會(huì)計(jì)代賬哪里找
湖北大掌柜會(huì)計(jì)代理有限公司成立于2017年6月，原由宜昌市夷陵區(qū)浩洋會(huì)計(jì)代理服務(wù)所于2008年成立；現(xiàn)在公司有兩個(gè)西陵區(qū)和夷陵區(qū)。公司擁有11年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有20多名財(cái)務(wù)、銷售、業(yè)務(wù)方面的專業(yè)技術(shù)人員。十多年來(lái)，公司成功為數(shù)百家企業(yè)辦理了記賬、報(bào)稅、工商登記、變更、公司注銷、評(píng)估審計(jì)、發(fā)票管理、年審、各類資質(zhì)許可、商標(biāo)、版權(quán)、稅務(wù)籌劃等一站式服務(wù)。公司擁有專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)和專門的銷售團(tuán)隊(duì)，并擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，高效率和強(qiáng)大的處理能力，贏得了客戶的極大信任和支持！該公司采取 "專業(yè)、專注和專注 "作為它的目的；基于 的原則誠(chéng)實(shí)、可靠、敬業(yè)，我們?cè)概c新老客戶真誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，揚(yáng)帆起航！
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加盟代賬公司有什么好處
，中小企業(yè)迅速成長(zhǎng)，為企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)造了巨大的增長(zhǎng)空間。其中，財(cái)稅服務(wù)因其業(yè)務(wù)屬性如 "高頻剛需 "，而且他們已經(jīng)成為了行業(yè)的焦點(diǎn)，前景很大。加盟大型代理公司還可享受全方位支持，如組織架構(gòu)梳理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程建立、制度建設(shè)及績(jī)效計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成長(zhǎng)、本地化一對(duì)一培訓(xùn)(企業(yè)文化、會(huì)計(jì)服務(wù)、獲客渠道、銷售業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。)、運(yùn)營(yíng)支持(目標(biāo)設(shè)定與考核、官方宣傳、營(yíng)銷支持等。)，以及持續(xù)的指導(dǎo)，這比自我管理更有優(yōu)勢(shì)。
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大家都在問(wèn)
1 .客戶管理是個(gè)大工程，但必須從內(nèi)外兩方面考慮。內(nèi)部管理是客戶信息，外部管理是客戶體驗(yàn)。兩者缺一不可，尤其是內(nèi)部客戶信息管理最為重要！代理記賬企業(yè)的管理建議怎么寫？2.及時(shí)準(zhǔn)確地告知客戶業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。3.及時(shí)準(zhǔn)確地通知客戶納稅數(shù)據(jù)。4.及時(shí)反饋并回答客戶問(wèn)題。;專業(yè)問(wèn)題。5.及時(shí)為客戶傳達(dá)和解讀新的國(guó)家政策和行業(yè)信息。6.面對(duì)面的客戶服務(wù)(接收或移交材料等)。)應(yīng)該是專業(yè)的，讓客戶感到舒服和滿意。7.運(yùn)營(yíng)管理是指內(nèi)部組織流程管理。當(dāng)客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)量、員工數(shù)量達(dá)到一定水平時(shí)，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理就顯得尤為重要，因?yàn)檫@關(guān)系到服務(wù)的效率和質(zhì)量。沒(méi)有順暢規(guī)范的工作流程，沒(méi)有關(guān)鍵點(diǎn)的工作監(jiān)控和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，客戶服務(wù)質(zhì)量得不到保證，員工也無(wú)法監(jiān)督。代理機(jī)構(gòu)的操作流程管理要根據(jù)其服務(wù)的客戶數(shù)量來(lái)制定。8.按照BSC的四個(gè)維度，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，客戶管理。管理和財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的最終追求，與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的是 "長(zhǎng)期穩(wěn)定性 "企業(yè)的。雖然很多代理公司都說(shuō)是搞財(cái)稅服務(wù)的，但是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。代理公司的財(cái)務(wù)管理應(yīng)包括合同管理、收款管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。9.這里的員工管理實(shí)際上是指人力資源管理，包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系六大模塊。但是代理公司最頭疼，最關(guān)心的是招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬。10.引進(jìn)先進(jìn)的智能會(huì)計(jì)軟件，用智能代替人工，實(shí)現(xiàn)智能化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。11.培養(yǎng)更多的人參與客戶服務(wù)、營(yíng)銷和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，全員創(chuàng)造成果，共享收獲。12、制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以目標(biāo)為導(dǎo)向，有計(jì)劃、全速前進(jìn)。
