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代賬公司常問問題,代賬公司經(jīng)常遇到哪些困難問題

好順佳集團(tuán)
2023-02-27 09:40:05
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內(nèi)容摘要：代理記賬公司需要注意哪些事項徐阿富老師，您好，我們這個公司外賬是代賬公司做的，客戶需要報表，我們直接把代賬給我...

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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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代理記賬公司需要注意哪些事項

徐阿富老師，您好，我們這個公司外賬是代賬公司做的，客戶需要報表，我們直接把代賬給我們的報表給他了；客戶一看就說我們是代賬公司做的，不規(guī)范；我想問下問題是在哪里，我該怎樣去調(diào)整或者是補(bǔ)救

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代賬公司出問題投訴到哪個部門

的正規(guī)代理記賬公司，因為代理記賬許可證是財政部頒發(fā)的，投訴到財政部；非正式的只能按照合同法走法律途徑。工商局也可以。沒有《代理記賬許可證的》，你可以 I don’我不替你記賬。代理記賬需要《代理記賬許可證》。你可以無代理記賬許可證不得從事代理記賬業(yè)務(wù)。如果你想舉報，可以向你所在區(qū)縣的會計事務(wù)管理中心舉報，各區(qū)縣都有。

代理記賬公司怎么提意見

1 .客戶管理是個大工程，但必須從內(nèi)外兩方面考慮。內(nèi)部管理是客戶信息，外部管理是客戶體驗。兩者缺一不可，尤其是內(nèi)部客戶信息管理最為重要！代理記賬企業(yè)的管理建議怎么寫？2.及時準(zhǔn)確地告知客戶業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。3.及時準(zhǔn)確地通知客戶納稅數(shù)據(jù)。4.及時反饋并回答客戶問題。;專業(yè)問題。5.及時為客戶傳達(dá)和解讀新的國家政策和行業(yè)信息。6.面對面的客戶服務(wù)(接收或移交材料等)。)應(yīng)該是專業(yè)的，讓客戶感到舒服和滿意。7.運(yùn)營管理是指內(nèi)部組織流程管理。當(dāng)客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)量、員工數(shù)量達(dá)到一定水平時，內(nèi)部運(yùn)營管理就顯得尤為重要，因為這關(guān)系到服務(wù)的效率和質(zhì)量。沒有順暢規(guī)范的工作流程，沒有關(guān)鍵點的工作監(jiān)控和業(yè)務(wù)統(tǒng)計，客戶服務(wù)質(zhì)量得不到保證，員工也無法監(jiān)督。代理機(jī)構(gòu)的操作流程管理要根據(jù)其服務(wù)的客戶數(shù)量來制定。8.根據(jù)平衡計分卡的四個維度，學(xué)習(xí)與成長、內(nèi)部運(yùn)作、客戶管理和財務(wù)管理，財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的終極追求，財務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展長期穩(wěn)定性 "企業(yè)的。雖然很多代理公司都說是搞財稅服務(wù)的，但是內(nèi)部財務(wù)管理。代理公司的財務(wù)管理應(yīng)包括合同管理、收款管理、財務(wù)管理、費用管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。9.這里的員工管理實際上是指人力資源管理，包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系六大模塊。但是代理公司最頭疼，最關(guān)心的是招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬。10.引進(jìn)先進(jìn)的智能會計軟件，用智能代替人工，實現(xiàn)智能化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。11.培養(yǎng)更多的人參與客戶服務(wù)、營銷和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，全員創(chuàng)造成果，共享收獲。12、制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，以目標(biāo)為導(dǎo)向，有計劃、全速前進(jìn)。