠道。建立和完善與中小企業(yè)相適應(yīng)的多層次的，多元化的中小金融機(jī)構(gòu)體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了我國(guó)企業(yè)存在的多層次性，并由此帶來(lái)金融服務(wù)領(lǐng)域的分化，促進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行和中小商業(yè)機(jī)構(gòu)逐步形成了最能發(fā)揮自身服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)，服務(wù)需求特點(diǎn)截然不同的服務(wù)領(lǐng)域。 ③加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔(dān)保費(fèi)的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià)。商務(wù)部、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等10部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐。這標(biāo)志著我國(guó)以中小企業(yè)為主體的社會(huì)化信用體系建設(shè)開始啟動(dòng)。值得注意的是，在建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系過(guò)程中，要把建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系（如中小企業(yè)資信評(píng)估機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)等）結(jié)合起來(lái)，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。 補(bǔ)充： 首先，為了提高現(xiàn)金的使用效率，加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，企業(yè)應(yīng)盡量盡量加速賬款的收回；第二，控制現(xiàn)金支出，在不影響企業(yè)信譽(yù)的前提下，盡可能地推遲應(yīng)付款的支付時(shí)間和在控制好使用時(shí)間的前提下，充分利用企業(yè)與銀行雙方出入賬時(shí)間差形成的“閑置”資金。第三，與銀行維持良好的關(guān)系，盡量利用透支制度，來(lái)降低企業(yè)管理平均現(xiàn)金余額，提高現(xiàn)金使用效率。③降低存貨成本。加強(qiáng)存貨管理，使存貨量保持在最佳水平。近年來(lái)，很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金緊缺的困境，加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。加強(qiáng)存貨管理，盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。對(duì)死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。 科學(xué)實(shí)施投資步驟，降低投資風(fēng)險(xiǎn)①應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資為主。對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資。二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說(shuō)，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。②應(yīng)謹(jǐn)慎的投資，適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模。中小企業(yè)在初期規(guī)模都比較偏小，不要急功近利，盲目擴(kuò)張，給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)謹(jǐn)慎的對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)可以向外界的咨詢公司來(lái)幫助自己完成項(xiàng)目評(píng)估。當(dāng)企業(yè)在具備充足的資本，能承受一定的風(fēng)險(xiǎn)壓力后，當(dāng)有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，還要把握好機(jī)會(huì)，擴(kuò)大企業(yè)的投資。③應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序。當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。另外，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。 強(qiáng)化資金管理，提高資金使用率①加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。②強(qiáng)化現(xiàn)金的日常管理，保持最佳現(xiàn)金余額。 補(bǔ)充： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定財(cái)務(wù)管理的基本策略。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容隨著環(huán)境的變化而發(fā)生變化的，在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)更新的速度非?？欤a(chǎn)品更新日益頻繁，環(huán)境變化加速，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理必須分析目前的環(huán)境及未來(lái)環(huán)境的變化，采取不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略加以控制。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并增強(qiáng)可操作性，有助于中小企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理效率與經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目的。因此，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的安排上，應(yīng)注意保持良好的資本結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)運(yùn)資金的利用效率，對(duì)重大的投資做科學(xué)的評(píng)估，集中資源進(jìn)行投資，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)崿F(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大. 追問(wèn)： 我是要開題報(bào)告，不是論文？ok 冰是睡著的水10級(jí)2018-06-23隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監(jiān)管職能，但繁雜的財(cái)務(wù)日常工作因其工作量大且錯(cuò)誤率高而耗費(fèi)了財(cái)務(wù)工作者大量的時(shí)間，使他們陷于無(wú)休止的填制記賬憑證、處理往來(lái)業(yè)務(wù)、登記會(huì)計(jì)賬簿等等瑣碎的工作中而無(wú)法有效行使管理職能。因此，金算盤軟件有限公司集多年的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的普遍性和特殊性，推出了符合現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想和方法的解決方案，幫助企業(yè)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。 應(yīng)用對(duì)象：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的中小型企業(yè) 應(yīng)用模式：支持局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)兩種模式方案概述隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監(jiān)管職能，但繁雜的財(cái)務(wù)日常工作因其工作量大且錯(cuò)誤率高而耗費(fèi)了財(cái)務(wù)工作者大量的時(shí)間，使他們陷于無(wú)休止的填制記賬憑證、處理往來(lái)業(yè)務(wù)、登記會(huì)計(jì)賬簿等等瑣碎的工作中而無(wú)法有效行使管理職能。因此，金算盤軟件有限公司集多年的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的普遍性和特殊性，推出了符合現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想和方法的解決方案，幫助企業(yè)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。 金算盤企業(yè)財(cái)務(wù)解決方案適用于各類中小企業(yè)，該方案以先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想為核心，以金算盤6F產(chǎn)品為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，其無(wú)處不在的自動(dòng)化處理和財(cái)務(wù)管理功能增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作者的財(cái)務(wù)監(jiān)管能力，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。并且能夠全面反映企業(yè)運(yùn)作狀況，幫助企業(yè)管理者迅速作出決策。 應(yīng)用架構(gòu)主要功能基礎(chǔ)管理對(duì)企業(yè)信息化基礎(chǔ)信息進(jìn)行統(tǒng)一編碼，以規(guī)范企業(yè)信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)信息的一致性、規(guī)范性和共享性。 總賬應(yīng)用集成化總賬系統(tǒng)，靈活地組織集團(tuán)層面和單個(gè)公司層面的會(huì)計(jì)核算體系；可并行處理總分類賬和明細(xì)分類賬，并自動(dòng)地對(duì)總分類賬和所有子分類賬進(jìn)行調(diào)節(jié)；夠能遵循國(guó)際、國(guó)內(nèi)認(rèn)可的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并根據(jù)不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。